电力垄断
价值取向是旨在建立一个绿色低碳、节能减排和更加安全可靠、实现综合资源优化配置的新型电力治理体系，推动我国顺应能源大势的电力生产、消费及技术结构整体转型。而上轮电改的价值取向旨在通过厂网分开，打破垄断
批评声。笔者认为，输配电如果分离，也只是形式上的，还是会带来实际上的垄断。就像早期电网公司改革时，将电力设计院等资产剥离，但实际运行中仍按照原有模式运转。当然也有人说，输配分离后可以让民资进入配电企业
走？电改还面临着哪些困难？一、对于输配分离的考虑2014年底，社会上关于电力改革即将启动的新闻很多，关于如何电改也成了大家热议的内容，当有消息显示电改只针对售电放开，将不做输配分离时，引来了很多人的
/电网运营商垄断组织之一，九州电力公司(KyushuElectric)暂停审批大型太阳能项目。这一情况的结果加之其他因素对该行业造成的压力是九州电力公司及其他四家公共部门审查可用电网连接，同时，也许更严重的是
目标是破除电网垄断，建立市场化电价机制；其主要改革手段分别是扩大大用户直购电范围及放开中小工商业用户售电市场。 我们认为，本次电力改革将极大改变电力行业格局，从4个方面利好上下游生态：1）大型
。
JREF调查整合一定程度上回应了去年十月开始的状况，当时日本区域公共部门/电网运营商垄断组织之一，九州电力公司(Kyushu Electric)暂停审批大型太阳能项目。这一情况的结果加之其他
%。组件占总成本的40%，建设成本占电力调节器的23%左右，相关硬件占10%，其余部分共享其他成本。
顺带提及，超过2000kW的大规模系统的组件价格从每千瓦五万四千日元至每千瓦十万九千日元，而在
不确定甚至更短期推出的压力不受欢迎。然而，尽管等待时间及感知政策风险，但是系统连接成本仍旧相对较低，仅占整体系统成本的2%。组件占总成本的40%，建设成本占电力调节器的23%左右，相关硬件占10
50kW的系统，每千瓦为五万日元至七万三千日元。该报告表示，成本大幅下滑的趋势更持续，包括更大规模系统连接。JREF调查整合一定程度上回应了去年十月开始的状况，当时日本区域公共部门/电网运营商垄断
体系中，供需信息的传递模式是相对静态的，发、供、用电各个端口的信息缺乏有效的交流机制。由于电力是发、供、用同时完成，单向的信息传递容易导致供需信息不对称，造成能源浪费或供应不足。目前我国的电力供需系统
流、信息流、业务流的融合。
图：网售分开后的电力交易市场
2、新能源的快速发展需求将推动能源互联：
新能源未来比重有望大幅提高，电网稳定性挑战需要能源互联网解决。《能源发展
总体目标是：通过改革，建立健全电力行业有法可依、政企分开、主体规范、交易公平、价格合理、监管有效的市场体制，努力降低电力成本、理顺价格形成机制，逐步打破垄断、有序放开竞争性业务，实现供应多元化，调整产业结构
垄断，市场化交易无法建立，效率亟待提升，此次文件放开两头：开放售电，发展分布式电源，使得市场化交易得以建立，电力系统也就从寡头垄断的B2B向市场化的C2C交易模式转变，互联网的模式得以植入。电力市场的
，兼顾改到位和保稳定。通过改革，建立健全电力行业有法可依、政企分开、主体规范、交易公平、价格合理、监管有效的市场体制，努力降低电力成本、理顺价格形成机制，逐步打破垄断、有序放开竞争性业务，实现供应
规律，保障电能的生产、输送和使用动态平衡，保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应，提高电力安全可靠水平。坚持市场化改革。区分竞争性和垄断性环节，在发电侧和售电侧开展有效竞争，培育独立的市场主体，着力构建
