生存危机

产品定位确定后，就是产品改革。当前环境下，能生存是唯一的出路，而盈利是生存的唯一办法。那么，现在你需要砍掉凌乱繁多的产品（如只做常规效率组件，砍掉不能量产的高效率组件），把最优秀的、成本最合理的产品
拿出来，单兵突击。第三味：裁员现在我们说裁员比较敏感，更由人把裁员说成是没人性，但不可否认，裁员是企业面对危机的最直接、最有效的削减成本方式，早裁员比晚裁员好。大家一起把企业拖垮，不如认清形势刮骨疗伤

国外。现在，在欧债危机等因素作用之下，国外市场要对我们关门了，困境立刻显现。 江苏大学党委书记范明认为，必须加强宣传引导，完善扶持政策，尽快启动光伏产业的内需市场，改变制造大国、应用弱国状态
必须通过技术创新、管理创新、模式创新，充分降低成本，才能够与常规能源竞争，长期靠补贴生存的产业是没有生命力的。史和平说。 增强信心，积极应对！国务院参事、中国可再生能源学会

获得政府的支持。我国政府对发展光伏发电的态度和决心将决定我国光伏产业在多长时间内生存下去。在经历了美国金融危机和欧洲债务危机后，中国经济第二次落底的今天，我国政府对发展光伏发电的态度和决心取决于其刺激

、半停产状态，不可能承受亏损倾销的压力，届时国内超过7成光伏企业将面临生存危机。国内光伏大厂可行的预备方案只有向海外转移部分工厂，把产能放到海外去，不走关税的路子，但真正落实至少一年，商务部要批，企业要搬挪

据经济之声《天下公司》报道，我国光伏业在经历了2006年到2010年五年的爆发式增长后，产能出现了过剩，价格竞争使企业的利润大幅下降甚至出现了巨额亏损。由于欧债危机的不断发展，欧盟光电市场需求不振
，今年以来，美国、欧盟又对我国光伏产品实行了反倾销立案，使我国光伏业面临着灭顶之灾。为了应对这一局面，我国光伏龙头企业纷纷采取裁员、减产甚至卖地的方法来求得生存。9月12日，天合光能宣布裁减管理层200

应当选择特殊的发展道路。 人类生存需要水，更需要阳光，上天、大地眷顾青海，既给予丰富的水资源，又给予充足的阳光。青海地处祖国西部，是世界第三极的边缘地区，环保地位非常重要。发源于青海高原地区的长江、黄河
和欧洲债务危机的影响，进入行业整合寒冬期，众多太阳能光伏企业宣布破产或严重亏损。在这一严峻背景下，青海省太阳能光伏产业却取得了令世人惊叹的进步。吸引投资总额约170多亿元人民币，不但建成了1000兆瓦

2012年对于中国光伏企业而言，真的是像末日来临一样寒冷凄惨。双反制裁、产能过剩、降薪裁员、债务危机、破产、退市等字眼充斥报纸、电视、网络等。从日前公布的《2012胡润百富榜》来看，保利协鑫朱共山
，深谙韬光养晦之道的朱共山比起年轻大胆、激进让其企业陷入重重困境的赛维LDK彭小峰更加沉稳、老练。尽管两人都崇尚速度、规模，朱共山对于企业的严密控制和管理，似乎是其在动荡市场环境中求得生存的秘笈。但无

2009年到2010年时下注了更多光伏电池及组件产业，在安徽、江西南昌、苏州等地大肆扩张。　　陷入债务危机赛维扩张正酣的2008年，全球金融危机爆发。20092010年，赛维经历了第一次危局。但好在市场
。最终的胜利者就是看谁的成本能够下来，谁能够挺住，就成为市场的老大。只是，彭小峰没有料想到，危机没有那么快就结束。2011年，危机发酵，市场复苏遥遥无期。激进的扩张战略，最终将庞大的赛维拖入了困境。自

。我国政府对发展光伏发电的态度和决心将决定我国光伏产业在多长时间内生存下去。在经历了美国金融危机和欧洲债务危机后，中国经济第二次落底的今天，我国政府对发展光伏发电的态度和决心取决于其刺激经济的抉择：快速

30个交易日，公司收盘价连续低于1美元，不符合纽交所的上市规定。根据规定，尚德电力需要在此后6个月内，在任意时段内使股价连续30个交易日高于1美元，否则将面临退市。行业危机、与环球太阳能基金管理公司
两家律所在8月内对尚德发起集体诉讼。深陷危机的尚德电力9月17日宣布，基于全球光伏行业形势持续恶化，特别考虑到美国双反和欧盟反倾销调查对中国制造的影响，公司决定暂停在无锡地区部分电池工厂的生产。外困