电力市场的转变

投资者将会从消费者向生产者转变，可以定期给电网发帐单，定期收款了。国家这次这么给力，的确没有预计到会这么快，国内将会真正开启民间投资涌向电站投资的大门！@Stanford于洋：先不说是否已有调度技术的

份额，尚德在美国亚利桑那州已建有工厂，未来将进行扩建，用于生产在美国销售的光伏组件。而从直接提供组件向提供整体解决方案转变，也是企业规避风险的途径。原来都是直接提供组件，现在提供一个整体解决方案，比如

发电企业之间才有可能建立起电力市场，才有可能形成千家万户建设、使用新能源，大规模、高效替代化石能源的局面。这个体制设计正是中央和国务院十年前下发的电力行业市场化改革方案核心内容，在国务院2003年批准的

电力用户的交易和收支隔离开来，这样一来电网企业年收入总量也可以得到保障。只有在这种条件下，用电户与发电企业之间才有可能建立起电力市场，才有可能形成千家万户建设、使用新能源，大规模、高效替代化石能源的

的不正常现象。如果我们把光电产品从主要依赖海外市场的销售转变为主要满足国内市场的需求，我们的光电产品就不是过剩，而是还有很大发展空间。其次，为什么目前国内只能吸纳光电产品的2%呢?一是因为光电价格偏高

，但也可以倒逼我们努力扭转98%的产品出口，2%的产品自己消费的不正常现象。如果我们把光电产品从主要依赖海外市场的销售转变为主要满足国内市场的需求，我们的光电产品就不是过剩，而是还有很大发展空间。其次

，对国内企业更有借鉴意义 由于中美电力市场的差异，First Solar成功转型进入下游系统集成的案例未必适用于国内企业报告摘要： 2011年全球系统集成商排名，欧洲保持优势。美国企业前五名占到3

东京电气株式会社合并而成；从1875年开创至今，已经走过了133年的漫长历程。在民用方面：东芝从一家以家用电器、重型电机为主体的企业转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器企业。进入20世纪90年代，东芝

也将在今后2-3年内进入光伏平价消费时代。光伏进入平价消费后，不再需要政府的资金补贴，但是却仍然需要出台合理的政策，使得这一新兴电力市场得以健康发展。温总理提出支持自给式太阳能产品进入公共设施和家庭