王强

6月2日，禹州市政府与河南森源集团合作建设光伏电站项目签约仪式举行。市委书记王树山，市长武国定，市委常委、市委秘书长熊广田，市委常委、常务副市长石迎军，市委常委、市政府党组成员李建民出席仪式
，不但发展前景广阔，而且在资本市场上具有很强的融资能力。各级政府要在抓好对外招商的同时，注重本地企业发展，向他们提供同样的优惠政策，让他们安心在家乡干事创业，把企业做大做强。 武国定

基地副总经理。王松清楚地记得，他刚到晶澳时一切都刚刚起步，只有几栋新建好的厂房。十年之后的今天，晶澳已经是拥有2万多名员工，拥有完整产业链的企业航母。公司多年稳居世界光伏企业十强，2014年企业年产值
索比光伏网讯:5月28日，晶澳太阳能控股有限公司十周年庆典上，27名入职十年创业创新贡献突出的员工，获得刻有十年风雨同行，共同缔造辉煌的金质奖章。获奖者王松是晶澳公司宁晋电池基地的副总经理，他

同心圆是因为同心圆的部分其少数载流子大量复合，而经过扩散磷起到吸杂作用，减少了复合中心，增加了少子寿命而使同心圆消失。（作者：王惠 杨伟强 严金梅 魏红军 晶澳太阳能有限公司） 存在同心圆的硅片
以本位置的非平衡少数载流子的密度成正比，而缺陷处会成为少数载流子的强复合中心，因此该区域的少数载流子密度变小导致荧光效应减弱，在图像上表现出来就成为暗色的点、线或一定的区域，而在电池片内复合较少的区域

人家组件，自己再做电站就有了竞争的意思。但形势比人强，2013年开始，苗连生决心开启下游战略。 虽然以前参与过金太阳项目，但英利刚进入下游时，企业间的壁垒肯定是存在的。王亦逾分析，度电成本要低
、压成本，攻城略地，迅速做大做强，这符合彼时的市场逻辑。拼规模和盈利原本也并不矛盾，但英利的市场主要分布在北非和欧洲，受双反影响较大，不像天合光能的对外出口主要集中在日美这一市场正在崛起。由此盈利能力

扩张模式，有的同行并不看好，卖得越多，亏得越多，英利在亏损的情况下比拼出货量，这种模式是否理性？事实上，在产业的蛮荒成长期，靠拼规模、压成本，攻城略地，迅速做大做强，这符合彼时的市场逻辑。拼规模和盈利
，要想调整，只能计提，又担心对报表产生冲击。死扛着，则盈利状况受到拖累。对于外部的质疑，承压之下的英利也在反思和改变。英利首席财务官王亦逾向I-Energy表示，将采取引入外部刺激的方式改变垂直一体化

索比光伏网讯:新华社北京5月19日电（记者 华晔迪、张辛欣、王攀）中国制造正在迈出由大变强第一步。国务院日前印发《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年
走出去步伐加快，越来越多的中国品牌跃上国际舞台。最新的世界品牌500强中，中国有29个内地品牌上榜。从制造大国迈向制造强国、从贴牌大国迈向品牌大国，可以预见，将会有越来越多享誉世界的中国品牌，成为国际市场上耀眼的中国名片。

，群雄逐鹿，布展、观展、撤展；解说、会见、访谈；演讲、听讲、领奖；把酒言欢、推杯诉苦、交拜结盟结结实实地折腾了个够 那么，现在问题来了，SNEC过后，光伏展会哪家强？下一次行业狂欢在哪？ 继SNEC
，今年CDEE展会的主办单位增加并凸显了国家发改委国际合作中心，按照国合中心以及王进先生这几年在国内光伏行业活动中的频频亮相，不知道本届CDEE展会是否能够因此而掀起一丝新意？答案在下个月即将揭晓

，英利向中央国债登记结算有限责任公司支付了12.7亿元，用于偿还2012年5月份发行的12亿元三年期无担保中期票据的全部本金及利息。英利首席财务官王亦逾表示，对于及时归还今年10月到期的另一笔10亿元
平衡，潜台词中已经作出选择：降规模，要盈利。在不少市场分析师眼中，以前的英利是靠拼规模、压成本，在光伏市场无限大的时代里迅速做大做强，这符合彼时的市场逻辑。四年多的行业大幅调整，面临目标市场萎缩，资金

，英利向中央国债登记结算有限责任公司支付了12.7亿元，用于偿还2012年5月份发行的12亿元三年期无担保中期票据的全部本金及利息。英利首席财务官王亦逾表示，对于及时归还今年10月到期的另一笔10亿元中票
要寻求出货量和盈利能力之间的平衡，潜台词中已经作出选择：降规模，要盈利。 在不少市场分析师眼中，以前的英利是靠拼规模、压成本，在光伏市场无限大的时代里迅速做大做强，这符合彼时的市场逻辑。四年多的