电力危机
发展，如今产品和服务已覆盖德国、意大利、澳大利亚、美国、日本、印度等全球50多个国家和地区。
中国光伏产业数次跌宕，历经风吹雨打，取得今日成绩绝非易事。而阳光电源从零起步，见证两次金融危机，穿越
983人，占总员工人数的36.94%;而其核心团队成员都具有20年以上的电力电子和逆变器研究应用经验。
此外，黑鹰光伏统计发现，截至2017年底，33家核心的光伏上市公司拥有授权专利合计约为
百分之十几，这与当初政府设计的光伏政策的初衷有所偏离，因此迎来531新政的急刹车。
索比光伏网主编曹宇发文表示，新政的出台将导致光伏产业经历第三次危机。以现有技术而言，许多环节成本探底，短期看不到
分布式光伏发展的新突破、新市场。
国家能源局透露，将抓紧可再生能源电力配额制度的落地实施，目前已完成征求意见工作，正在根据征求意见情况进一步修改完善，争取年内出台。这个制度实施后，进一步强化各地方政府和
《关于2018年光伏发电有关事项的通知》(业内简称新政)出台之后，光伏圈很多人都慌了，大多数人看到的新政只有降补贴、降规模和降电价，似乎光伏产业面临着巨大的危机，事实上却并非如此。很多人对新政存在
43%，2020年要实现50%的目标，丹麦能够达到这么高的风电消纳比例，主要是依靠北欧电网和欧洲电网的支持。我国有世界上最强、最先进的，遍布全国的电网，同丹麦和德国相比，可再生能源电力消纳上升空间也是
光伏发展的文件，也就是金太阳，但这个文件初期，里面没有能源局。而金太阳项目被认为机制有问题而以失败结束后，财政部就很少出台支持光伏的政策。
但是在新政给产业造成千亿损失并可能造成更大危机之时，却仍然只有
主因。啃改革硬骨头终是流于口号，选择了最没有反抗能力的光伏企业做为解决问题的出路。
中国应重新制定规划目标，保持50GW/年的光伏市场规模
有光伏专家对笔者表示：前两次危机我们不在生产环节，所以是
设备生产国，虽产能巨大，但苦于“两头在外”而掣肘于人，为行业发展埋下了巨大隐患。2011年末，受欧债危机爆发影响，全球贸易保护主义兴起和遭受欧美“双反”调查，全球光伏发电新增装机容量增速放缓，我国
达到33.1%;法国计划到2050年，全国电力将全部来自可再生能源。作为工业革命的发源地，英国于2017年6月实现可再生能源发电量首次超过50%。而早在2015年12月，英国就关闭了最后一家煤矿，并宣布
对于整个中国光伏产业而言，531光伏新政已成为继2008年、2011年之后行业第三次且最为重大的一次危机。事实上，任何行业政策的出台都会影响到“利益攸关方”，有人得利有人失利，进而产生满意或不满意
完全可以在尊重市场的前提下，发挥国家体制优势，全力促进光伏等可再生能源产业快速发展，通过汽车电动化、能源消费电力化、电力生产清洁化，在全球率先完成能源转型，从而实现“绿水青山就是金山银山”的美好愿景
绝尘。
中国光伏产业发展历尽曲折。2007年，中国超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，虽产能巨大，但苦于“两头在外”而掣肘于人，为行业发展埋下了巨大隐患。2011年末，受欧债危机爆发影响，全球
大幅加快，中国光伏为全人类做出了杰出贡献。德国2017年全国可再生能源发电占比达到33.1%;法国计划到2050年，全国电力将全部来自可再生能源。作为工业革命的发源地，英国于2017年6月实现可再生能源
领跑者和1.5GW的超级领跑者项目仍将为2018年下半年注入新的市场机遇。面对危机与机遇并存的2018年，晶科电力表示，公司仍将继续坚持以领先技术驱动产业创新发展，凭借其电站开发优势、运维的管理优势以及
2018年6月11日，全球能源供应商晶科电力宣布，与全球组件出货量第一的晶科能源(纽交所代码：JKS)联合中标250兆瓦超级领跑者项目，中标电价为标杆电价。该项目是中国推出的第一个超级领跑者
结合起来,中国光伏行业的兴衰是政策紧密联系的。中国的光伏产业是在2007年左右兴起的,当时是由于德国出台刺激政策,由于德国的生产成本较高,就到中国来生产。2008年之后的金融危机,让德国人发现,光伏的
配合财政部抓紧发布第七批可再生能源补贴目录;二是加大电力体制改革力度,切实推动分布式发电市场化交易试点;三是加快可再生能源电力配额制度的落地实施;四是抓紧减轻可再生能源企业负担各项措施的贯彻落实,营造
。2007年，中国超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，虽产能巨大，但苦于两头在外而掣肘于人，为行业发展埋下了巨大隐患。2011年末，受欧债危机爆发影响，全球贸易保护主义兴起和遭受欧美双反调查
2017年全国可再生能源发电占比达到33.1%;法国计划到2050年，全国电力将全部来自可再生能源。作为工业革命的发源地，英国于2017年6月实现可再生能源发电量首次超过50%。而早在2015年12月
