生存危机
硅片市场形势严峻，大全新能源日前已经宣布将专注于多晶硅制造业务，退出硅片制造业务。寄希望于通过下调开工率来应对持续下跌的价格和低迷需求的厂家更不在少数。
然而仅靠停产、休产是解决不了当前的危机的
。光伏企业加大布局海外的力度所带来的益处，一方面是产能的消纳，另一方面也是在优胜劣汰中搏一条生存和发展之路。
中国光伏企业向海外市场进军，也没有想象中那么容易。不仅竞争激烈程度更加残酷，市场环境的风向也
解决不了当前的危机的。光伏企业加大布局海外的力度所带来的益处，一方面是产能的消纳，另一方面也是在优胜劣汰中搏一条生存和发展之路。 中国光伏企业向海外市场进军，也没有想象中那么容易。不仅竞争
设备使用寿命。如果离开了政府补贴，很让人担心，这些企业在激烈的市场竞争中能否顺利生存。此次531新政并没有对这类企业的补贴作出特别说明，也意味着他们也要投身市场，不得不面临生存危机。
光伏发电企业。
光伏产业面临断奶?
《通知》的出台，将给光伏产业的发展带来一定冲击。随着政府补贴的调低，未来光伏发电企业将不得不面临 断奶，依靠自身力量在激烈的市场竞争中生存。
在2011年到
危机。以过往经验来看，明年年初市场有可能稍有缓和。未来解决问题的办法在2019年底可能出现的光伏与火电成本持平上，同时平价工商业、大的能源基地和新一批的领跑者对于促进平价上网都有帮助，在户用领域，在这
火种，并不断积蓄力量，最终燎原。
从长期战略看，中国分布式光伏行业发展前景当然前途无限，发展新能源是大势所趋，虽有短期震荡，但从客观来讲虽然企业生存状况不佳，但光伏发电成本确实有所下降。
莫为浮云遮望眼,风物长宜放眼量。
想在来年茁壮成长，就要依偎在一起度过寒冬。
未来是三条路：第一，死一批;第二，完成供应链体系;第三，有品牌的生存下去。
品牌很重要，这几年英利这么难，靠的就是英利这个品牌活着了。将来新股东进英利，我一点股权都不要，就是希望尽快摘掉英利黑五类的
光伏企业的危机管理
听到这话时，老红笑喷了。在这个世界上，恐怕只有老苗会这么想问题。
中国改革开放40年来，企业的发展起起落落，因为有了大批的困难企业，便有了大量的危机管理和企业重组问题。老红就曾参与
不同，却差异巨大。531光伏新政的压力还未完全显现，某些地方政府施行的新政又在加大企业的生存压力。
实际上，领跑者计划推进到第三批，国家能源局从前期的基地申报等方面努力降低投资企业的非技术成本。比如
导致了光伏电站投资企业的现金流紧张，很多企业不得不靠举债扩张，这也导致在当前的产业环境下很多光伏企业都出现现金流危机。部分电站投资商表示，前五批补贴目录中的项目有部分也已经被拖欠了超过一年的补贴了，而
投资最好与国内其他援助项目有效结合。沈一扬介绍，中方走出去的民营企业合作不足，国有企业及官方援助机构隶属不同的组织架构和管理体系，他们之间联系甚少，更缺乏协调机制。一个人面对丛林里的所有危机，周围没有人作掩护，生存比较困难。欧美及日本在保护自己企业方面所做的工作和模式值得中国借鉴与学习。
蓬勃发展的势态，可以说，光伏是因为国家政策补贴而被激活的。但是531政策骤然出台，让大部分企业突然丢失了生存屏障，许多企业都是生死边缘徘徊，可以说，国家政策正在将这一群企业干死。对政策依赖，是
，企业在生死边缘，可能会出现循环危机。企业倒闭引起失业大军，房地产泡沫破裂，引起社会动荡。
小盒子：光伏行业发展过快，装机量提前达到要求，由于装机量超出预期，补贴自然也超出了计划预期。安徽亳州的
了当初的四倍之多，而由于生产自动化程度和产品性能的提高，售价却只有当年的四分之一。这就为整个光伏行业的成本下降也做了一些贡献。李时俊语气中带着自豪。
跨越行业波谷波峰
2008年全球正处于金融危机
可能形成循环并生存下来。
但李时俊仍然看到了产业中存在的机会。新装机容量以平均每年超30%的速度在增长，其实行业一直在发展，只是步伐放缓了许多。技术进步、降低成本，仍然是光伏企业屡试不爽的法宝
公司熬不过这波产业危机。
中国光伏行业协会预计今年全年国内市场装机约35GW，上半年国内光伏装机已经超过了24GW，这意味下半年还有约11GW的市场空间。第三方分析机构EnergyTrend的预测更
将在4季度，三季度将是最难熬的时期。
即使这部分需求，竞争也将十分激烈，最终将由能承受更低成本，提供更高质量的供应商获得，这意味着，下半年国内市场将更集中在一线组件品牌手中，中小光伏企业的生存空间更为
