现金为王

资料显示，在获得PE注资后，皇明控股当年为建设太阳谷购建固定资产等长期资产动用的现金达5.69亿元，剩余现金流不足3亿元。建设太阳谷所耗资金金额巨大，公司花尽了最后一分钱。2010年下半年至2011年

西部一哄而上，由于电网接入能力有限，开始重蹈风电的发展老路，出现大量窝电， 大量项目完工后无法收回帐款，投资回报循环梗阻，给光伏制造企业的现金流增加了巨大压力。第三，国内市场缺乏对光伏电站建设的经验
45天的窗口期，在这45天内欧盟会综合各方意见，最终决定是否立案。英利集团首席战略官王亦逾对记者表示，我们要利用好这45天的时间，从企业自身到国家一起努力，呼吁欧盟委员会不要立案，因为这对中欧双方的

黯然退市；另一家有太阳王称号的皇明太阳能集团，同样具有政府强力支持的背景并发展迅速。据称截至2002年已连续7年太阳能热水器稳居全国销量第一。但是，为了融资五年内三次冲刺IPO，却始终难圆上市梦。同处
冲刺IPO又始终无缘入门。三家不同的企业，其遭遇和困境居然有着惊人的相似。本报产业研究中心课题组通过梳理媒体报道及相关公开信息，以赛维、皇明及力诺三家企业的发展历程为例，探析政府直接帮企业融资的危害以及

告诉他们：在太阳能光伏产业界，有个说法叫拥硅为王。只要生产出硅片，就不愁没有市场。2006年6月，李仙华、李仙德变卖了各自的所有资产，走到一起，总投资1000万元，在江西上饶注册成立了德晟太阳能
：无锡尚德的8000万元订单、江苏林洋上亿的订单，台湾茂迪在查阅了和李仙寿过去合作三年多达数千个合同的实施记录后，也预付了500万美元的现金。短短一年时间，昱辉阳光的产能在2006年迅速从零增长到648

行业强烈呼吁欧盟慎重考虑对华光伏发起反倾销调查。各国在发展光伏产业的过程中，属于利益共同体。英利绿色能源控股有限公司首席战略官王亦逾表示。以欧盟各国为例，2011年，对华出口光伏设备及原材料总值达75亿美元
，库存高企、经营性现金流锐减，全行业正面临资金链条紧绷甚至断裂的风险。产品六成出口欧盟昨天，英利联合尚德、天合、阿特斯等光伏企业组成的光伏发电促进联盟在北京举行应对反倾销调查新闻发布会，代表中国光伏

行业强烈呼吁欧盟慎重考虑对华光伏发起反倾销调查。各国在发展光伏产业的过程中，属于利益共同体。英利绿色能源控股有限公司首席战略官王亦逾表示。以欧盟各国为例，2011年，对华出口光伏设备及原材料总值达75亿
，库存高企、经营性现金流锐减，全行业正面临资金链条紧绷甚至断裂的风险。　　产品六成出口欧盟昨天，英利联合尚德、天合、阿特斯等光伏企业组成的光伏发电促进联盟在北京举行应对反倾销调查新闻发布会，代表中国光伏

产业最具成长性企业、中国企业迄今无法超越的在美国最大的一次IPO，赛维董事长彭小峰亦凭此一度跻身新能源首富。当行业步入寒冬期，现金流的不畅、近300亿的巨债压身、供应商的逼债，赛维随即走在破产的风口浪尖
看起来更坏，负债总额是上次的4倍。上述光伏高管称，江西省政府先前曾找过同在江西的晶科能源，后者亦为美国光伏上市企业，但晶科能源犹豫再三，最终拒绝。赛维的资质和先进设备就在那里，如果最终国有化，那么一旦

如今拥硅为王的时代早已过去，中国多晶硅企业已经风光不再，摇摇欲坠。多晶硅已经跌成白菜价，市场上9成企业停产。可能数据还要吓人，我们估计有超过90%的企业已经停产。针对目前国内多晶硅生产企业现状，重庆
/公斤计算，涉及进口金额为25.9亿美元。其中，自美国、韩国进口多晶硅占据6成。受美国、韩国等国多晶硅低价进口影响，自2011年9月以来，国内80%中国企业已停产，影响波及整个行业超过500亿投资

。　　直指日本事实上，日本的需求并不是突然出现的，早在2011年，该光伏市场已经渐入了各企业的视线之中。去年全球24G瓦的安装量中，日本排名第五，意大利和德国分别占据28%和25%的份额，美国为10
1.7G瓦的项目将接受国家补贴并建成电站或者发电设施。而结合去年下半年出台的1元每千瓦时的补贴电价等两大优惠政策看，中国光伏市场已经完全启动，未来将是各企业必争之地。华泰联合证券分析师王海生认为

。直指日本事实上，日本的需求并不是突然出现的，早在2011年，该光伏市场已经渐入了各企业的视线之中。去年全球24G瓦的安装量中，日本排名第五，意大利和德国分别占据28%和25%的份额，美国为10
1.7G瓦的项目将接受国家补贴并建成电站或者发电设施。而结合去年下半年出台的1元每千瓦时的补贴电价等两大优惠政策看，中国光伏市场已经完全启动，未来将是各企业必争之地。华泰联合证券分析师王海生认为