环保业务

力，完善落实增量配电业务改革配套政策，加强售电侧市场规范引导，培育多元化售电主体，鼓励创新能源服务。三是要推动完善输配电价体系，完善跨省跨区输电价格机制，鼓励各地结合增量配电网价格核定办法，探索激励型配电
。四是要强化行业监督管理。我们要加强与煤炭经营监督管理以及环保、质检、工商等部门的联合执法，推动建立商品煤质量标识系统，重点严厉查处配煤环节掺杂使假等违法违规行为。 对于能源行业的发展，我们还是一句话

设计，把规划计划、产业政策、投资政策、环保政策、财税金融政策更好结合起来，形成协同、良性互动的效应。在标准体系上，还是要大力实施标准化的战略，要瞄准世界先进，全面提升标准化水平，深化重点标准的研制和专题
进一步激发配售电主体力，完善落实增量配电业务改革配套政策，加强售电侧市场规范引导，培育多元化售电主体，鼓励创新能源服务。 三是要推动完善输配电价体系，完善跨省跨区输电价格机制，鼓励各地结合增量配电网

、机器人、两化融合管理等标准体系建设和应用，推动信息化和工业化深度融合。 41.提升安全生产、危险化学品管理等方面标准水平，制定一批化解产能过剩标准，发挥节能、环保、质量、安全标准的约束性作用，推动
抽查、执法检查、认证认可、检验检测、信用监管和消费者权益保护等工作中，特别是将标准解读纳入执法人员业务培训课程中，提高标准应用效果。 67.探索标准化宣传新方法、新模式，提升全社会标准化意识，特别是

。 中国能源报：如何理解火电灵活性改造的必要性? 舒印彪：火电灵活性改造是必要且重要的。火电今后要进行深度调峰，才能和风电、光伏发电等可再生能源发电相配合，从而避免弃风弃光问题的出现。另外，为适应环保的
端，从2002年底以厂网分开为主要标志的电改到现在，多元化发电主体已经形成，竞价上网基本成熟;在售电端，9号文新增了配电业务放开，引进多元主体投资，建立透明规范的售电端市场成为电改的突破口。 经过

撤销的连带责任保证担保。中节能环保就本次担保不向公司收取任何费用。 展望未来，太阳能表示，将加强业务走出去力度，拓展电站与产品海外市场;加速布局平价上网电站项目，积极参与领跑者基地项目，进一步巩固和
发行绿色公司债券，有助于进一步拓宽公司的融资渠道，优化资本结构，有利于公司的长期可持续发展，符合公司及全体股东的利益。 根据公告，本次绿色公司债券拟由公司控股股东中国节能环保集团有限公司提供全额无条件不可

质量提升空间巨大 质量管理是企业真正的核心业务之一。质量管理做得好的企业不一定能成功，但是质量管理做得不好的企业一定不会成功。 曹仁贤表示，从改革开放初期简单的一般贸易加工走向今天的品牌经营
在内的清洁能源的使用比例一定会上升，化石能源的使用比例一定会下降，更多的人能从使用低成本的清洁能源中享受到绿色环保的生活。

业务流程、规则的整合，以及运营战略的整合，但最重要的是员工文化的融合，这方面集团现在做得非常好。 下一步战略怎么走，有什么样的发展路线图，公司党组和专家正在研究设计。总体是两句话，一是专业化管理。煤炭
国有资本投资这个方向，以管资本为主，管资本的使用效率、流动性、盈利性及风险防控等，下面各个业务板块负责具体的产业运营和产业发展。同时，我们要坚持把党组作为领导核心，不论怎么改，一定要维护好员工的利益。这几

3月9日，全国政协委员、国家能源集团总经理凌文在接受媒体采访时表示，对神华与国电的整合进展非常满意，下一步将按照专业化管理、一体化运营的思路继续推进，未来集团将瞄准国有资本投资这个方向，由各个业务
越来越好。 对于重组后的整合思路，凌文认为，企业的整合包括业务流程、规则以及运营战略等方面，但最重要的是员工文化的融合，这方面集团现在做得非常好。 下一步战略怎么走，有什么样的发展路线图，公司党组和专家

电力、油气、铁路等领域改革，自然垄断行业要根据不同行业特点实行网运分开，将竞争性业务全面推向市场。 加快解决风、光、水电消纳问题 加快火电、钢铁行业超低排放改造，实施重污染行业达标排放改造。推进
，强化社会帮扶，贫困地区自我发展能力稳步提高。全面开展蓝天、碧水、净土保卫战。优化能源和运输结构。稳妥推进北方地区煤改气煤改电。全面建立河长制、湖长制。化肥农药使用量实现双下降。加强生态环保督察执法