输血,这个公司的生存意义已经不大。我们的业务继续受到影响,整个太阳能行业的重大挑战仍然无孔不入。赛维LDK总裁兼首席执行官佟兴雪昨天表示:公司去年第四季度业绩反映了全行业产能过剩给售价和利润率造成的压力
,大部分光伏企业正面临资金链条断裂的风险;最后是暗藏大面积裁员压力,我国光伏从业者有百万之众,大约80%的工人或将面临停薪留职或失业。针对上述重大风险以及其他隐性的风险,及时引入保险机制进行风险防范
,亟须借助外力来将这个行业带入一个良性循环,希望通过保险的介入来规范这个市场。我国光伏企业数量较多,但整体规模较小,近年来在市场上的竞争也日益剧烈。保险作为风险管理的手段和机制,对于光伏企业的生存和
,仍在维持生产的企业中,包括一些行业巨头也出现了巨幅亏损,必须依靠地方政府的支持才能勉强生存。目前,整个中国光伏产业的产能已超过全世界市场需求的一倍,产业调整已成必然。而国内外经济形势的恶化以及欧美双反
7.3GW、17.5GW、28GW、30GW,但仍远远落后于产能及实际产量的增长幅度,供过于求日益严重。二是外需市场环境快速变化。由于主权债务危机的蔓延,以及补贴压力日益加大,光伏应用的主要市场欧洲
月初,当一位新能源风险投资专家问尚德和赛维谁会先死时,笔者甚至认为,这是一个不成立的问题。因为当时环球太阳能基金的事情还没有曝光,因为至今赛维的资产负债压力都不比无锡尚德好多少。无锡尚德破产的结局
,其中最关键的问题在于,利益输送一旦成立,这一行为便已经涉及法律问题。道义、尊重、信用和是否违法等诸多问题,足以彻底毁掉一个企业的社会诚信度,意味着一个企业生存的社会基础崩坏。狼来了是一个三岁孩子都熟知
地方政府的支持才能勉强生存。目前,整个中国光伏产业的产能已超过全世界市场需求的一倍,产业调整已成必然。而国内外经济形势的恶化以及欧美双反,必将加剧调整的幅度。光伏行业正迎来内外交困的艰难调整期。为了熬过
及实际产量的增长幅度,供过于求日益严重。二是外需市场环境快速变化。由于主权债务危机的蔓延,以及补贴压力日益加大,光伏应用的主要市场欧洲不得不大幅削减补贴,造成装机增长减缓。同时,全球光伏
中国,20美元/公斤的成本价恐怕连保利协鑫也未必能够做到,处在这一成本范围内的中国多晶硅产能可能不足10万吨。迫于价格压力,2012年保利协鑫将多晶硅产量从当年二季度的12998吨减少到第三季度的
。保利协鑫是中国成本最低、产能最大的多晶硅企业,总产能超过65000吨,2012年实际产量为37055吨,这样的企业在20.8美元/千克的售价下尚不能生存,则中国90%以上的多晶硅企业在2013年仍不
。这就会给后续的发展造成较大的压力,尤其是资金这一块。发展模式成关键对于已经陷入泥沼的中国光伏行业来说,招商证券(香港)新能源行业的分析师认为,国内光伏发展模式可参考海外上市的一些公司,有三种模式可作
这样的企业,能生存下去且具有一定的发展前景。不过,任浩宁认为这也可能会诱导一些光伏企业往薄膜电池生产方向转移。如果出现大量的多晶硅企业转移,薄膜电池领域产能过剩会很快出现。一般的行业经历一个小的
快,近年来上了7、8条。这就会给后续的发展造成较大的压力,尤其是资金这一块。发展模式成关键对于已经陷入泥沼的中国光伏行业来说,招商证券(香港)新能源行业的分析师认为,国内光伏发展模式可参考海外上市的
,虽然行业整体环境不好,但还是有像汉能控股这样的企业,能生存下去且具有一定的发展前景。不过,任浩宁认为这也可能会诱导一些光伏企业往薄膜电池生产方向转移。如果出现大量的多晶硅企业转移,薄膜电池
风险,活下来。值得我们骄傲的是,即使在最困难的情况下,英利仍然没有靠关闭工厂、大幅裁员和变卖资产来求生存。F:是什么导致了全球光伏行业陷入此次危机?李:政策因素和资金因素是导致此次危机的两大核心因素
了3笔中期票据,总量接近40亿元人民币,还款期长达5年。这样我们的债务结构彻底改变,短期负债压力比竞争对手要小得多,长期负债占到了我们总负债比例的一半以上。此外,我们在2011年底把海外可转债务还清
宏观环境下,(光伏组件厂商)不亏损可能很难。关键是控制好资金的风险,活下来。值得我们骄傲的是,即使在最困难的情况下,英利仍然没有靠关闭工厂、大幅裁员和变卖资产来求生存。
F:是什么导致了全球光伏
年。这样我们的债务结构彻底改变,短期负债压力比竞争对手要小得多,长期负债占到了我们总负债比例的一半以上。
此外,我们在2011年底把海外可转债务还清之后,就再没有考虑过向海外投资者发行新的可转债