生存压力
今天，特斯拉还只能用着松下的电池。
当然，松下与丰田的合作并不代表就甩开了特斯拉，但松下合作伙伴的增加无疑会大大加强特斯拉在电池供应上的压力。马斯克2020年100万电动车年产量的承诺言犹在耳，而这
太阳能企业，就从这一点来看和特斯拉高度一致。但问题在于，特斯拉似乎更需要一个盈利状况好、现金流充沛的企业来缓解自由现金流长期为负数的情况，不应该再去并购一家同样需要依赖外部融资才能生存的企业
进军神舟五号发射、三峡工程、西气东输、西电东送和2008年北京奥运会建设等重点工程建设主战场。
一个企业既无地缘优势，又无资源、市场优势，却在竞争激烈的市场上取得了生存和发展，通过实施连续并购走在了市场的
。1993年，公司完成股份制改造，在新疆率先引入当时最先进的体制机制，实现全员持股，大大调动和激发了员工积极性，生产效率显著提高。
1997年，特变电工成功上市。作为公众企业，特变电工的压力和动力都更大
的典型代表，在2009年1月临危受命的晶澳太阳能董事长靳保芳就曾回忆：美国、欧洲产品的双反给我们带来的压力很大。行业和人，有时道理相通。海归最大的压力往往是水土不服，而作为标准的舶来品，光伏从业者开始
希望走国际化路线。但国际化成功与否的衡量标志，取决于它能否本土化。如果在技术的层面不能够消化吸收，出现创新，海外资源终究难以化作内生动力，外部压力也终究无法回避。于是，当最初的狂热归于理性之后
补贴资金的缺口越来越大，截止到2016上半年，整个补贴缺口达550亿。尽管第六批可再生能源补贴目录很快下发实施，可以一定程度上缓解压力，但是随着新增规模的不断扩大，补贴到年底突破600亿还是很有可能的
整个行业来看，国家对新能源的补贴必然持续下降直至无补贴。任何行业都不可能长期依赖政府补贴生存，通过竞争和技术创新、模式创新，光伏发电较高的成本会逐步下降到与火电持平的程度，实现平价上网，只是就目前而言
，可以一定程度上缓解压力，但是随着新增规模的不断扩大，补贴到年底突破600亿还是很有可能的。他提到，现行可再生能源标杆电价政策下，为筹集可再生能源发展补贴资金，价格司曾五次提高可再生能源电价附加，从
可再生能源电价附加面临着不小的瓶颈和压力。2、现在一些典型的化石能源消费企业，像燃煤发电企业，包括大规模的自配电厂，他们自发自用的电量，拒绝交纳可再生能源电价附加。如何进行处罚，如何追究他们的法律责任
一定要想办法降低度电成本，这样才具有市场竞争力，即使脱离补贴也存在一定的生存空间。另外，要解决长期存在的弃风、弃光现象以及补贴拖欠的问题，使得可再生能源投资者有一个合理正当的利润回报。要落实可再生能源
电网压力。总体而言，一方面电网建设要紧紧跟上可再生能源的发展步伐，而可再生能源也要提高电力的输出质量，发展储能技术、微电网等，实现多能互补。
费者信心产生影响，也造成很多企业的利润空间被压缩。补贴下调的压力由于投资小、对资金量的占用小、行业门槛较低，导致了大量的企业和经销商进入户用光伏市场。山东地区一位经销商向记者表示，户用光伏在2016年开始
成本低于火电成本，安装家用光伏电站的用户将不仅仅限于农村，城市居民家庭也将成为客户群体。因此，家用光伏市场将进一步扩大，成本不断下降对企业运营提出严峻考验，投入过大、无法降低成本的企业将很难生存。同时
年光伏组件营收预期增长至320亿美金。2012年终端市场需求增长仅5%，组件平均售价年度跌幅约50%，太阳能光伏产业业者的信心受到严重打击。这种不协调给太阳能光伏制造环节带来了极大的压力，2010与
Barker补充道：在2013与2014年期间，确保生存仍然是所有的光伏厂商的重要目标，能够盈利的组件厂商将引领市场。2015年产业将重现市场及营收强有力的增长，使得光伏制造商重拾信心，可以投资新的产能并进行下一代新技术开发。
，并进而推动杭州光伏产业的整体健康发展。1、挑战质量下限将导致企业难以持续 我们已经看到，存在个别企业采取非技术手段，通过采购低效，甚至报废原料来降低成本，应对市场的低价压力。这种挑战质量下限，甚至牺牲
产品质量求得暂时度过难关的方式，同时也挑战着客户的信任、以及光伏应用系统的安全性。这种做法不仅难以推动企业自身形成切实的竞争力，而且很容易扰乱市场，进而破坏企业自身所赖以生存的光伏产业整体发展环境
索比光伏网讯:尽管面对持续的价格压力，不断降低的成本有望使领先厂商利润转正NPD Solarbuzz上海办公室，2012年7月3日光伏多晶硅价格在2012年预计比去年同期下降48%，硅片价格同比
的产业环境中，低价光伏多晶硅和硅片将成为常态，降低成本无疑是生存和成功的关键。NPD Solarbuzz多晶硅和硅片供应链季度报告 每季度追踪和分析这些成本结构。NPD Solarbuzz将于2012
