电力央企

？ 孙嘉：我们和国内的五大电力央企和一线的上市公司比，我们没有任何优势，所以这个就是要重新设计的问题。我们现在分两大部分，第一部分由我们一个VP来负责的工业和农业板块，工业比如说是大规模的铝厂

系统工程环境不好，系统集成商夹在制造商和运营商中间，下游电站运营商基本都是电力央企，采取分段招标的方式，设备全部是运营商自己通过招标选择最低价产品，系统集成商没有采购权，仅仅只是做个工程，利润非常微

%的市场份额。而实际上，早在今年国内上网电价政策出台之前，以国电、中电投等电力央企为代表的国有企业已经迅速完成跑马圈地，蓄势待发。据国电集团旗下的龙源电力发布的2011年中期业绩报告，截至6月底
投资商的乐园。即使在明年每度1 元的上网电价支撑下，中西部省份仍将维持可观收益，而在未来补贴不明朗的情况下，有可能引起电力央企的抢装发生。对此，在华泰联合证券新能源行业首席分析师王海生看来，国内光伏应用将

毫无品牌优势，而海外客户对品牌又极为看重。此外，从运营模式来看，光伏电站运营不一定仍是风电的大电站模式。曹认为，未来或许会出现颠覆式的运营模式，或许不会由几家电力央企集中控制。若央企终端优势失去，对制造环节的产业格局的影响也会相应削弱。

来，中环的账面非常难看。知情人士介绍，不挣钱的原因，一方面源于国内做系统工程环境不好，系统集成商夹在制造商和运营商中间，下游电站运营商基本都是电力央企，采取分段招标的方式，设备全部是运营商自己通过招标选择

技术和现有的火电有很好的对接，可以和天然气、油、煤等形成很多联合循环。因此，在中国占绝大部分市场份额的能源央企、电力央企，能够和现有能源结合起来。不论是光伏电站，还是光热电站，都要保证安全稳定的可持续运行

工商联，共同组织了青海省光伏电站发展的座谈与调研，与青海省政府官员、发改委专家、电力央企代表、光伏企业代表及投资界人士进行了交流，探讨了当前项目的实际开展情况、可持续性与长期规划，电站成本与收益、并网

组织了青海省光伏电站发展的座谈与调研，与青海省政府官员、发改委专家、电力央企代表、光伏企业代表及投资界人士进行了交流，探讨了当前项目的实际开展情况、可持续性与长期规划，电站成本与收益、并网瓶颈等问题

，共同组织了青海省光伏电站发展的座谈与调研，与青海省政府官员、发改委专家、电力央企代表、光伏企业代表及投资界人士进行了交流，探讨了当前项目的实际开展情况、可持续性与长期规划，电站成本与收益、并网瓶颈等

等一系列问题。　　西部一家太阳能公司负责人透露，与央企合作时对方从不透露光伏电站的实际发电量，因为一些电站建成后无法并网，或因技术故障无法发电，这样的问题十分普遍。　　该负责人举例称，某大型电力央企在