生存

制造。之所以会出现这样的局面，是因为行业状态从狂热走向理性，红利变成微利。复星集团董事长郭广昌曾说，在微利时代，企业能够生存下来，更好的发展，更具有竞争力，是因为做得扎实，一定要有实实在在赚钱的东西
不足以支持企业生存。制造业的另一个弊端，也随着信息技术的强势来袭而被充分暴露出来。2016年5月，人们还把富士康集团机器换人的风声当做传闻，但此后不久，富士康就在中国生产基地安装了4万台机器人，并被指间

星集团董事长郭广昌曾说，在微利时代，企业能够生存下来，更好的发展，更具有竞争力，是因为做得扎实，一定要有实实在在赚钱的东西。 对于光伏企业，与其纠结于一体化或专业化，不如把工夫用在更扎实的精细化上
不足以支持企业生存。 制造业的另一个弊端，也随着信息技术的强势来袭而被充分暴露出来。2016年5月，人们还把富士康集团机器换人的风声当做传闻，但此后不久，富士康就在中国生产基地安装了4万台机

+电站建设全面发展阶段。 伴随中国光伏产业不同的发展阶段，光伏企业尝试着不同的商业模式，行走在兴衰的边缘。 第一个阶段，虽有商业模式难言商业模式，或者说是生存模式更为准确。因为那时的中国光伏企业是到处找
生存状态点评：协鑫集成黑马、尚德复苏、天合继续问鼎》 《运气OR决断，看海外如何帮高纪凡度过光伏三次起伏?》 《为什么中国亟须一场商业思想新启蒙》

设备制造。之所以会出现这样的局面，是因为行业状态从狂热走向理性，红利变成微利。复星集团董事长郭广昌曾说，在微利时代，企业能够生存下来，更好的发展，更具有竞争力，是因为做得扎实，一定要有实实在在赚钱的东西
一个能达到的小目标。这句话，或许更适用于制造业为特点的中国光伏。高目标抛出，第一步就是扩产。扩产容易，但代价大一次性固定投入砸进去，极大的维护成本会让企业不敢减产，否则，边际毛利率根本不足以支持企业生存

光伏制造业独特的生存模式。 以江西赛维为例，其鼎盛时期，上缴税收高达13.6亿，是当地新余市财政贡献第一大户。业内认为，赛维早在2012年就因为金融危机和产能过剩出现过经营问题。但地方政府甚至用财

产能扩张，但销路受阻。盲目的产能扩张很大程度来自于地方政府助推。一个有意思的现象是，除了无锡尚德之外，光伏制造业的大户多半位于经济欠发达地区。这种特殊的地域现象背后，是光伏制造业独特的生存模式。以江西赛维为

产能扩张，但销路受阻。盲目的产能扩张很大程度来自于地方政府助推。一个有意思的现象是，除了无锡尚德之外，光伏制造业的大户多半位于经济欠发达地区。这种特殊的地域现象背后，是光伏制造业独特的生存模式。以江西赛维为

表示，如果要达到40%以上的新能源消费比重，时间可能会在2050年左右。《可再生能源法》生效后，这几年的新能源市场起来了，市场作用也在显现，但要实现平价上网、让低碳化和清洁化有足够的生存空间，可再生能源的发展依然离不开政府的支持，现在还是不要太着急。李俊峰说道。

销路受阻。盲目的产能扩张很大程度来自于地方政府助推。一个有意思的现象是，除了无锡尚德之外，光伏制造业的大户多半位于经济欠发达地区。这种特殊的地域现象背后，是光伏制造业独特的生存模式。以江西赛维为例，其

支持。一些扶贫项目都是由社会、企业等捐助，对于企业来说不能一味的付出，毕竟企业也要生存，员工也要养活。所以对于扶贫来说，不能让企业只付出，而是要通过政策、商业手段，让企业付出的同时也能获利，只有