稳定出海口,进而稳定进攻市占率而为,是否也会面临与过往电池客户正面对决抢食市场商机的问题?未来也会导致客户因考量生存而有叛离的问题,反而使隆基的单晶硅晶圆出海口受波及?可否顺便略述一下隆基的产能规划
索比光伏网讯:中国光伏行业历经迅猛发展已将近十年,其间历经过供不应求的大好市况,也在2011-2012年间饱尝价格一泄千里的熊市。当时,外有双反,内有价格战,很多组件厂都出现严重亏损,面临生存危机
当时,外有双反,内有价格战,很多组件厂都出现严重亏损,面临生存危机。在内外夹击的双重压力下,一些厂家为了谋求短期利润,采取了降本策略,一是改进生产工艺,提升良率;二是变更材料清单、引入低成本新材料
零部件,还是得依靠日、韩、美等国的供应商。 只有那些有魄力,敢于突破的公司,才会进入基础理论研究。就像华为的任正非说的:重大创新是无人区的生存法则,没有理论突破,没有技术突破,没有大量的技术积累,是
风电企业负责人告诉《经济日报》记者,弃风加剧严重影响风电企业的赢利能力,2015年公司已经全年亏损,而且鉴于目前的经济形势,今后几年也将面临继续亏损的巨大压力,公司的生存和发展已经进入前所未有的困境
》记者,弃风加剧严重影响风电企业的赢利能力,2015年公司已经全年亏损,而且鉴于目前的经济形势,今后几年也将面临继续亏损的巨大压力,公司的生存和发展已经进入前所未有的困境。光伏企业同样不容乐观
食市场商机的问题?未来也会导致客户因考量生存而有叛离的问题,反而使隆基的单晶硅晶圆出海口受波及?可否顺便略述一下隆基的产能规划?答:隆基单晶硅晶圆2016年为75亿瓦、2017年为120亿瓦;旗下乐叶
中国光伏行业历经迅猛发展已将近十年,其间历经过供不应求的大好市况,也在2011-2012年间饱尝价格一泄千里的熊市。当时,外有双反,内有价格战,很多组件厂都出现严重亏损,面临生存危机。在内外夹击的
核能计划的失败是美国商业历史上最大的悲剧,浪费投资达一万亿美元。(资料来源:泰勒米勒著,《在环境中生存》,汤姆逊学习出版社,2004年第13版,第374页)
2005年我参与翻译了美国人一百多万字的
环保巨著《在环境中生存》,我现在就核电问题的几个关键论点出示我的论据:
1、核废料的污染周期20万年
这是核电不可用的根本原因。20万年是难以想象的距离。秦始皇2000年,易经7000年,再往前的
加剧严重影响风电企业的赢利能力,2015年公司已经全年亏损,而且鉴于目前的经济形势,今后几年也将面临继续亏损的巨大压力,公司的生存和发展已经进入前所未有的困境。光伏企业同样不容乐观,东方日升总裁王洪坦言