生产重心

光伏电站开发运营商天华阳光与光伏电池组件生产企业超日太阳另辟蹊径，共同携手在日本启动太阳能电站项目；中兴能源（光伏）则将在SNEC第六届（2012）上海国际太阳能光伏展上，发布其市场战略调整至应用端后
企业一哄而上集中在上游投资光伏组件生产，鲜少下工夫钻研下游的发展机会。初期着实赚取了许多外汇，以致中国超过95%的光伏产品出口海外，欧美成为最重要的出口市场。但今春遭遇欧美双反重创，致使很多企业产品大量

开发运营商天华阳光与光伏电池组件生产企业超日太阳另辟蹊径，共同携手在日本启动太阳能电站项目；中兴能源（光伏）则将在SNEC第六届（2012）上海国际太阳能光伏展上，发布其市场战略调整至应用端后在非洲和
光伏组件生产，鲜少下工夫钻研下游的发展机会。初期着实赚取了许多外汇，以致中国超过95%的光伏产品出口海外，欧美成为最重要的出口市场。但今春遭遇欧美双反重创，致使很多企业产品大量滞销、积压。面对危机，有些

月中旬，国内独立光伏电站开发运营商天华阳光与光伏电池组件生产企业超日太阳另辟蹊径，共同携手在日本启动太阳能电站项目；中兴能源（光伏）则将在SNEC第六届（2012）上海国际太阳能光伏展上，发布其市场战略
远见。很多企业一哄而上集中在上游投资光伏组件生产，鲜少下工夫钻研下游的发展机会。初期着实赚取了许多外汇，以致中国超过95%的光伏产品出口海外，欧美成为最重要的出口市场。但今春遭遇欧美双反重创，致使很多

月中旬，国内独立光伏电站开发运营商天华阳光与光伏电池组件生产企业超日太阳另辟蹊径，共同携手在日本启动太阳能电站项目；中兴能源（光伏）则将在SNEC第六届（2012）上海国际太阳能光伏展上，发布其市场战略
游投资光伏组件生产，鲜少下工夫钻研下游的发展机会。初期着实赚取了许多外汇，以致中国超过95%的光伏产品出口海外，欧美成为最重要的出口市场。但今春遭遇欧美双反重创，致使很多企业产品大量滞销、积压。面对危机

六，是二十多家光伏企业中成长最快的一家。晶科能源发展理念有一条是保持青涩，拒绝成熟，就是要用虚心学习的心态来看待所取得的每一个业绩。　　晶科能源在行业发展中始终采取低调做事的风格，将企业发展重心放在
一体化生产商，将各环节的产销达到一个平衡状态。这一模式在保障产品品质稳定的同时，也有效保证了合同的按期履约，从而获得了稳定的客户资源，这从2011年底至2012年第一季度财报也可以看出，在投资退潮、市场

得产业，我国企业卖给美国电池组件，同时也会从美国进口生产设备，对我国得制裁自然也会影响到美国得企业。在2012年博鳌亚洲论坛上，无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO施正荣在接受专访时表示，欧美对于
竞争力。她说，如果关税增幅大大高于这一水平，那么公司就打算将加拿大安大略省一家工厂生产的光伏组件供应给美国客户。克里斯滕森还说，虽然她希望价格涨上去，但实际上不会。她说，由于全球制造能力过剩，而很多

更长。未来几年，光伏发展的重心是技术之争、成本之争、企业规模之争，唯独不是企业数量之争。2009年至2011年伴随各地光伏产业园膨胀而膨胀过剩的光伏产品产量，给光伏产业带来的伤口还在流血，一些盲目打造
更是一项完整、深入细致的系统工程。过去，在欧美光伏安装市场不断放大的时候，中国人尽可埋头生产。今天，欧洲市场趋于缩小，新兴的美国市场受限，国内市场难以理想，过去只追求产业园产能的思维应当改变，能否打造

生产企业负责人告诉记者，因外销不畅，公司订单也减少大半。屋漏偏逢连阴雨。就在光伏产业出现不济时，新的问题接踵而来。今年3月，美国商务部宣布对中国光伏产品进行反倾销、反补贴的双反初裁结果为，征收5%以下
口市场多元化，开拓东南亚市场，以期规避风险，将出口重心从欧美国家转移到东南亚、中东等地。而大多数企业更希望能够在国内闯出一片新天地。现在关键的问题是太阳能发电并网困难。另外，太阳能光伏产业是政策市场

，FirstSolar重心转至光伏发电项目。据GTMResearch报告，2011年，薄膜太阳能电池出货量占全球总出货量的11%，同比下降18%。全球最大的薄膜太阳能企业FirstSolar宣布，将关闭位于
德国法兰克福的工厂、闲置马来西亚工厂的四条生产线以及裁员30%。由于晶硅产品价格大幅下跌，薄膜太阳能电池制造商在与晶硅太阳能组件制造商的竞争之中处境更为艰难。今年光伏逆变器出货量将恢复增长。据