生产线订单

行业会一直高举旗帜，昂首阔步，走进那到处充满订单的新时代。今年增长了多少，明年又增长多少，未来我们还会增长多少，今年出台了多少政策，明年要出台多少新政策，过几年我们还会有很多政策。政策有了，订单
不得不停产多条生产线，产能过剩问题为行业带来了恶性竞争，也为社会带来了巨大的重复和浪费。所以，做决策前，别相信政策，因为政策对于市场来说既是致命的诱惑，也是致命的毒药。首先，政策扶植力度越大，越是一种

利刺激因素，分别为普拉格能源近期在美国市场获得了大额订单；公司有望在欧洲市场实现扩张；以氢燃料为基础的叉车运输解决方案的推出。 　　15日早盘，燃料电池概念股集体上涨。其中，普拉格上涨逾10
常性损益9.3亿元，相较2012年的非经常损益1.59亿元增加了7.7亿元。 　　我们认为公司2014年主要的增长点在于超薄玻璃业务规模的扩大以及太阳能业务的持续增长。公司宜昌超薄玻璃生产线已于2

全集团PID-Free电池工艺的推广。届时，集团生产的多晶电池将全部具备抗PID能力，多晶组件产品的品质将全部得到提升。市场对于PID-Free组件的需求量非常大，公司也收到了大量针对此类组件的订单。有消息称
年内启用量产。OFweek视点：当其他巨头都在开拓欧美或第三世界国家光伏市场的时候，汉能却悄然敲开了日本市场的大门，看好日本的投资效益建设发电厂。脱离国内舆论，此举不可谓不高。赛维LDK签下泰国组件订单

品质得到了进一步的提升，抵抗严酷环境条件的能力进一步得到了加强。PID-Free电池是指没有电势诱导衰减的电池。公司通过在多晶电池生产线集成表面质改工艺，实现了电池的PID-Free。表面质改即在
，多晶组件产品的品质将全部得到提升。目前，市场对于PID-Free组件的需求量非常大，公司也收到了大量针对此类组件的订单。有消息称，光伏行业也将出台PID相关标准。公司在该领域取得的技术成就将极大提升公司产品市场竞争力，对市场的拓展起到极大的促进作用。

组织。2013年Solar-Fabrik运营其自己的约150MW三条生产线工厂，额定产量为210MW。据说收购Sonnenstromfabrik工厂将其产量提高到300MW左右。然而
运营，其中包括处理未完成订单。作为该协议的一部分，Solar-Fabrik日前还收购现有库存，价值约三十万欧元，并且还将有权生产Centrosolar的组件。

管理人组织。2013年Solar-Fabrik运营其自己的约150MW三条生产线工厂，额定产量为210MW。据说收购Sonnenstromfabrik工厂将其产量提高到300MW左右。然而
正常运营，其中包括处理未完成订单。作为该协议的一部分，Solar-Fabrik日前还收购现有库存，价值约三十万欧元，并且还将有权生产Centrosolar的组件。 原标题:Solar-Fabrik凭借收购Centrosolar工厂扩产

组织。 2013年Solar-Fabrik运营其自己的约150MW三条生产线工厂，额定产量为210MW。据说收购Sonnenstromfabrik工厂将其产量提高到300MW左右。然而
从破产平稳过渡到恢复正常运营，其中包括处理未完成订单。 作为该协议的一部分，Solar-Fabrik日前还收购现有库存，价值约三十万欧元，并且还将有权生产Centrosolar的组件。

产品的特殊要求。我们在收到采购订单后，交付时间可以显著缩短到两天。我们也将增加我们的本土技术人员，为我们的合作伙伴提供更好的专业技术服务。除了缩短产品交付时间，成本价格方面也有了一定空间，这两点是直观
，年底进入量产。这是继2013年贺利氏加大上海光伏实验室投资后对中国市场的又一个重要动作。上海的正银浆料工厂结合成本考量，一部分设备会从贺利氏国外生产线转移，对他们来说，更多的是人才成本支出。为了更好

。我们在收到采购订单后，交付时间可以显著缩短到两天。我们也将增加我们的本土技术人员，为我们的合作伙伴提供更好的专业技术服务。除了缩短产品交付时间，成本价格方面也有了一定空间，这两点是直观可以预计到的
2013年贺利氏加大上海光伏实验室投资后对中国市场的又一个重要动作。上海的正银浆料工厂结合成本考量，一部分设备会从贺利氏国外生产线转移，对他们来说，更多的是人才成本支出。为了更好的实施这一策略，贺利氏整个

对产品的特殊要求。我们在收到采购订单后，交付时间可以显著缩短到两天。我们也将增加我们的本土技术人员，为我们的合作伙伴提供更好的专业技术服务。 除了缩短产品交付时间，成本价格方面也有了一定
结合成本考量，一部分设备会从贺利氏国外生产线转移，对他们来说，更多的是人才成本支出。为了更好的实施这一策略，贺利氏整个光伏部门的管理层做出了一定调整，首当其冲的是Andreas Liebheit将会常驻