激烈竞争
决定将业务范围扩展至逆变器生产。不过此时，国内已经遍布逆变器厂家。数据统计显示，20112012年，国内逆变器厂家的数量已经多达140家以上。 确定方向专攻户用 面对激烈的市场竞争，2015年
研发投入超过了60亿元，位列行业第一。
question：在碳中和大背景下，光伏市场竞争更为激烈，产品与技术迭代速度也在加快，隆基在技术创新方面是不是有些保守了?
吕俊：现在行业技术创新的情况似乎
技术路线都进行了深入调研，基于度电成本最低的第一性原理，选择了当时并不被特别看好的单晶路线，隆基决策层做出了一致判断，即使多晶铸锭成本为0，单晶也会有竞争力。
回头看，10多年前，单晶硅片价格是100
起跑，但与此同时你们也是竞争者，会不会影响进程?能不能做好更多的步调一致或者是协同作战? 国家电投党组书记、董事长钱智民：未来竞争跟现在的竞争一样激烈，甚至会更激烈。为什么这么说呢，我们在2002年
表示，未来户用光伏的发展，将进入深水区，市场、价格都将处于更加稳定的状态，企业比拼的将是质量与服务。 优秀户用光伏品牌之名，得之不易，成之维艰。在一个竞争更激烈的时代，积累了品牌、品质、规模等众多
的不确定性。过去关注这个市场的企业少，现在大家都动起来了，这是一个很大的风险。企业应该感到压力，必须苦练内功才能在激烈的市场竞争中保持不败之地。
其实我们这些企业从总体上来看，不存在什么短板，不存在
。虽然是一个很大的蓝海，一个庞大的市场，但是周围也是虎狼争霸。市场有很大的不确定性，大家必须苦练内功，在激烈的市场竞争中间立于不败之地，这是我们必须考虑到的一个很大的风险。
(以上为李俊峰在云上会*中国经济论坛 开局专题系列直播--3060窗口期 感知新能源行业的律动上的发言节选)
时代的到来，竞争日益激烈，金友金弘多年来如何保持产品优势?潘静表示，首先，成立之初金友金弘就致力于服务新能源行业，拥有高级技术和管理人才，不断推陈出新，通过研发各类相关的产品，增强公司整体核心竞争
需求，研发出了新型光伏类产品，保证客户在使用时达到产品质量最好、综合成本最优的体验。目前金友金弘生产的产品已被广泛应用于全国各地的光伏项目中。
02
保持产品的优势和核心竞争力
随着光伏高速发展
也都在纷纷为分布式户用市场造势，从天合、晶澳、晶科到协鑫、通威、国网山东综合能源，几乎所有的光伏企业都放下身段来掘金户用。
伴随户用市场竞争愈发激烈的同时，经销商的业务范围也不仅仅停留在户用光伏，小
价格方面，小订单组件企业说多少就是多少，MW级以上的可以根据采购量进行议价，某一线组件企业440W组件1MW以上的拿货价格是1.68元/瓦，最低能到1.65元/瓦左右。在系统售价方面，竞争比较激烈的区域
，广东光伏资源竞争异常激烈。 广州发展新能源股份有限公司技术部负责人程威 在2021年度第八届广东省光伏论坛上，广州发展新能源股份有限公司技术部负责人程威介绍，公司对富矿地区采取
济南展会现场，有两家企业为争抢客户，发生了激烈的肢体冲突。虽说光伏市场空间巨大，但如果我们将目光聚集到一个市、一个县，在同一范围内可能有几十、上百家户用光伏系统安装商，他们的竞争也是非常激烈、非常残酷的
推进。
据记者不完全统计，在疯狂扩产的2020年，硅片扩产规模超300GW。进入2021年之后，扩产趋势依旧不减。规模在增强企业自身实力的同时，也是有效进行降本、抢占市场，乃至打击竞争对手的有效手段
激烈。
3月25日，隆基发布了4月份硅片价格，全线维稳，通威单晶电池片则价格全面下调。业内人士认为，在硅料价格持续走高的同时，硅片龙头企业价格维稳、电池龙头企业价格下调，或者预示价格拐点的到来
