生存危机

，目前的光伏行业状况，决定了不能光靠地方政府用注资来救企业，企业要想生存发展首先必须自救，要自控行业内部的低价战。在今年3月份德国光伏展会及5月份上海光伏展会等不同场合，针对欧美的双反，我多次呼吁同行
全部引进德国、日本等国，是目前全球技术先进的全自动生产线。中利腾晖在行业洗牌危机中抢抓发展机遇，及时调整新盈利模式催生高速成长。一方面控制组件销售价格不让企业亏损。另一方面延伸产业链发展提升企业效益

光伏产业技术、市场"两头在外"的病态结构。一旦海外市场出了问题，就要出现生存危机。第三，国内之所以只消费了2%的光伏产品，是由于电网系统不愿意接受光电上网。尽管其中有一些技术问题，但主要是电力、电网的体制
停产，大批中小光伏组件厂商倒闭，98%产品依靠欧美市场的我国光伏产业面临着灭顶之灾。开拓国内光伏市场，成为我国光伏产业求生存的希望之路。光伏产业作为战略新兴产业，出现了困难，我们当然应该帮助它、扶持它

维有点杯水车薪，折算下来实际注资只有1亿多元。这只能说是调整中的一项措施，并不是说所有的企业都要国产化，是根据每个企业自身的情况，来采取不同形式进行调整。比如有的企业，凭借自身能力能够渡过危机，而有的企业
、盲目发展走向健康、可持续发展的道路。孟宪淦表示。恰恰是有些小企业，债务少，而且具有机动灵活的特点，在市场开发方面又具有地方优势，有可能这些企业能够活下去，反倒是赛维尚德生存下去很难。孟宪淦这样说

美元。　　　　目前赛维的总股本为１．３４亿美元，据此计算，此次股权转让总价值约为２３００万美元。　　　　分析人士认为，国企的涉足势必会加重这一行业的危机，民营企业的生存空间面临巨大压缩。未来光伏产业的
加重这一行业的危机，民营企业的生存空间面临巨大压缩。　　　　但王世江认为，光伏国有化也并非一无是处。目前中国的光伏企业多是民营企业，体量相似，竞争激烈，单一企业很难在竞争中获胜。企业若想做大做强，一个有效

援助方法不能解决根本问题，甚至不利于企业和行业自身及地方经济发展。我认为，目前的光伏行业状况，决定了不能光靠地方政府用注资来救企业，企业要想生存发展首先必须自救，要自控行业内部的低价战。 在今年3月份
是十分重要的竞争实力。所以中利腾晖一期实现年产能1GW电池片与1.5GW组件，生产线全部引进德国、日本等国，是目前全球技术先进的全自动生产线。 中利腾晖在行业洗牌危机中抢抓发展机遇，及时调整新盈利模式

美元。目前赛维的总股本为1.34亿美元，据此计算，此次股权转让总价值约为2300万美元。分析人士认为，国企的涉足势必会加重这一行业的危机，民营企业的生存空间面临巨大压缩。未来光伏产业的发展将两条腿走路
的生死有至关重要的作用。针对甚嚣尘上的国有化，能源专家张砚霖认为，国有化对光伏产业而言并非利好消息，新能源产业国有化的苗头已经显现，国企的涉足势必会加重这一行业的危机，民营企业的生存空间面临巨大压缩

龙头企业深陷破产危机。赛维LDK去年亏损6.5545亿美元，今年上半年亏损10.8亿元人民币，负债266.76亿元人民币，资产负债率高达88%左右。美欧相继对中国光伏产业发起双反调查(反倾销和反补贴
大幅度下跌之前建立对化石能源的可持续的价格竞争力。回顾上世纪七八十年代石油危机前后替代能源和节能技术的命运变迁，我们就不难理解这一点对光伏产业何其重要。上世纪70年代至80年代前期，水力、核电、煤炭等

势必会加重这一行业的危机，民营企业的生存空间面临巨大压缩。 中投顾问《2012-2016年中国太阳能光伏发电产业投资分析及前景预测报告》指出，光伏产业园、生产线是赛维的核心资产和竞争力，对于

国内市场，以保证光伏企业的生存和发展，但国内光伏市场的拉动却并不容易。光伏产品由于使用成本较高，不仅需要国家政策补贴，同时也要市场能够接受较高的产品售价。目前我国太阳能光伏发电标杆上网电价分为1.15元
太阳能产业。然而，受金融危机和欧债危机影响，全球经济走低，贸易保护主义抬头，市场萎缩。在这种情况下，我国太阳能光伏产业也出现了整体性经营困难，光伏企业面临着前所未有的压力。吴贵辉认为，全球太阳能需求

政策法规司司长曾亚川就表示，包括无锡尚德在内的光伏巨头，更多是因为决策失误陷入危机，不应该由政府来埋单。光伏行业今后必须依靠理性发展，有核心竞争力的企业才能够活下来，没有的则可能倒掉
不好。眼下业界对欧盟双反的预期非常悲观。要是欧盟最终也像美国一样反倾销立案，那么无锡尚德必定面临走投无路的窘境。只有政府出面才能挽救无锡尚德现在所面临的危机。无锡尚德方面也期待着来自政府方面的支持。尚德