,生产方式落后: 国内的生产总体来说还是以人工手工为主,这在前几年人工费用低的时候还很有竞争力,但是现如今人工成本急剧增长,企业竞争力就自然下滑了﹔但是另外一方面,国产机器手设备的质量和精度又在
一定程度上限制了机器手的普及,进口机械手加大了企业初期及后期维护的投入,同时一旦引入机械手作业生产线,相关人力资源的问题也就会凸显起来,也就造成了国内中小型企业的转型困难的局面
二,国内的中小型企业还处在
,人家是生产过程都不让你看,只给你看监测结果。英利集团第一次进了设备,才使得我们部分专家头一次见到生产过程。十年过去了,再看现在,不少和我们同时起步的日本、美国企业以及比我们起步早的欧洲企业他们还存在
吗?光伏产业不像生产袜子、打火机的,是有技术含量的半导体生产,是大额资金投入,不是谁想做就能做到的。而最关键的是中国的光伏企业从一开始就是在国际市场上打拼,生出来就是在德国市场上练摊,必须按照国际最高
索比光伏网讯:摘要:在中国,光伏行业仍属于政策驱动型行业。随着分布式光伏电站政策、实施细则、法律法规等相继出台和完善,今年的政策指挥棒将重心指向了分布式发电。阳春三月,对于尚德电力来说却是个黑色的
亮相美国光伏市场,此前推出的交流组件也已在北美上市。能够在逆境中大放异彩,必有过人之处。中盛光电的成功之处在于,在公司起步的时候,他们就开始布局产业链的下游和终端,就是不仅仅生产光伏产品,同时投资
市场需求上扬之前,印度太阳能制造业就已存在。不过,当时的重心集中在代工生产与出口至欧洲各国上。回顾过去10年的出口数据,出口导向型的光伏产能与本土市场需求关联不大,但受限于全球市场需求。在印度本土
将紧随而来事实上,印度完全有机会发展可再生能源与分布式发电,并成为首批可再生能源为传统能源的国家之一。然而,印度应该避免无谓的干扰,将重心放在创建对电力部门私人与海外投资有利的政策环境上。只有市场需求强劲,供应才会随之而来,本土制造业才能蓬勃发展。
,将澳洲、南美、南非等新兴市场发展成将来的市场重心。今年,我们将进一步开拓澳洲市场。北电能源(青岛)有限公司副总经理王凡告诉记者,企业生产的逆变器澳洲市场份额已超跃欧美,产品出口一直呈大幅上涨态势
)有限公司欧洲市场份额呈现上升趋势,约呈现20%的上升比例,而且利润空间良好,出口在占据企业30%40%的市场份额后,仍然大有上涨空间。这主要是因为逆变器本身是光伏中科技含量最高的部分,而且主要生产企业都在
公司明年的业绩不会有拖累和影响。航天机电公告称,公司将把发展重心转向光伏电站开发及中下游制造业环节,特别是加快拓展终端需求市场。本次交易完成后,航天机电将摆脱神舟硅业亏损的巨大影响,并可以回笼产业资金
,同比第一季度水平进一步减少了20%。
此外,公司采取的其他举动还包括减少产品生产部门,如线锯产品线等,公司已经关闭了该产品线在瑞士和中国境内的生产基地。公司管理层并未就此举是否为最后一轮重组做出
Solar依靠碲化镉薄膜技术起家,一开始也仅专注于电池和组件的生产。2007年,First Solar通过以3440万美元的价格收购Turner Renewable Energy进入下游,进军下游不仅
暴涨,晶硅组件制造商惨遭亏损。First Solar却因技术路线差异幸运地避开这场危机,并且在2008年第四季将平均生产成本降到0.98美元/瓦,是全球首家生产成本低于每瓦1美元的光伏制造商。2009
格局将被重塑。大势所趋目前为止的三次工业革命,每一次都与能源有关。第一次工业革命,人类进入蒸汽时代,这一时代的标志就是铁路运输的诞生和兴起,当时英国借机迅速崛起,数据显示,英国在1800年时生产的煤和铁
比世界其余地区合在一起生产的总量还多,英国的煤产量从1770年的600万吨上升到1800年的1200万吨,进而上升到1861年的5700万吨。第二次工业革命,让人类进入电气时代,主要是电能的广泛利用
索比光伏网讯:新兴柔性CIGS薄膜公司SoloPower表示,其将重组其运营,其中将包括裁员,由于该公司在美国俄勒冈州的工厂接近大批量生产。SoloPower执行董事长保罗佩德罗格兰德(Paolo
发展。该公司表示,重组工作将包括裁员,旨在降低运营成本,以及当该公司的重心由研发转变(点击查看PV-Tech此前相关报道)为商业化制造和销售之际,处理市场状况。近几年,光伏产业中许多新兴组件制造公司破产
水平(850kg),从而降低硅片总成本。另外,此铸锭炉产能更高,还能为Gen6Monocat的生产铺路(使用同样的铸锭炉)。记者:能谈谈GT新的技术平台吗?以及GT技术重心转移的初衷
DSS路线不同,所以准备集中研发力量,开发支持未来光伏制造的新技术平台。由于这种方向上的转变,我们将不再扩大对DSS平台的投资,但下列情况除外:只要客户使用DSS铸锭炉生产材料,我们就会为他们提供支持