激励基地

，40％的融资由赛维LDK提供。这些项目将从意大利第四修正法案中受益，这个法案是由意大利经济发展部和环境部于2011年5月发布的，并根据光伏系统的类型及规模提供了相应的激励机制。 我们很高兴通过这个项目
及提供解决方案。赛维LDK的总部及主要生产基地位于中国江西省新余市高新技术产业园区，公司在美国的办事处位于加利福尼亚桑尼维尔。您可通过访问http://www.ldksolar.com了解赛维LDK

，我们也在进一步完善企业的管理制度以及激励机制，为员工创造真正具有人文文化与发展前景的企业，让员工爱晶科、愿意留在晶科，与晶科共同成长。关于晶科能源晶科能源控股有限公司(纽交所代码：JKS)，是世界领先
的光伏制造企业。生产基地位于江西省上饶以及浙江省海宁，全球营销中心位于中国上海浦东新区，此外公司建立了全球化的营销布局，在新加坡、德国慕尼黑、美国旧金山、澳大利亚昆士兰、加拿大安大略省、意大利博洛尼亚

万美元。此外还有154个项目在2011年正式启动，并大力加强了汇报管理体系。 为实现可持续发展，3M推出了多项对内对外的激励措施。2011年，3M投入100万美元鼓励员工开展小型节能项目，并将小型项目
在经济特区之外成立的中国第一家外商独资企业。目前3M公司在中国建立了12家公司、11个生产基地、27个办事处、4个技术中心和1个研发中心，员工超过8,200人。更多资料敬请浏览3M中国网站：www.3M.com.cn消息来源　3M 中国

示范区和国家有机产品认证示范区。实施农产品注册商标和地理证明商标保护工程，打响景德镇绿色农产品品牌，打造一批全国及省知名的绿色食品原料基地。发展绿色工业。突出发展节能环保、新材料、新能源、装备制造等
和设计服务与相关产业融合发展等专项规划。4.推进循环化改造和清洁生产。加快工业园区循环化改造，着力争取申报一批国家级和市级循环经济示范园区、再制造产业示范基地、清洁化园区等试点示范。实施工业清洁生产

)方面追求卓越，坚持可持续发展的理念。全国石油和化工行业责任关怀先进单位和先进个人评奖由CPCIF责任关怀委员会发起，旨在嘉奖和激励成功管理EHS绩效，推动化工行业EHS进步的团体及工作者。道康宁张家港
综合生产基地荣获最佳实践单位奖。张康明(Jeremy Burks)和穆迪夫(Steve Mullan)作为管理层代表分别荣膺卓越领导者和优秀推进者称号。道康宁张家港基地运营总监穆迪夫代表道康宁领取全国

战略目标迈进。成为十百千工程重点培育企业将得到一企一策的支持方式，可享有市场开拓、提升技术创新能力、吸引和激励人才、建设研发和产业化基地、上市和并购、塑造知名品牌、实施中关村知识产权推进工程、开展中关村

。从技术人员到工人都做到一流，这样才能成为优秀的企业。第三，镇江公司要多培养综合性的管理人员，有效激励员工，做好管理提升工作。第四，面临当前经济下行，较困难的时期，镇江公司要把握好投资方向和技术路线
。集团公司总工程师邹结富、总经理助理朱继明、直属党委书记党群工作部主任杨东录对镇江公司的项目建设、企业文化建设、管理提升工作给予了高度评价，表现出集团公司对镇江光伏产业基地的支持与厚爱。太阳能公司宋爱珍

公司百强的秘诀之一。此次获奖将继续激励 3M 持之以恒，通过新材料的研发，继续在绿色环保、节能减排领域发挥自身的领导作用！据《2012中国绿公司百强报告》显示，在创新能力、资源整合能力和承担社会与环境
11月在中国注册成立，是在经济特区之外成立的中国第一家外商独资企业。目前 3M 公司在中国建立了12家公司、11个生产基地、27个办事处、4个技术中心和1个研发中心，员工超过8,200人。更多资料敬请浏览 3M 中国网站：www.3M.com.cn

，推进一二三产业融合发展。大力支持特色产业基地及工业园区建设，发挥龙头企业的聚集带动效应，形成具有比较优势的特色产业集群，拉长产业链，提高附加值。大力扶持农业合作组织，提高贫困户生产组织化程度，对吸纳
农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体。设立贫困地区双创基金，加大对有能力扶贫对象双创的支持力度。鼓励金融部门支持贫困地区双创主体及其项目。健全与扶持政策挂钩的带动增收激励机制，鼓励创业致富带头人带动

、油气等体制改革。多渠道解决企业办社会负担和历史遗留问题，保障职工合法权益。完善现代企业制度，改革和健全企业经营者激励约束机制。要加强国有资产监管，防止国有资产流失，切实提高国有企业的经营效益。非公有制
大户、家庭农牧场、农民合作社、产业化龙头企业等新型经营主体发展，培养新型职业农民，推进多种形式适度规模经营。做好土地确权登记颁证工作，审慎开展农村土地征收、集体经营性建设用地入市、宅基地制度、集体产权制度