大公司病 尚德电力的管理确实错综复杂。 尚德电力属于爆炸性增长,业绩、规模扩张得太快,管理一时之间没有跟上。一位尚德电力部门经理称。但是在另一些熟悉尚德电力的人看来,尚德电力管理问题绝不仅仅是没跟上
不仅仅是普通工人与管理人员的身份,还是对于管理人员和技术人员采取松散式管理方式的默许。 无锡市资深企业管理专家胡传虎认为,尚德当前的困难固然有国际金融危机的原因,从企业自身来讲,尚德短期内以一个膨胀的速度爆炸式发展,短短三四年上市,老板一度成为中国首富。发展速度太快,导致企业管理上存在巨大漏洞。
市场将爆炸性增长,年均增长率将达到59%,预计8年内,就将使太阳能光伏产业从2012年的31兆瓦迅速攀升至1276兆瓦。同时,风电装机总容量将从目前的2769兆瓦增长至2020年19420兆瓦。
内堆积了大量的高聚合物,稍有不慎将会发生爆炸、泄漏等事故,同行中有曾发生过类似事故的报道。新光公司停产后,为消除这一重大安全隐患,将如何处理塔釜系统内的聚合物完成检修工作提上了议事日程。春节后,新光
分钟后,储罐突然发生轻微爆炸,由于各项措施有力,事故得到了有效控制。通过对此次处理情况的分析、研究,总结了经验,对不足之处进行了完善,制定了更加科学的处理方案。7月31日开始对2.595储罐缓慢将水注
。行情低迷下巨大的待释放产能就像一枚定时炸弹,行情一旦有回转之势,定时炸弹或将爆炸。 虽然政府和企业的呼声四起,但国内光伏行业早已是黑云压城城欲摧的局面,真正的光伏并网发电依旧是光伏产业的瓶颈。在
2005年10月顺利投产。多晶硅规模化生产技术体系的形成,打破了国外多年的技术封锁和市场垄断。2006年,我国多晶硅产量同比增长257%,国外的单项技术和设备开始进入我国,中国多晶硅产业自此开始了爆炸
顺利投产。多晶硅规模化生产技术体系的形成,打破了国外多年的技术封锁和市场垄断。2006年,我国多晶硅产量同比增长257%,国外的单项技术和设备开始进入我国,中国多晶硅产业自此开始了爆炸式的增长。其次
单项技术和设备开始进入中国。伴随着海外太阳能光伏产业市场扩大,多晶硅产业开始了爆炸式发展。2007年是我国多晶硅规模化生产元年。以自主研发技术为基础,中硅高科千吨级扩建项目投产,四川新光年产千吨级项目
%,国外的单项技术和设备开始进入中国。伴随着海外太阳能光伏产业市场扩大,多晶硅产业开始了爆炸式发展。2007年是我国多晶硅规模化生产元年。以自主研发技术为基础,中硅高科千吨级扩建项目投产,四川新光
影响集体诉讼程序的进行,而尚德电力的管理漏洞也是实实在在摆在那里的。 大公司病尚德电力的管理确实错综复杂。尚德电力属于爆炸性增长,业绩、规模扩张得太快,管理一时之间没有跟上。一位尚德电力部门经理称。但是在