迎难而上,在激烈的角逐中不断胜出,成为最终胜利者。 中国兵器装备集团公司办公厅主任王进文、西南兵工局局长王渝江、天威集团党委书记助理毕光宇,天威新能源控股有限公司总经理、党委副书记高正飞等领导陪同考察调研。
,长达两年的时间里,企业所有红头文件都没有出现过这个部门。员工只知道许多国内外专家在“筹粮处”早进晚出,但没人知道“筹粮处”究竟在做什么。
苗连生办公室的墙上挂有一幅毛泽东的《六盘山》:“今日长缨
在手,何时缚住苍龙。”在“拥硅者为王”的历史时期,有了自己的硅料厂,苗连生长缨在手。2009年的德国汉堡展会上,苗连生大手一挥,语惊四座:“全球行业内的价格制定权在我这儿,只要我英利不涨,谁也涨不上去
。 联系方式: 王进,8625-8696-9006 副总经理兼传讯总监 jinwang@gcl-eng.com 或 王伟,8625-8696-9580 产品营销部副经理
“中国创造”
一个清洁能源产业发展速度最快、产量最大的大国,原材料却握在别人手里,那不就是如同“大象走钢丝”吗?
曾几何时,“拥硅为王”成为中国太阳能企业最严酷的现实。
市场“井喷”式的
中国太阳能光伏产业年会,遇到了老友英利的首席战略官马学禄,二人一拍即合,并成为英利南下海南的“红娘”。
温国明回岛后先向公司董事长刘明贵、总裁林进挺作了英利有意南下的汇报,引起了公司两位老总的高度重视
太阳能总经理王兰顺说,但这未能解除消费者的担心。经销商 为利追逐第二品牌近期,《中国太阳能产业资讯》做了一项调查显示,由于大品牌厂家让经销商感觉压力大,产品利润空间逐渐减少,约有30%品牌经销商开始
代理。湖北某经销商表示。我与某厂家合作近一年了,所有承诺都没有兑现。自从我进第一批货后,几乎很少看到厂家人员,即使来了也是催我打款进货。根本没有任何市场销售策略和技巧支持,这对我这个刚入行的人来说,像无头苍蝇
两年跨度来考虑。”中环光伏副总经理王进认为,国家给予了13个项目两年的兴建周期,目前单晶硅实验室的光电转换效率已达到24%,未来两年整个光伏产业链突破了,0.8-0.9元/度的投标能有8%左右的IRR
光伏行业,还有投资企业”。
“中环光伏今年投了九个标,多是投在9毛多钱左右,想锁定一个。”王进表示,作为系统集成及EPC厂商,中环光伏在国内在建规模最大,但其也担心价格太低会让今后国内市场发育遭遇
企业能够最终中标,将大致清晰。 “去年的敦煌10兆瓦项目,中广核中标价——1.09元/度,将是今年价格的重要参照。”中环光伏副总经理王进表示,该公司与保利协鑫组成了联合体参与投标,“共投了9个项目”。
2010年8月9日消息,作为家电下乡中标品牌,北京强进太阳能在北京人民大会堂发布了《中国太阳能热水器成本白皮书》新闻发布会,呼吁太阳能热水器企业要以优质平价的定位,让每个农民都能买得起质量可靠
售后服务有保障的太阳能热水器,并真正做大做强太阳能热水器产业。在当天的新闻发布会上,面对着来自全国100余家媒体及记者,强进太阳能总经理李进大曝太阳能热水器行业成本内幕,以零售价为1280元的
“‘重点建设服务月’里,干部进企业服务得如何?企业还有哪些困难需要解决?”带着对企业发展的关切之情,6月18日,乐山市委副书记、市长蒋辅义在市政府秘书长汪树槐,五通桥区区委书记梁杰鸿、区长
王策鸿的陪同下深入永祥多晶硅公司调研,帮企业排忧解难,助推企业发展。
蒋市长来到永祥多晶硅二期项目现场,看到工程车不停穿梭,工人们紧张而忙碌地施工,给予了肯定和认可。同时,永祥股份董事长
带来了一定的紧迫感和危机感。国进民退,这样的现象已经多个行业中出现过了。更何况目前中国投资运营光伏电站主要由国有资本推动。民营企业在进入光伏行业时同样面临了种种危机,他们的发展也是机遇与挑战并存
——无论是组件还是系统——都带有全球化的市场风格。
而英利新能源的管理团队更加植根于本土。董事长兼CEO苗连生是保定的本土企业家,执行董事兼副总裁王向东曾在保定企业担任高管,副总裁赵志恒曾掌管有名的