生存危机

国内光伏业产能严重过剩，欧美又祭出双反大棒，面对这个冬天，很多光伏企业暂时以贴牌生产来维持生存，但业内人士认为，贴牌生产难以持续，发展模式或需调整。还没有入冬，光伏行业却早已寒气袭人。美国商务部10
培训。而实际上四年下来，在光伏产业领域，除材料、设备和薄膜光伏企业一部分外，晶硅的企业基本上都生存困难。这实质上是一种贸易保护主义，此举就是要打掉中国的龙头企业，停顿一下中国光伏产业的发展。从陕西

过快。他说。记者采访发现，在全行业身陷生存危机的情况下，没有哪家光伏企业可以置身事外，但保利协鑫、天合、晶科为代表的一批企业却凭着自己强大的生存逻辑和基因，在行业危机来临时免受破产威胁。这一方面是由

，必须有根本解决问题的危机意识。台湾昱晶能源公司（Gintech Energy）总裁兼首席运营官Wen-whe Pan预测称，供应过剩导致销售价格低于生产成本。这样企业便无法持续开展业务。原因是太阳能电池
为生存下去而重视与其他公司之间差异的开发日益活跃。台湾友达光电的目标是提高效率（a），台湾昱晶能源公司的目标是降低成本（b）。 　　友达光电的最大优势在于

，在他看来安全与稳健便是福，傻子也想过好一点的日子，但做企业野心不能过大，步子不能过快。他说。本刊采访发现，在全行业身陷生存危机的情况下，没有哪家光伏企业可以置身事外，但保利协鑫、天合、晶科为代表的
一批企业却凭着自己强大的生存逻辑和基因，在行业危机来临时免受破产威胁。这一方面是由其所处的行业位置与规模决定的，他们不像尚德、赛维光环笼罩，需要不断扩产维护行业地位，也不像他们一样可轻易获取更多资源

在体制上创新，就像人才也是一样，很多优秀的人才，到了民营企业以后还是一样的优秀，但是这样的优秀人才变成了流动性的人才。这对于企业来说就是一个损失，也就是说这些现在优秀人才他的生长空间，生存空间，工作寿命
大家都没有生存的空间，这是输在理念上的差距。我们讲创新，其实创新需要基因的，这个基因成为一种国家的基因，或者是企业的精英。谁都希望创新，谁都希望变革，我们看到最好的一家公司，大家都知道苹果公司是一个创新

由无锡国联接盘尚德的方案。国有化，真的是江西赛维、无锡尚德这些光伏大佬的出路吗？光伏制造业陷入空前的困境之中，高企的库存和庞大的债务，使得诸多光伏大佬遭遇生存危机。一组数据，足以说明目前光伏巨头的处境

政府也提出由无锡国联接盘尚德的方案。国有化，真的是江西赛维、无锡尚德这些光伏大佬的出路吗？ 光伏制造业陷入空前的困境之中，高企的库存和庞大的债务，使得诸多光伏大佬遭遇生存危机

由无锡国联接盘尚德的方案。国有化，真的是江西赛维、无锡尚德这些光伏大佬的出路吗？光伏制造业陷入空前的困境之中，高企的库存和庞大的债务，使得诸多光伏大佬遭遇生存危机。一组数据，足以说明目前光伏巨头的处境

朝阳产业中生命力最旺盛的两家代表性企业，可并称光伏双雄。两家企业的创始人施正荣和彭小峰都是新生代企业家，他们本人，及其所创建的公司，对行业前期发展起到了标杆作用。如今，双雄跌落神坛，生存堪忧，其中自然有
能更加过剩，萧条已持续近两年且短期恢复无望，而上一次危机仅半年时间市场便复苏，需求甚至一度暴涨。2008年，施正荣的状况只是看着困难，因为2006年上市后资金充足，因此动不了筋骨，而今年的困难是真困难