有记录以来第二或第三高的年份。全球大气中的二氧化碳浓度在2019年创下了人类历史上前所未有的新高,也高于数百万年来任何时期的水平。人类的生存和发展面临着愈发严峻的生态环境考验。2019年9月,在联合国
气候行动峰会上,联合国秘书长古特雷斯表示,我们曾经所称的气候变化,现在确切地说是一场气候危机,而我们曾经所称的全球变暖,现在更准确地说已成为全球变热,如果不立即行动,那么巴哈马群岛遭受飓风后末日般的
作用,但在无补贴项目面临的成本压力、税费压力、资金压力面前,无异于杯水车薪,光伏发电企业仍面临严峻的生存危机。 2018年以来,在党中央、国务院持续优化营商环境和减税降费的总体部署下,一系列普惠性
相关且关键的问题上将对印度的能源转型产生不利影响:首先是印度能源转型的速度势必放缓,其次是印度可再生能源公司面临生存难题。
印度政府已经将疫情宣布为不可抗力事件,并表示,不会因为疫情导致可再生能源
项目投产推迟而收取罚款。
然而,可再生能源投资商还面临着因为制造延误、原材料价格上涨、不能及时收货而产生的港口费用等一系列问题。
除了投产延迟外,更大的问题是可再生能源公司及其债务融资人的生存问题
禁止外人进入,这同样也大大阻碍了新的分布式光伏装机,部分地区的分布式光伏已经完全停滞安装,急切地等待着疫情的拐点。
但是,欧美国家目前虽然工业用电需求受到重大打击,服务业用电更需求是遭遇灭顶危机
、石油、天然气生存处境艰难,自石油期货破天荒的出现负油价黑天鹅之后,5月7日,芝商所再次将天然气期货规则改写,允许其以负价格的形式存在,天然气出现负价格似乎也并非不可能。煤炭方面,受此影响国内库存高企
。
(二)危中有机,行业和技术变化如何
每次压力测试和危机之后,行业总会有一些新变化。531政策之后,单晶加速对多晶的替代,单晶PERC电池成为市场的主流。而疫情影响之后,我们预计对行业和技术
退出,市场份额逐渐向龙头企业集中。硅料占整个系统的成本进一步下降,对价格上行的容忍度增加。从上文可以看到,单晶致密料的价格已经不足65元/公斤,环比继续下行,从而进一步压缩成本较高硅料企业的生存空间。另外
总分析,预期今年光伏市场需求高峰期会推迟两个季度。
我们怎么做?
现金流要控、库存要减、订单要抢
在这场百年不遇的危机中,如何应对将直接决定企业的成败。
苗总认为,我们当前要全力做好三件
事情。
第一,现金流要控。现金流是企业生存之本,既要开源也要节流,尽量收到现金、有效支出,使企业得以可持续发展。
第二,库存要减。尤其是在供大于求的前三个季度,库存是万恶之源,组件成品和原材料的价格每天
转型。与传统企业遭遇生存危机形成鲜明对照的是,疫情期间云办公、在线教育、在线采购等供应不求,生产生活业态加速向数字化、线上化发展。风电、光伏项目由于具有点多面广的特点,运维和管理是整个行业面临的难题
处置与管理。新冠疫情的暴发可说是给整个电力行业上了一堂生动的危机管理课。随着社会多元复杂发展,包括新能源在内的电力企业应更加注重公共卫生管理,不断健全办公区域和施工生产现场公共卫生应急管理体系,加强
,发展好自己的经济。为应对疫情导致的经济困境,宏观经济政策选择要让政策直接快速在底层经济即企业层面见效,既要立足全局、立足长远、立足国内;又要保生存,促发展;更要充分发挥制度优势,统筹协调好市场与
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傅成玉:一场新冠疫情打乱了世界的节奏,改变了人们对未来世界的预期。全球还没有从2008年金融危机中完全恢复过来,又要面对新冠疫情导致的一场更大的、更严峻的经济危机。
我不是经济学家,也不是金融学
、西方石油等石油公司的首席执行官与美国总统会面,探讨疫情和低油价环境下石油行业的生存前景。
而3月中旬以来,包括埃克森美孚、壳牌、BP、挪威Equinor、道达尔在内的诸多石油巨头,先后进入债券市场
日前报道称,新冠肺炎疫情暴发使全球经济几近停摆,预计今年二氧化碳排放量有望创下第二次世界大战以来最大年度降幅。英国智库经济与商业研究中心预测,今年全球GDP将至少下降4%,这将是2008年金融危机期间经济
石砸脚。"
特朗普同时也对太阳能发展缓慢感到非常棘手,各党派在全球变暖方面存在争议,太阳能是他回避这一争议的最佳途径。美国各个政治派别都拥护屋顶太阳能,将其作为降低电费支出、在停电和超级风暴中生存的
信贷政策将会取消。国会肯定是已经对特朗普听之任之了,霍普说,扩大征税确实是帮助解决气候危机的一个办法。她说:太阳能对许多家庭和企业来说仍然具有经济意义,但如果我们能有额外的激励措施,产能会增长得更快