爱康光伏

当前，光伏企业老板最大的痛苦一定是选择的痛苦。 原有的产业资本老板会选择痛苦，新进入的金融资本老板也会选择痛苦。前者，不选择痛苦，没选择痛苦，选择太多也痛苦;后者，不投资痛苦，投资
找不到可以主攻的细分市场痛苦，找到细分市场没机会进入更痛苦。 在其他产业，市场也许会给一个企业三年甚至五年慢慢发展的机会，但在今天的光伏产业，市场绝不会给你那么多试错时间。面对在光伏产业链内纵向横向

企业发展重点扩张至下游电站市场，并且其中一部分已经取得了平衡发展的生产结构和经济效益。比如曾经支架全球生产第一的爱康，从2011年开始战略转战光伏电站市场，目前正在重点探讨围绕电站建设市场开展
当前，光伏企业老板最大的痛苦一定是选择的痛苦。原有的产业资本老板会选择痛苦，新进入的金融资本老板也会选择痛苦。前者，不选择痛苦，没选择痛苦，选择太多也痛苦；后者，不投资痛苦，投资找不到可以主攻的细分

分布式屋项电站市场的应势之举。据了解，目前晶科、海润、爱康、首航新能源、睿基、中来等来自电站投资、系统集成、组件、逆变器、支架、电站运维等各环节的企业现也都已把投资重点转向了分布式光伏市场。 除了
近日，国家发展改革委、能源局在发布《电力发展十三五规划》(以下称《规划》)中明确提出，十三五期间，太阳能发电装机要达到1.1亿千瓦以上，其中分布式光伏6000万千瓦以上。数据显示，截至2015年底

、投资分布式屋顶光伏发电项目。协鑫新能源的上述举动是光伏电站龙头企业凭借规模效应、结综合创新、资本实力、发展速度等优势进军分布式屋项电站市场的应势之举。据了解，目前晶科、海润、爱康、首航新能源、睿基

光伏电站设备多、信息量大：譬如，某60MW光伏电站设备统计：组件268800块，组串13440串；汇流箱840台；逆变器120台；单元升压变60台。　　目前光伏电站运维存在的问题：　　光伏组件衰减

、投资分布式屋顶光伏发电项目。协鑫新能源的上述举动是光伏电站龙头企业凭借规模效应、结综合创新、资本实力、发展速度等优势进军分布式屋项电站市场的应势之举。据了解，目前晶科、海润、爱康、首航新能源、睿基

当前，光伏企业老板最大的痛苦一定是选择的痛苦。 原有的产业资本老板会选择痛苦，新进入的金融资本老板也会选择痛苦。前者，不选择痛苦，没选择痛苦，选择太多也痛苦;后者，不投资痛苦，投资找不到可以主攻的
细分市场痛苦，找到细分市场没机会进入更痛苦。 在其他产业，市场也许会给一个企业三年甚至五年慢慢发展的机会，但在今天的光伏产业，市场绝不会给你那么多试错时间。面对在光伏产业链内纵向横向不断扩张的路越走

？ M： 光伏行业的资产证券化之路始于2014年底，适逢光伏发电行业自2013年9月以来高速发展，当时在金融领域创新步伐最快的两大电站运营商爱康科技和保利协鑫能源就曾分别在国内和海外探索过光伏

？ M： 光伏行业的资产证券化之路始于2014年底，适逢光伏发电行业自2013年9月以来高速发展，当时在金融领域创新步伐最快的两大电站运营商爱康科技和保利协鑫能源就曾分别在国内和海外探索过光伏

新一轮产业变革。作为新能源行业综合性供应商与系统集成商龙头企业之一，江苏爱康实业集团仅用十年就完成了华丽蜕变。从产品结构单一的光伏铝制品配件公司到A股首家光伏配件上市公司，从光伏配件制造商转型成为光伏