生物太阳能

之后名噪一时的企业，且分别在硅片和硅料领域续写电池组件领域尚德式的辉煌。 早在2003年前后，彭小峰去欧洲参加商业会议，发现关于新能源的讨论越来越热。于是找来很多杂志，风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾
发电等一一研究。最终锁定光伏。他最初也有意走尚德的路线，向电池和组件方向发展，甚至买了设备。不过最容易看到的机会是不是最好的?彭小峰心存疑虑。就在这时，曾在太阳能电池设备制造商GT-SOLAR公司和

屋顶计划，1998年开始执行，目标10年激励100万家庭安装太阳能热水器或光伏发电系统，对于参与者给以贷款和一定比例的拨款，且拨款帮助美国光伏企业实行商业化生产和满产运行，重点如United
，一路下滑到与老二德国持平，保持前三。西门子太阳能主要产能在美国，BP Solar主要产能也在美国，Astropower工厂在加拿大，基本保持第七。 九十年代初克林顿竞选总统时，和副总统戈尔制定了

第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主 提起MEMC，不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头
大，MEMC被原先的母公司孟山都出售，接手的是德国公司。1985年后孟山都就开始了战略重整，聚焦于科技和生物技术领域，长期以来，MEMC一直是孟山都集团的电子产品子部分的一个包袱，到1988年前

太阳能光伏所需硅料的生产。 2005年,Solar1(太阳能1)产能计划得以批准和实施，投资5亿美元实现产能倍增，规划2008年启动生产，产能14500公吨。 2006年，海姆洛克的产出增长到
后可达20000公吨。 2010年，海姆洛克得到联邦1.42亿美元的税收返还激励，以支持海姆洛克在太阳能领域的投资。同年，副总统拜登参观海姆洛克密歇根工厂。 正如美国CNN报道，从2005到

新兴战略产业予以控制和扶持也是必要的。 在二十世纪七十年代石油危机之后，光伏、核电、风电、水电、生物质等新能源成为节能降耗和可替代能源被世界各国所关注，各国予以重点扶持和保护也是自然道理。尤其是九十
，知名度可能位居第二梯队，其业务范围很广从家电到电子元器件，但给人的印象不深，但三洋也在一些领域成为行业的开创者之一，如锂离子电池和HIT太阳能电池等。日本三洋电器集团是一家诞生于二次大战后美国控制、日本

，自然也少补了进军光伏领域，孕育和诞生本国技术的人造卫星和光伏发电系统。 能源是现代工业的血液，70 年代世界能源危机后，有关能源开发、利用和节能技术研究有很大发展。人们进一步开发太阳能、地热能、海洋能、生物能、风能等能源，同时加强对煤炭的液化、气化和石油综合利用等新技术的研究。这是后话。