激励基地
等活动，适用本条例。
第三条【基本原则】节约能源应当遵循政府引导、市场调节、科技推动、政策激励、依法管理和社会参与的原则。
第四条【规划计划】县级以上人民政府应当加强对节能工作的领导，将节能工作
本省工业领域耗能状况，推动主要耗能行业节能技术改造，提升行业能源效率水平，推进有利于节能的行业结构调整，优化用能结构。
新建工业园区、产业基地在编制园区规划的同时，应当按照能源高效循环利用的生产模式
6月14日16时58分，由内蒙古公司蒙西新能源公司开发建设的达拉特光伏发电领跑奖励激励基地4号项目（10万千瓦）实现并网发电。该项目于2019年10月21日开工建设，克服各种不利条件及制约因素全力
推进，于2020年6月30日在达拉特光伏发电领跑奖励激励基地5个项目中率先具备全容量并网发电条件。
达拉特光伏发电领跑奖励激励基地位于库布齐沙漠腹地，以光伏+沙漠治理+生态修复模式建设。电站建设规模
常州68个重大项目竣工签约，国家高新区重大项目再启程。6月21日上午，广东普拉迪科技股份有限公司（以下简称普拉迪）常州分公司竣工生产基地举行常州国家高新区2021年重大项目攻坚突破再启程大会，其中包括
的73．3％。
投资56亿，蜂巢能源南京生产项目签约。近日，蜂巢能源科技有限公司正式与南京市溧水开发区签订协议，计划投资56亿元在该区建设总产能14．6GWh的动力电池生产基地。蜂巢能源溧水基地项目共分
的QCELL速度，6英寸晶硅电池片-Q6L供货市场。
2004年QCELL以75.9兆瓦的电池产出跃居第五，成为电池技术领袖之一。
受德国2004新可再生能源法(EEG)的激励，QCELL自觉
世界500强韩国韩华乘机出手，将QCELL收入囊中，将德国生产关停并转，主要变成研发中心，马来西亚工厂变成主要生产基地。后来韩华收购中国林洋新能源，并且将两者整合成韩华QCELL,作为如今在美国上市的平台
建设年产100兆瓦的4条线。2007年7月宣布扩产120兆瓦。2007年9月再次宣布扩产120兆瓦，投资1.5亿美元，计划2009年初投产，合计产能340兆瓦。其制造总产能1.2GW，基地分布在美洲美国
2009年亚洲马来西亚后来居上，占据2/3的产能分布。出于美国市场的高速启动，2011年First Solar再次在美国本土启动了一个制造中心以服务本地市场，即便如此到2011年马来西亚基地的产能占总产
屋顶计划，1998年开始执行，目标10年激励100万家庭安装太阳能热水器或光伏发电系统，对于参与者给以贷款和一定比例的拨款，且拨款帮助美国光伏企业实行商业化生产和满产运行，重点如United
。1998年加州启动3美元/瓦的补贴以激励居民和商业用户安装光伏。加州首府公用电力启动二期示范工程，计划未来7年安装5兆瓦。
在美国联邦及各州的扶持下，美国光伏应用保持稳健发展从春秋初期的几个兆瓦
硅片小厂，有大胆的上马万吨硅料项目，在中国，在西部，尤其是内蒙这一新兴煤炭基地，太多的煤炭和矿产富豪黑马选择进军新能源的行业的继煤炭和矿产之后最最流黑金的环节硅料。记得当时在鄂尔多斯一家酒店的大堂里
怀胎。在这一波浪潮中，中国天合曾经在上半年选择选址连云港核电站边上建立万吨级硅料基地，另外一家公司，将是赛维LDK确也选择在江西新余建造万吨级硅料基地。更多的公司在签署更多的长单，而每每长单的宣布或者
能源企业作出了战略部署。清洁能源发展战略是五大发电集团转型升级战略的核心。
五大发电集团当前清洁能源发展战略总体方向趋同：一是以规模思维为主导，加强整体布局，注重清洁能源基地建设，在自身优势领域基础上
工作室、实验室、技术研发中心、科学技术委员会，通过举办创新相关活动等方式搭建创新平台，完善创新体系。
三是完善员工管理机制。比如在绩效考核方面，华能和华电将技术创新纳入考核体系;在员工激励方面
光伏投建当时世界最大的晶硅光伏铸锭、切片、电池和组件制造一体化的生产基地。
1980年，ARCO成为全球第一家年产超过1兆瓦的光伏组件生产商。即便是十年后的九十年代，兆瓦级规模的产能也能跃居前十大
而已。
二十世纪八十年代，ARCO得益于美国政府以及各州如加州等的试点政策，继续扩大规模，建设成十兆瓦规模的产能基地。
1982年在美国加州Hisperia建成了一个当时世界最大的超大的第一个
促进太阳能的研发和推广。同年，佛罗里达太阳能中心开始运作，日后成为世界闻名的美国国家可再生能源实验室(NREL)的重要部分，这成为日后美国太阳能及可再生能源发展的重要的研发和实验基地。
1977年
，太阳能研究所成立于科罗拉多州戈尔登，日后成为世界闻名的美国国家可再生能源实验室(NREL)的重要部分，这成为日后美国太阳能及可再生能源发展的重要的研发和实验基地。
1977年,总统Jimmy
