生产重心

、日本、印度、韩国、泰国、菲律宾、巴基斯坦、土耳其、东南亚、拉丁美洲、中东和北美均出现了较快增长; 全球光伏应用市场的重心已从十年前的欧洲市场转移至中、美、日等市场，中、美、日、英合计已占据了
%。 制造及配套全面突破 (一)主要产业链生产环节齐头并进 改革开放后，我国在自主研发基础上，开始引进国外电池生产线，相继成立了宁波、开放、云南、秦皇岛等机构研发生产太阳能电池，并应用于消费品、离网等系统

，一线垂直整合厂的常规多晶组件整体成本目前仅需要US$0.23-0.24/W，若加上25%关税，则整体成本增至US$0.289/W，仍略低于印度本土制造生产的成本US$ 0.311/W，若是购买中国电池
硅片价格及电池片制造成本估算。 531后各厂商无不积极拓展海外市场，其中需求庞大的印度更成为不少厂商的出口重心。观察2018上半年中国海关组件出口统计，印度占据了中国组件出口量的20%。在全球前十大

带来一定影响。王勃华表示，技术升级仍在持续并加速，新装备、新工艺、新材料给旧生产线带来了巨大的竞争压力。 此外，我国光伏行业上半年光伏电池片整体产量约3900万千瓦，与去年同期同比增长约22
瓦。N型电池2018年规划产能350万千瓦，中来N型双面电池目前产能90万千瓦，正面平均转换效率21.6%，其N型IBC电池转换效率突破23%。NPERT光伏电池当前主要生产企业为英利，2017年产

;风电行业则加快推动海上风电和分布式风电发展步伐，在此前连续两年装机量下滑的态势下，实现了局面的扭转 中国电力企业联合会近日发布数据显示，今年上半年全国基建新增发电生产能力5211万千瓦，其中水电
249万千瓦、火电1515万千瓦、核电113万千瓦、风电753万千瓦、太阳能发电2581万千瓦，太阳能发电比上年同期多投产219万千瓦，太阳能发电新增发电生产能力占全国基建新增发电生产能力接近

任李俊峰表示： 坚持高质量发展，将光伏发展重心从扩大规模转到提质增效上来。从重规模扩张到重发展质量，优化规模管理，保持合理发展节奏，充分发挥太阳能随处可取特点，不断优化开发布局和发电结构。 落实国家
技术进步和质量第一。 户用光伏企业下一步应当推动技术创新和模式创新，一方面通过技术、科研等多方面的努力降低生产成本，另一方面需要加强供应链管理，降低非技术成本。 户用光伏企业应当以高质量的

，宣传力度再大也没用。所以我觉得无论是汽车行业还是光伏行业，这两个共同点一定要抓住客户至上，质量优先。 自动化组件生产线 因地制宜两大策略 差异化组件赢得市场 2014年执掌爱康光电之后，陈
户用和沙漠地区的，只要有风，表面沙尘就能被吹下来的防尘组件。 除了产品端，我们在服务上面也做了很多提升，客户随时下单，随时安排生产，第一时间满足客户的要求。陈家兵表示，爱康光电整个团队的内部配合是非

业主看重有补贴的比较多。江西合鑫鑫新能源有限公司负责人汤经理表示，这种情况下，一些重心全在家庭户用业务上的代理商不得不停业了。当然,在政策调整期如果自己信心不足，也会选择转行。 从野蛮式增长到遭遇
。 有专家表示，有海外渠道的一线光伏企业将会生存，很多二三线组件厂将会毁灭，经过这一轮洗牌之后，光伏平价的曙光初现。新一轮洗牌或许会促使企业加码布局海外市场。 作为生产组件的龙头企业，江西晶科能源

，预计亏损1.15亿-1.2亿元，去年同期为盈利0.098亿元。该公司主要从事太阳能电池及组件的研发、生产和销售，年产多晶硅片1.6亿片、电池片1.8亿片、光伏组件600MW。 “受政策影响，国内
产生了一定的影响，导致国内需求减少。但它早已将战略重心转移至海外市场，海外市场销售比例已由 2017年上半年的14%提升至目前的50%左右。同时，二季度为光伏行业周期性旺季，公司订单充足，产销两旺。

户用光伏产业内残酷的竞争使得市场重心逐渐倾向于消费者，为了获得更多顾客，分销商在销售产品时必须提供给顾客比较之后认为的合理价格。由于品牌、生产工艺、原材料采购等多方因素的制约，Y公司的产品价格政策是有底
，有的还缺乏充足的运营资金、合格的专业技术人才和销售人员。但受许多客观因素限制，该公司在进入市场初期，市场营销的工作重心都围绕着如何扩大盈利和市场份额，不得不暂时选择资质稍差，但是渠道网络尚可的中间商