德国光伏制造商Solarwatt GmbH近日宣布,为了促使业务更为灵活迅速的开展,公司将对业务结构进行重组,不排除裁员瘦身。
Solarwatt指出,公司决定将战略方向从大规模生产向智能
表示:未来属于分散式能源解决方案。Solarwatt的战略改革无疑将公司置于正确的道路上。不过,为了确保长期发展,重组应该立即执行,不应再拖延下去。
Solarwatt还表示,公司计划将重心至于
口号,到班组内反复宣讲和讨论,直到每个员工确实把意识转过来,并能落到运营和生产细节,前后至少花了半年时间。
成本被层层分解,苗总要求每个人都知道成本是哪里来的,是在哪里消化掉的。比如,生产线上如果
破了一个硅片,多晶硅多用一点银浆,或切掉一小段银带,我们会增加多少成本;哪个细节改进后,我们会有几分几厘的收益。在董强看来,两年多的时间里,英利逐渐将生产和管理中成本控制做到了细致入微的程度
吃饭,可能三个人点一大桌也不觉得浪费,现在讲究三菜一汤,适可而止。董强告诉记者,从集团提出降本增效口号,到班组内反复宣讲和讨论,直到每个员工确实把意识转过来,并能落到运营和生产细节,前后至少花了半年
时间。成本被层层分解,苗总要求每个人都知道成本是哪里来的,是在哪里消化掉的。比如,生产线上如果破了一个硅片,多晶硅多用一点银浆,或切掉一小段银带,我们会增加多少成本;哪个细节改进后,我们会有几分几厘的
请外来的朋友吃饭,可能三个人点一大桌也不觉得浪费,现在讲究三菜一汤,适可而止。董强告诉记者,从集团提出降本增效口号,到班组内反复宣讲和讨论,直到每个员工确实把意识转过来,并能落到运营和生产细节,前后
至少花了半年时间。成本被层层分解,苗总要求每个人都知道成本是哪里来的,是在哪里消化掉的。比如,生产线上如果破了一个硅片,多晶硅多用一点银浆,或切掉一小段银带,我们会增加多少成本;哪个细节改进后,我们会有
优势。技术上领先5微米,晶龙在切片链条打造出核心竞争力。晶龙在切片生产环节,不仅出片率高、质量好,而且每公斤硅棒还能比别人多切出二三片硅片。多切出的硅片,就是多赚的钱。技术创新犹如逆水行舟,不进则退。领先5微米
领先5微米的距离。正是依靠这种拼劲,晶龙始终走在市场前列,始终是同行业中生产状况最好的企业之一。自去年以来,当别的企业处于停产半停产时,晶龙线切生产线一直保持满负荷生产,仅线切一项就创造利润近亿元
竞争优势。技术上领先5微米,晶龙在切片链条打造出核心竞争力。晶龙在切片生产环节,不仅出片率高、质量好,而且每公斤硅棒还能比别人多切出二三片硅片。多切出的硅片,就是多赚的钱。技术创新犹如逆水行舟
们始终做到至少领先5微米的距离。正是依靠这种拼劲,晶龙始终走在市场前列,始终是同行业中生产状况最好的企业之一。自去年以来,当别的企业处于停产半停产时,晶龙线切生产线一直保持满负荷生产,仅线切一项就创造
期间,用于新能源的补贴总额将达到上千亿元。
2013年上半年,英利就宣布计划2013年至2016年间在云南各地投资建设3吉瓦的光伏电站。
此外,天合光能、阿特斯等光伏组件生产商企业都已着手将业务
投资建设的金太阳项目、光电一体化项目达到了51.05兆瓦。此外,其在国外也有其他光伏电站项目,仅在德国的屋顶项目就有10兆瓦。
正是在投资光伏电站方面获得的丰厚收益,让沙晓林决定把公司的业务重心开始
宣布计划2013年至2016年间在云南各地投资建设3吉瓦的光伏电站。此外,天合光能、阿特斯等光伏组件生产商企业都已着手将业务延伸至产业链下游,寄望通过下游电站开发、设计、建设等新业务模式拓展来提升
丰厚收益,让沙晓林决定把公司的业务重心开始转向这个领域。强生光电计划在2014年6月底前,再建设100兆瓦的屋顶分布式光伏电站,其中部分屋顶已与业主达成意向性协议。按照每兆瓦的投资控制在600万元以内的
9月17日,工信部网站下发《光伏制造行业规范条件》(下称《规范条件》)公告,在生产布局与项目设立、生产规模和工艺技术、资源综合利用及能耗等多个方面划定门槛,以便进一步加强光伏制造行业管理,规范
。
文件同时明确了现有及新建和改扩建企业及项目产品需满足的生产条件,明确了光伏制造项目能耗、水耗指标;而废气、废水排放应符合国家和地方大气及水污染物排放标准和总量控制要求。
文件还要求,新建和改扩建
期间,用于新能源的补贴总额将达到上千亿元。
2013年上半年,英利就宣布计划2013年至2016年间在云南各地投资建设3吉瓦的光伏电站。
此外,天合光能、阿特斯等光伏组件生产商企业都已着手将
投资建设的金太阳项目、光电一体化项目达到了51.05兆瓦。此外,其在国外也有其他光伏电站项目,仅在德国的屋顶项目就有10兆瓦。
正是在投资光伏电站方面获得的丰厚收益,让沙晓林决定把公司的业务重心开始