王建设
6月25日，三峡能源党委书记、董事长王武斌一行在湘与国网湖南省电力有限公司(以下简称国网湖南电力)董事长、党委书记孟庆强举行座谈，双方就湖南新能源开发、储能项目合作、科技创新合作、构建能源电力创新
共同体等方面深入交流。
王武斌对国网湖南电力长期以来给予三峡能源的支持和帮助表示感谢。他表示，双方将以本次签约为契机，携手共进，以网引源促进双方协同共赢发展。三峡能源将全力推进风电、光伏、多能互补
第一节 赛维LDK 劳保转型三年成硅片大王 垂直一体剑指全产业链王
2005年尚德美国上市成功，快速催生和催熟可了一大批中国光伏企业，其中尤以赛维LDK和保利协鑫最为闪耀，成为中国乃至世界继尚德
投资规模，从产业角度和策略角度梳理，彭小峰之后又做了大量调研，最终进入蓝海硅片。
2005年春节回乡过年的彭小峰机缘巧合再次遇到新余市委书记汪德和，两人一拍即合将彭的苏州投资建设光伏基地，江西转做老本行
%提高到25%，2006年提高到28%，2007年再次提高到32%。
光伏行业的景气和一路高涨也引发光伏上游多晶硅的紧缺和紧俏，拥硅为王的情形下，为了稳定上游供应和巩固自身战略地位，更为了进一步拓展上游
多晶硅工厂在德国Bitterfiled开始启动建设工程，由Dagussa/Evonik负责工程的规划、工程和建造。
上市意味着可以募集更多的资金以更低的成本，更快的速度发展，抢占市场，卡位新资源
比较知名的多是比较低调的京瓷，而对德山化学和住友三菱可能就比较陌生。但是，2012年11月陷入困境的赛维LDK的一则公告，又将业界、媒体和人们的目光拉回到五年前曾经火热和疯狂的拥硅为王的时代，也再次关注
，三菱的多晶硅业务也无法满足其需求，SUMCO也开始与外界其他厂商签约。这也是前面提到的与赛维合约的缘由。
不幸的是，西方有句谚语，上帝欲使其灭亡必先使其疯狂。光伏产业特别是硅片，尤其是硅料的拥硅为王
，并且参股合作共建硅料工厂，如与徐州中能建设一期500兆瓦的硅片工厂。如果说，中国光伏企业在2001-2005年尚德上市之前为创业阶段的话，大家基本差不多，各自摸索，但尚德占了施澳洲博士和创业的经历而后发
生存之道，百年老店企业基本是剩者为王而非胜者为王，活下来才有新的发展的可能，更是企业和产业基业长青的基因和根基。从这里，我们似乎可以看出高纪凡和天合的审慎经营之道，似乎颇得日本京瓷创始人韬盛和夫的
效率达到14.5%，单晶硅也达到15.5%。
2003年，茂迪产出贡献世界2.36%份额，在台湾上市，一度成为台湾股王。
2004年是茂迪历史上里程碑式的一年，首先是提高年度生产产能到35MW，同年
光伏领域继续前进，启动台南科学工业园二厂建设，且正式搬迁进驻南科，名义产能达到100兆瓦规模，产出达到60兆瓦，继续台湾第一光伏电池大厂领袖地位，且跃居世界第九。
在光伏春秋中兴时代，茂迪跃居世界
，侯为贵及其旗下的中兴，以及那个已经远离舞台中央的倪光南与曾经的科技联想，王选与曾经的科技方正，今天作为战略新兴产业的光伏行业新秀如施正荣之尚德，瞿晓铧之阿特斯，高纪凡之天合。
当然了，能够自豪、坚定
韬光养晦甚或厚黑之人的避讳。笔者也再次申明并非鼓励知识分子或读者诸君等去做陈胜吴广去做的尊王封侯的事件。倒是那些一无所有的农民和有东方犹太人之称温州人似乎倒敢为天下先、冒天下之不韪的勇气和胆略值得欣赏甚或
、清洁能源建设等领域发挥关键作用，为宜昌高质量发展贡献能建智慧、能建方案、能建力量，让双方合作结出更多硕果。
王立介绍了宜昌市经济社会发展和双方合作情况。他说，当前，宜昌市正认真贯彻习近平总书记考察湖北时的
6月23日，中国能建与湖北省宜昌市签署全面战略合作框架协议。中国能建党委书记、董事长宋海良，宜昌市委书记王立，市委副书记、市长马泽江见证签约。
宋海良感谢宜昌市委、市政府长期以来对中国能建
第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主
提起MEMC，不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头
ozonated DI water for wafer cleaning)。同年，第一个作为非日本厂商在日本投资建设硅生产厂。
1984年，MEMC第一个开始生产8寸(200毫米的晶圆)，与IBM
第一节 海姆洛克Hemlock 半导体光伏硅料双称王 专注硅料新王决雌雄
说起海姆洛克，不能不提到道康宁，毕竟前者只是后者的合资子公司，后者绝对控股前者六成多股份。而道康宁为陶氏化学和康宁玻璃的
选址的工厂。
2009年，完成2007年扩产的第一期项目，产能增长到27,500公吨。
2009年田纳西州工厂启动建设，并且成为Hemlock Semiconductor L.L.C.(12亿投产
