用户天然气
垂直整合的国有垄断企业生产和传送。20世纪80年代开始，很多垄断电力企业被拆分、私有化和自由化，让市场力量可以决定最佳投资方向。如今，只有约6%的用户由垄断企业提供电力。然而，各地要求低碳电力供应的压力
(特别是在天气条件不利的国家)，令风电机组和太阳能电池板只能在部分时间发电。为了保持电力持续供应，电力供应系统仍需依赖传统发电厂(例如火电厂、天然气电厂或核电站)在可再生能源供应不足时顶上。但由于传统发电厂
制造型企业、单一的光伏电站运营企业进入到能源综合服务领域，进入到用户侧市场，爱康打造的新能源产业阵营面向大众，爱康所构建的不仅仅是一个能源互联网的平台，更是一个全民共享红利、产融结合的新生态体系。就战略
能源生产和消费方式变革，运用互联网、大数据和金融结算，为社会、企业和终端用户提供创新的新能源解决方案，打造智能的绿色能源生态系统，为社会的可持续发展做出贡献。开启能源互联网时代，爱康将继续
运营体系，具备较强的资本运作能力，进入能源互联网的基础扎实，优势突出。爱康集团董事长邹承慧表示，通过这次结构转型，从原来的制造型企业、单一的光伏电站运营企业进入到能源综合服务领域，进入到用户侧市场，爱康
推动清洁能源最终替代传统能源做出自身的贡献。公司未来将致力于推动能源生产和消费方式变革，运用互联网、大数据和金融结算，为社会、企业和终端用户提供创新的新能源解决方案，打造智能的绿色能源生态系统，为社会
、单一的光伏电站运营企业进入到能源综合服务领域，进入到用户侧市场，爱康打造的新能源产业阵营面向大众，爱康所构建的不不仅仅是一个能源互联网的平台，更是一个全民共享红利、产融结合的新生态体系。珍惜爱康伙伴和
贡献。爱康集团未来将致力于推动能源生产和消费方式变革，运用互联网、大数据和金融结算，为社会、企业和终端用户提供创新的新能源解决方案，打造智能的绿色能源生态系统，为社会的可持续发展做出贡献。开启能源互联网
%，系统价格下降了83.3%，光伏电价下降了76.2%。
十三五时期非化石能源消费比重提高到15%以上，天然气消费比重力争达到10%，煤炭消费比重降低到58%以下。非化石能源和天然气消费增量是煤炭增量的3
光伏电站产业链包括上游的组件制造、开发电站的系统集成商(包括开发商和EPC/安装商)、运营电站的电站业主，以及购买电力的用户。从全球来看，由于光伏电站开发具有技术、市场、资金及产业链四大竞争门槛，因此
品种单兵作战既难以满足新时代用户多样化的个性需求，又不利于降本增效，供给侧改革刻不容缓。多能互补集成优化的任务就是将需求侧与供给侧深度融合、统筹优化，技术创新和体制改革为之护航，实现清洁高效的多能协同
具有随机性和波动性的特点，实施多能互补，将风电、光伏发电与火电、水电协同运行，并辅以储能电池、蓄热装置，形成与用户负荷相匹配的能源供应，可有效促进新能源就地消纳，减小系统调峰压力。
(四)多能互补
能源品种单兵作战既难以满足新时代用户多样化的个性需求，又不利于降本增效，供给侧改革刻不容缓。多能互补集成优化的任务就是将需求侧与供给侧深度融合、统筹优化，技术创新和体制改革为之护航，实现清洁高效的多能
、光伏发电具有随机性和波动性的特点，实施多能互补，将风电、光伏发电与火电、水电协同运行，并辅以储能电池、蓄热装置，形成与用户负荷相匹配的能源供应，可有效促进新能源就地消纳，减小系统调峰压力。（四）多能互补集成
%，系统价格下降了83.3%，光伏电价下降了76.2%。十三五时期非化石能源消费比重提高到15%以上，天然气消费比重力争达到10%，煤炭消费比重降低到58%以下。非化石能源和天然气消费增量是煤炭增量的3
组件制造、开发电站的系统集成商(包括开发商和EPC/安装商)、运营电站的电站业主，以及购买电力的用户。从全球来看，由于光伏电站开发具有技术、市场、资金及产业链四大竞争门槛，因此一直处于微笑曲线的顶端，其
时期非化石能源消费比重提高到15%以上，天然气消费比重力争达到10%，煤炭消费比重降低到58%以下。非化石能源和天然气消费增量是煤炭增量的3倍多，约占能源消费总量增量的68%以上。初步测算，整个十三五
电站的电站业主，以及购买电力的用户。从全球来看，由于光伏电站开发具有技术、市场、资金及产业链四大竞争门槛，因此一直处于微笑曲线的顶端，其盈利能力也是全产业链中最高的一环。但是，长期以来，由于国内
电网企业、能源服务公司、电力用户等共同参与，改变用电方式，减少电力消耗，提高终端用能效率。加快电网智能化发展，提高电网供电效率。实施全民节能行动计划，在全社会推广节约用能理念，形成节能消费模式，引导全社会科学用
推进生物质能开发利用。组织做好新能源示范城市和绿色能源示范县建设，提高城乡居民清洁能源利用水平，减少居民生活用煤。14.扩大天然气利用规模。大力发展城市燃气，加快推进工业燃料和交通燃油替代，鼓励大型
