王伟中

制高点，引领和推动淮南战略性新兴产业的发展，推动两型城市建设，为打造美好安徽出力献策尽力。省有关部门、单位领导潘东旭、曹剑、李军、徐光伟、张国强，市领导王诚、乔兴力、陆秀宗、陈儒江、蒋昌盛、张祖保、吴健
索比光伏网讯:黄海嵩王鹤龄杨振超曹勇高德金高红妹等省市领导亲临我司祝贺2月21日上午，安徽省861项目、淮南市重点招商引资项目中美合资日芯光伏高倍聚光光伏产业化项目一期投产暨二期开工仪式在淮南

持续经济发展形态，是中国21世纪的宏观经济战略决策。　　政策强调绿色、发展　　国家发改委应对气候变化司司长苏伟：　　中国在第十一个五年规划中提出了单位GDP二氧化碳能耗下降20%的目标，实际上我们在
，寻找适合的商业模式，从金融和经济的角度来看，怎样用增量的资金可以持续投入到这一领域来推动世界的可持续发展也将提上日程。　　中创碳投有限公司副总经理郑喜鹏：　　国家在十二五期间有一个很明确的可持续发展目标

光伏组件上料器、赵华利式功率测试连接器、张兴伟刮刀、刘润中再利用源瓶法等来自一线员工的创新成果在企业不断涌现。2011年6月份，"张兴伟"刮刀在车间大规模应用后，为企业节省成本上亿元。英利集团首席技术官

功率测试连接器、张兴伟刮刀、刘润中再利用源瓶法等来自一线员工的创新成果在企业不断涌现。2011年6月份，张兴伟刮刀在车间大规模应用后，为企业节省成本上亿元。英利集团首席技术官宋登元表示，英利的技术创新

磊强调道。因此，构建壁垒，寻求差异化竞争成为在这个行业冬天里胜出者的共同特征。也正是由于企业领悟到了这点，他们才在行业中准确地找到了自己的位置，让壁垒成为了抵御严寒的最好屏障。政策依旧为王就目前而言
对企业而言，危机无时不在。只有在危机之前做好准备，在扎堆的产品中进行差异化竞争，企业的发展才没有冬天。只有冬天的心态，没有冬天的市场。著名品牌战略专家李光斗在其著作《反周期萧条年代的企业生存法则》中

十年。站在公司、行业、个人三个十年的交汇点，施正荣正在思考十年这个命题，任正非就是在华为十年的时候做了很大的变革。盈利悬疑尚德电力年报中投资人关注的焦点，是一支叫做环球太阳能的基金
国电集团、中国节能集团等中字头企业。这是一种商业模式复杂、收益率稳定的投资，在金融危机之前，游戏中的玩家以欧洲的养老基金和大型企业为主。施正荣解释，成立GSF的原因之一是基金管理团队熟悉该业务，通过他们不仅

做了很大的变革。” 盈利悬疑 尚德电力年报中投资人关注的焦点，是一支叫做环球太阳能的基金(Global Solar Fund，以下简称GSF)，正是它给尚德带来了2.5亿美元的非现金
10.67%股份，余下的股份由基金管理层持有。 自2009年以来，大量资金涌入光伏电站工程，其中有赛维LDK、天合光能等光伏产业链上的民营企业，也有国电集团、中国节能集团等“中字头”企业。这是一种

。所有的员工都要统一到中国总部进行培训，从技术到文化，都要了解并熟悉英利。赵泽林说。文化并不是一个问题，只要尊重当地文化，他们也会反过来尊重你。王亦逾表示。但是，如何从当地的人才供给中寻找到最佳的
评奖的鼓励，不断成长起来的。英利集团一公司硅片一车间26岁的韩伟最难忘的是，入职仅一年的他就在公司举办的线锯技能比武中获得了第一名。从此，这个专业上的门外汉就爱上了这一行，被公司聘为首席员工，还成为公司

索比光伏网讯: 　　员工们在英利集团举办的各类活动中收获了快乐。图为员工们参加集团组织的趣味篮球比赛。　　右上：在健身运动会上，英利集团员工们正在进行掰腕子比赛。　　右：在每一次的红色之旅活动结束后
！质疑声中，苗连生始终坚持着。　　一时间，由基层部门推荐上来的60名候选者的照片、事迹充满了企业内部的报纸、网站等宣传媒介。一个多月下来，员工们下班后讨论的话题都集中在身边候选人身上，甚至有人主动爆料

索比光伏网讯:2011年全球太阳能市况急转直下，从近年的供不应求到目前出现的产能过剩疑虑，未来的市场变化会如何，已经是太阳能产业人士关心的焦点。志圣工业王佰伟总经理日前接受EnergyTrend访问
300台。Photo Credit: EnergyTrend (左: 志圣工业总经理王佰伟 右: 志圣工业FPD事业处副总经理黄敏男)单晶设备市场已趋饱和，类单晶设备后市看好王总经理指出，志圣最早