生存危机

、豪门盛宴我国光伏产业的发展史上，金融，一直扮演着十分重要的作用。除了最早期的光伏企业，是原始创始人，通过一些政府科技基金、扶贫基金的资助来生存的。这其中，最重要的，是2001年联合国教科文组织与中国政府
合作，中国可再生能源产业推广促进提供了约2500万美元的资金。这些政府和联合国的基金属于政府资助，不属于金融服务领域。这些资金使得中国不少光伏企业得以在市场未完全形成的情况下，顽强地生存了下来，为后来

。公司拥有的配方、生产技术、生产设备和工艺是企业赖以生存和发展的基础和关键。报告期内，公司取得了良好的经营业绩，产品的市场占有率也逐年提高，这均得益于公司所拥有的核心技术。尽管公司已经在制度、人员
有效期至2015年年底。受欧洲债务危机、补贴政策下调等影响，2012年欧洲新增光伏安装量开始下降；另一方面，在我国持续利好政策和其他新兴市场快速兴起等有利因素的推动下，2013年我国光伏产品的内销市场

，躺在补贴上照样可以生存，导致竞争意识削弱，长期处于缺乏市场竞争能力的状态中。这就只能培养出温室里的花朵，一遇风雨便会夭折。欧盟的新能源发展中就出现了这种现象。在金融危机打击下，当政府经济困难再也拿不出
为此负担260亿欧元的累计赤字。金融危机下的西班牙政府再也补不起了，在前两年已削减56亿欧元后，2013年又削减了27亿欧元的可再生能源补贴。至此，可能出现两种情况：一是该行业走向破产；二是消费者再

补贴上照样可以生存，导致竞争意识削弱，长期处于缺乏市场竞争能力的状态中。这就只能培养出温室里的花朵，一遇风雨便会夭折。欧盟的新能源发展中就出现了这种现象。在金融危机打击下，当政府经济困难再也拿不出那么多钱补贴时
亿欧元的累计赤字。金融危机下的西班牙政府再也补不起了，在前两年已削减56亿欧元后，2013年又削减了27亿欧元的可再生能源补贴。至此，可能出现两种情况：一是该行业走向破产；二是消费者再增加40%的电费

，躺在补贴上照样可以生存，导致竞争意识削弱，长期处于缺乏市场竞争能力的状态中。这就只能培养出温室里的花朵，一遇风雨便会夭折。欧盟的新能源发展中就出现了这种现象。在金融危机打击下，当政府经济困难再也拿不出
为此负担260亿欧元的累计赤字。金融危机下的西班牙政府再也补不起了，在前两年已削减56亿欧元后，2013年又削减了27亿欧元的可再生能源补贴。至此，可能出现两种情况：一是该行业走向破产；二是消费者再

会是这样的呢？因为最重要的原因是为了保护补贴那些违反比较优势的大型产业。那么，对利率、对金融市场有很多抑制，对矿产资源的价格，税费方面基本上非常的低。这实际上是当时给那些没有生命力的大型企业能够生存
的新兴大国当中没有一种危机是经济危机。所以，我们不能把过去35年政府做的事都是错误的。我们应该以为95%以上都是正确的，可能有5%改进的空间，这个我们必须承认。第二点谈中国模式并不是说固定不变化，包括

，容易受到国内外大环境的影响。尤其是2008年全球金融危机以后，外需萎缩，除了订单受到影响外，由于土地、劳动力等成本的增加，以及国内外区域竞争激烈等因素，利润率持续降低，很多制造业都面临了困境。但东莞
面临困境，相反，很大一部分还在迎接更大的机遇和更广阔的前景。关键在于企业家采取什么措施与策略，他还列举了一组数据说明东莞已于2012年下半年开始走出经济危机，经济发展质量高于全国，东莞经济增长是创新的

决之道。何思模教授回应说，以前，东莞大部分制造业是两头在外的加工制造企业，处于微笑曲线底端，缺乏自主品牌，容易受到国内外大环境的影响。尤其是2008年全球金融危机以后，外需萎缩，除了订单受到影响外
东莞时只是简单地做代工生产电源，年销售额只有3000多万元。在激烈的市场竞争角逐中，易事特人越来越坚信自主创新是制造业企业的必由之路，易事特要生存、壮大，就必须掌握核心技术、拥有自主品牌。为此，易事特

肯定已经交碳税了。中国有自己的环境法规，太阳能企业也都承诺遵守。如果说还要做什么的话，似乎就是自找关门了。因为太阳能板首先是一种商品，如果你让自己的成本更高，就竞争不过别人。四年前我们就遭遇过危机
觉得这个协议可以实现，而且可能会产生一项补贴来帮助美国厂商生存下去。但在我看来，太阳能板是种商品，因此必须注重成本效益。如果在中国生产太阳能板的成本效益更高，那这有什么问题呢？两年前看到第一轮关税实施