激烈竞争
改革开放40周年，也是科华成立30周年。2018年是极不平凡的一年，面对复杂的国内外市场环境和激烈的市场竞争，科华一体两翼战略取得不俗的成绩。
高端电源，多轨并进。2018年，科华将绿色、安全、高效
、云基础业务和新能源业务三大板块都形成了核心竞争力。随着5G、物联网、大数据等技术的创新发展，越来越多的客户需要多场景融合的综合解决方案。科华将30年发展形成的智慧电能战略能力，与广大客户的产业相结合
说道：只要掌握核心竞争优势，就不怕激烈的市场竞争中迷失方向。新赛维2019年将重点发力海内外的电站项目，深耕国内光伏市场的同时，延续赛维在国际上的品牌影响力，与多家央企协同布局一带一路市场，为新赛维的全球发展按下加速键。
。531新政后下游行业信心恢复不及预期;PERC产能扩张不及预期;新工艺加速革新导致国产设备研发进度落后;设备价格竞争激烈导致毛利率下降。
现象。比如协鑫、隆基、晶科、天合、正泰、爱康等等大中小型电站加速拥抱国有资本，上演着一幕光伏电站国进民退的大戏。
5，企业提心吊胆
无独有偶，531之后由于反应过于激烈，导致政策层面出现短暂失声的
仍然是黎明前的黑暗，但是这种黑暗已经不是伸手不见五指，而是有着光亮，有着方向的暂时性黑暗。当光伏彻底平价的时候，整个电力系统将面临能源结构的大调整和大发展。以光伏作为核心竞争力，综合其他能源支持系统的
，单多晶龙头面临激烈竞争
单多晶细分市场的竞争格局已经逐渐清晰。
单晶硅片市场目前是由隆基和中环构成的双寡头格局，两家合计占整个硅片市场16.7%的市场份额，占整个单晶硅片市场55.8%的份额
的现状，由于市场份额日趋向头部集中，行业内面临的竞争甚至会更加激烈。
受供需失衡影响，光伏全产业链价格均出现大幅下降。年初以来，降幅较大的环节集中在中上游，531新政之前，由于硅片环节新产能大量投放
提供。随着非公用事业电力服务的需求在一年内增长了80%，日本的情况证明了，即使在发展成熟的电力市场，激烈竞争的局面也可以迅速蔓延。
光伏日本
光伏总装机量：42.8GW(截止2016年底
，过去几十年来一直由10家电力公司垄断该国的用电需求，且从未遇到过竞争。如今，这些所谓的垂直一体化区域电力公司(每家公司都拥有自己的EPC甚至设备生产商)面对着400多个竞争对手，从燃气公司到电信公司
。认可户用光伏单独管理，与工商业分布式进行区分，未来将给予更多的支持。
2、成本将继续下降
光伏市场激烈的竞争环境迫使产品成本快速下降，过去十年间，光伏组件成本降低94%，在现有条件下，东部地区
降到了4毛，西部地区降到了3毛甚至更低。
2015年-2018年间，光伏电站总投资成本降幅为23.5%，其中非技术成本下降42.9%。从发电成本来看，光伏已经成为最有竞争优势的能源。
通威股份光伏
下，组件端成本、价格竞争将更加激烈，各大厂商必定是在针尖上跳舞。如果行业从业者不能够多一些理性、多一些协作，还是粗放式发展、无序的竞争，就少不了杀敌一千，自伤八百。因为，在市场博弈中谁也不能够独善其身
接入友好，是大型地面电站降本增效的利器，而且非常适合西班牙高温、高海拔的气候环境，满足当地特殊的并网需求。目前该方案已在全球多个国家得到广泛应用，深受市场青睐。 在光伏市场竞争激烈的欧洲，客户为何选择
吉林省的第一个地面光伏项目，也成功实现优选竞争时按期建成并网的投资承诺。继建成山西大同第一批领跑者项目并中标内蒙古包头领跑者项目后，此次白城领跑者项目的成功并网，可谓如虎添翼，持续确立正泰在光伏领域的
领跑者地位!
第三批应用领跑基地和技术领跑基地的投资企业均通过竞争方式优选确定，竞争条件包括企业投资能力、业绩水平、技术先进性、申报的上网电价(应用领跑基地)等。整个过程竞争
