煤炭下降

(近5亿美元)，净利润率高达20%，资产回报率高达33%。 2008 年其多晶硅毛利率高达70%以上，2009年由于多晶硅回落而下降到57%左右，但2010年尽管价格继续维持这一毛利率，关键就是其
技术和规模的提升使得生产成本大幅下降，从早期的40美元左右下降到现在的25美元左右，未来将更低，从而真正成为世界级的硅料巨头，无论是成本还是规模。 为了实现成为今世新能源和化工领袖的战略，2011年

9月徐州二期生产设施整合氯氢化处理设备，从而在实现了中国第一批1-2家1500吨硅料工厂的基础上成为第一批1-2家的3000吨硅料厂商，并且其品质和成本也从最初的每公斤高达近百美元快速下降到70美元
、50美元，2009年底下降到35美元，2010年底下降到23美元，估计2011年底可下降到21美元左右，其品质也从初期的太阳能用硅不合格，到基本合格，合格，优质，到现在开始试点和量产半导体电子级硅料

，最可持续的发电方式是光伏。煤炭，柴油，天然气快烧完的时候，光伏是最可靠最可持续最容易获取的能源。(即使在化石燃料没烧完的时候，开采成本和难度也是越来越高)。2. 光伏发电今天(1985年,哪怕到
摩尔定律的光伏斯万(wanson定律)：光伏电池的成本在产量每上升3倍的时候会下降20%。在1977年的时候，他的样品成本为每瓦77.67美金。而Bob坚定的认为，这一定律的驱动是技术进步，也就是说他

年光伏的可竞争性。1997年第一个五年示范结束，累计安装450多个系统，总量6兆瓦;在最后一个五年阶段计划再安装10兆瓦，将系统造价从10-30美元/瓦下降到3美元/瓦以下，现在看来当时真可谓大胆的
开发使得石油变得比煤炭还便宜，这带来石油的大规模应用和石油替代煤炭的加速，这些使得美国和西方世界成为以石油为基础替代煤炭的石油工业和经济时代;但是七十年代开始的三次石油危机，使得石油价格从最低的不到2

成为世界经济列强之一。一战，尤其二战，日本参战核心主要还是攫取资源包含能源，无乱是早期的煤炭还是后来的石油，这成为日本的生命线。二战后日本崛起借助了世界发展经济和产业升级的浪潮，更得以于美国之后的中东
和新兴产业面连成本上升、竞争力下降、新技术、新产品和产业化能力下降，面临自身拿来复制之后的领头和创新不足，也面临日本式政治、政经、财经、金融体制、机制等传统和所谓成功的成功桎梏，尤其成本和外汇上升带来

硅片小厂，有大胆的上马万吨硅料项目，在中国，在西部，尤其是内蒙这一新兴煤炭基地，太多的煤炭和矿产富豪黑马选择进军新能源的行业的继煤炭和矿产之后最最流黑金的环节硅料。记得当时在鄂尔多斯一家酒店的大堂里

完成体系。 日本模式支柱之五：新能源作为国家能源支柱之一，光伏作为战略高科技产业予以扶持和发展。日本可谓无能岛国，早期的传统的煤炭能源日本要靠进口，现代主流的石油、天然气等也要靠进口。二次大战后，世界
发展壮大、技术进步和成本下降。 但危机危机危中有机，正因为如此，日本的经济转型较早，如今的环保工业，低能耗工业再次引领世界，日本总的能源供应几乎保持平稳态势，新能源的增长率是总能源增长率的10倍