独立型汽车

。SMA研发生产的光伏系列设备主要包括并网逆变器SunnyBoy/SunnyMiniCentral/SunnyTripower/SunnyCentral、双向独立运行逆变器SunnyIsland、风力
并网逆变器WindyBoy、并网备用发电设备SunnyBackup、燃料电池逆变器HydroBoy，以及用于电站全面监测及控制的通讯设备。其中光伏并网和双向独立运行逆变器为其主要产品。SMA推出的

了覆盖范围。家电下乡、家电以旧换新、汽车下乡等经济刺激政策扩大对半导体产品需求。2009年颁布的《电子信息产业调整和振兴规划》为半导体产业带来新的希望。看好中国半导体市场前景，外资纷纷涌入本土市场
发电项目，原则上按光伏发电系统及其配套输配电工程总投资的50％给予补助。其中偏远无电地区的独立光伏发电系统按总投资的70％给予补助；对于光伏发电关键技术产业化和基础能力建设项目，主要通过贴息和补助的方式

跨国公司的竞争，来自拥有成本和资源优势的中国企业的挑战也不可小视。对于这块诱人的大蛋糕，施耐德电气（中国）智能电网、电动汽车、新能源首席专家杨俊乾毫不掩饰其抢食之心：智能电网的智能核心是如何建立一个坚强的
工作，且在中国特别设立了智能电网、电动汽车、新能源首席专家一职。施耐德电气认为，未来智能电网需要解决分布式发电的接入问题，通过优化能源管理，以保证电网的高效利用，并确保无处不在的通信和智能化。现阶段，中国

就便宜。所以，国内的整个行业惨不忍睹。 我觉得中国企业喜欢一窝蜂上，喜欢跟风，没有自己独立的思想和判断。我经常用种白菜来比喻现在的企业。农民种白菜，常常是去年种白菜赚钱了，火了，今年大家就一窝蜂地去种
十几年光伏产业之所以出现很多的副作用，关键在于政府主导严重，使得这个行业严重偏离产业规律和经济规律。汽车、IT等产业都是通过市场规律调节，有着较好的市场秩序和规划，得到了不断完善壮大和发展。但是目前

中国企业一窝蜂地涌入这个行业，国际市场上形成中国企业买什么，什么就涨;中国制造做什么，什么就便宜。所以，国内的整个行业惨不忍睹。我觉得中国企业喜欢一窝蜂上，喜欢跟风，没有自己独立的思想和判断。我经常
企业，大概没有几个会像坚持种白菜的农民。这就是我们很多企业不成熟的地方。另一方面，这十几年光伏产业之所以出现很多的副作用，关键在于政府主导严重，使得这个行业严重偏离产业规律和经济规律。汽车、IT等产业

。2001年，他决定下海成立玉环县阳光能源有限公司，从事太阳能电池组件制造和销售。也就是这一年，施正荣回国创办无锡尚德。而彼时，老二李仙华创办了玉环县规模最大的汽车维修公司玉环阳光汽车维修公司；老三李仙德则从
下游的李仙寿对电站EPC更为小心翼翼。在中国，有些公司选择做EPC，账期非常长，是我们不能接受的。我们希望创造一种新的商业模式，金融化或者证券化做这块业务，把电站投资业务到另外一家独立的公司上，类似财务

藤原木材公司（千叶县镰谷市）与盈泰日本公司（同上）合作成立的千叶县经销商组织推出了29万日元/kW（4kW型）的家用光伏系统。就笔者所知，这已经是最低的价格。换算成发电成本仅为19日元/kWh，实在低
。即使收购价格降低到市电同价的24日元，收回投资也只需要12年。虽说补贴和高价收购制度必然能够加快普及，但补贴会造成纳税者的负担，高价收购则会导致电费涨价。对于全面普及而言，尽早经济独立不管怎么说都是

的太阳能电池发电系统，为独立负载供电。并网逆变器用于并网运行的太阳能电池发电系统。逆变器按输出波型可分为方波逆变器和正弦波逆变器。方波逆变器电路简单，造价低，但谐波分量大，一般用于几百瓦以下和对谐波
系统分为独立光伏系统和并网光伏系统。独立光伏电站包括边远地区的村庄供电系统，太阳能户用电源系统，通信信号电源、阴极保护、太阳能路灯等各种带有蓄电池的可以独立运行的光伏发电系统。并网光伏发电系统是与电网相连并向

/吨的高价。净利润在270万元/吨左右，而当时行业的平均利润都在250万元/吨以上。当时的刘汉元也规划着多晶硅业务的中小板独立上市。然而，巨大的财富效应吸引了太多竞争对手的蜂拥而入，产量的迅猛
可能卖到五六块钱一镑，而中国同样的甚至品质更高的鱼销售过去，却只有两三块钱一镑。问题出在品牌上。只有提升品牌，提升附加价值，这个产业才可能在全世界站住脚。刘汉元认为，这个行业的领导型企业完全可以做到

欧洲排放权交易市场，主要通过CDM机制来完成;而自愿交易市场则是从社会责任、品牌建设等目标出发自愿进行的碳交易，而我国在无独立的交易体系之前，两种交替体系并存。长期关注碳排放的OFweek太阳能光伏
减排方面最大的一笔交易始于2009年，天平汽车保险公司购买了2008年奥运会期间北京绿色出行活动产生的8026吨碳减排指标，用来抵消该公司在2004年到2008年以来产生的碳排放。不过，上述自愿