生存危机

中国光伏企业的生存变得更为艰难。接下来应对欧盟的双反调查中，有专家指出，此次反倾销调查申请范围涵盖来自中国的全部太阳能产品，总量近万亿元。欧盟反倾销一旦成立，不仅中国光伏企业将失去超200亿美元的
一直认为光伏暗战的背后，是经济危机的副产品贸易战。面对国际贸易战的不仅仅是光伏产业，不少加工外贸型企业也同样面临这一困境。比如阿迪达斯在内的诸多企业已将工厂迁出中国，不少加工型外贸企业损失了大批订单

中国光伏企业的生存变得更为艰难。接下来应对欧盟的双反调查中，有专家指出，此次反倾销调查申请范围涵盖来自中国的全部太阳能产品，总量近万亿元。欧盟反倾销一旦成立，不仅中国光伏企业将失去超200亿美元的出口额
行反补贴调查，这与世贸组织规则不符。但中国商务部的努力并没能阻止美国商务部的制裁决定，业内一直认为光伏暗战的背后，是经济危机的副产品贸易战。面对国际贸易战的不仅仅是光伏产业，不少加工外贸型企业也同样面临这一

索比光伏网讯:《能源》：哈德森作为私募资本长期关注光伏产业，也曾砸下了4亿美元。面对这场前所未有的危机，您如何看待当前的局势？ 　　沈忠民：光伏产业发展到现在，很明显能感觉到私募基金对其不是
你死我活的饥饿游戏，你不把他杀死你就得死，最后的生存者才是真正的胜利者。 　　不过，电影里讲了很多游戏的规则。比如不能一个人玩，你得找合作伙伴，找完合作伙伴，取悦某些人之后，他会给你钱，会给你赞助

上演，使得大部分中国光伏企业的抵御能力丧失殆尽。此番美国双反大棒落下，将使中国光伏企业的生存变得更为艰难。 接下来应对欧盟的双反调查中，有专家指出，此次反倾销调查申请范围涵盖来自中国的全部太阳能产品
行反补贴调查，这与世贸组织规则不符。 但中国商务部的努力并没能阻止美国商务部的制裁决定，业内一直认为光伏暗战的背后，是经济危机的副产品贸易战。 面对国际贸易战的不仅仅是光伏产业，不少加工外贸型企业也

索比光伏网讯:流血也好，红海也罢，企业必须足够大才行。在这场前所未有的光伏危机中，沈忠民坚信规模为王。沈忠民是哈德森清洁能源资本全球合伙人兼中国区执行主席。在独立能源、清洁能源和私募股权投资行业拥有
生存游戏。光伏产业的冬天真的很冷，企业的财务状况很差，而且很孤独。 但他认为这个行业未来的前景还是乐观的。哈德森是一家全球性的清洁能源私募股权投资管理公司，最早的创始人曾在高盛做直投，也参与过国内

流血也好，红海也罢，企业必须足够大才行。在这场前所未有的光伏危机中，沈忠民坚信规模为王。沈忠民是哈德森清洁能源资本全球合伙人兼中国区执行主席。在独立能源、清洁能源和私募股权投资行业拥有近20年的经验
。加盟哈德森之前，曾任职于华能资本私募股权投资基金、中电控股及华润电力等。从去年开始，光伏产业进入寒冬。在他看来，2015年才是光伏真正的春天。光伏产业正在经历一场真正的饥饿游戏，一场生存游戏

流血也好，红海也罢，企业必须足够大才行。在这场前所未有的光伏危机中，沈忠民坚信规模为王。 　　沈忠民是哈德森清洁能源资本全球合伙人兼中国区执行主席。在独立能源、清洁能源和私募股权投资行业拥有近
游戏，一场生存游戏。光伏产业的冬天真的很冷，企业的财务状况很差，而且很孤独。 但他认为这个行业未来的前景还是乐观的。 　　哈德森是一家全球性的清洁能源私募股权投资管理公司，最早的创始人曾在高盛做直

索比光伏网讯:流血也好，红海也罢，企业必须足够大才行。在这场前所未有的光伏危机中，沈忠民坚信规模为王。沈忠民是哈德森清洁能源资本全球合伙人兼中国区执行主席。在独立能源、清洁能源和私募股权投资行业拥有
生存游戏。光伏产业的冬天真的很冷，企业的财务状况很差，而且很孤独。 但他认为这个行业未来的前景还是乐观的。哈德森是一家全球性的清洁能源私募股权投资管理公司，最早的创始人曾在高盛做直投，也参与过国内

福鑫告诉《能源》杂志记者，未来将会有很多中小企业面临淘汰，这恰恰是此前一窝蜂上项目的恶果。这并非国内光伏企业的首次危机，但却是最严重的一次。梳理10年来，国内光伏发展历程不难发现，光伏企业此前大致还
经历了两波危机。第一波是2005年原材料暴涨，导致企业成本激增;第二波则是国际金融危机，需求降低出口受挫。这两次均被随后而来的上涨行情所掩盖。如今，既有上一波危机的延续，又有美欧对中国光伏双反的新压力

裁决可被否决。这对中国来讲是有利的，中国政府可以通过对欧盟部分国家的游说来化解这一危机。此前，欧盟委员会一直有着种种顾虑，他们担心欧盟几个重要的国家因为害怕失去中国的高额合同而屈服于北京，进而反对征收
源未发挥实际效用。欧洲深陷债务危机泥潭，正竭尽全力拯救自己的制造业，贸易保护虽是把双刃剑但就短期来看毕竟利大于弊，更何况美国版"双反"为欧洲提供了一定的借鉴意义，使他们认为即便"双反"成立，对本