溢价收购

规模已达440亿元。Google收购Nest介入智能家居能源管理领域。德国有1100多家售电公司，围绕光伏、储能、电动汽车领域衍生出各种创业型公司。对于中国而言，前行者的经验可以借鉴却难以复制，中国
，其中，骆驼襄阳1000万KVAH，骆驼华中400万KVAH，骆驼华南200万KVAH，骆驼海峡70万KVAH。预计2014年年底产能达到2200万KVAH，不包含拟收购的扬州阿波罗公司（200万

。 　　再次，YieldCO通过用募集资金向母公司收购及直接增资的方式获得NRG Yield LLC的100%A类份额，成为NRG Yield LLC的独家管理人并享有其44.7%收益，母公司则持有
NRG Yield LLC的100%B类份额并享有其55.3%收益。 　　最后，实际持有资产的NRG Yield LLC可将该笔资金用于补充流动资金、置换高成本融资、收购资产等一般营运目的

普通股，不享有YieldCO收益但享有55.3%投票权。 再次，YieldCO通过用募集资金向母公司收购及直接增资的方式获得NRG Yield LLC的100%A类份额，成为
、置换高成本融资、收购资产等一般营运目的（general corporate purposes）。 在这一架构下，母公司通过55.3%投票权对YieldCo实施控制，同时通过在NRG Yield

收益但享有55.3%投票权。再次，YieldCO通过用募集资金向母公司收购及直接增资的方式获得NRG Yield LLC的100%A类份额，成为NRG Yield LLC的独家管理人并享有其44.7
%收益，母公司则持有NRG Yield LLC的100%B类份额并享有其55.3%收益。最后，实际持有资产的NRG Yield LLC可将该笔资金用于补充流动资金、置换高成本融资、收购资产等一般营运目的

是什么?部分欧洲国家可再生能源优惠政策变动情况：西班牙2010年，政府剥离可再生能源激励措施，包括：对合格运营时间的限制；取消对30年后溢价的保证；修正通货膨胀指数；全面用合理回报率代替FIT；对
的激励措施是政府慷慨购买清洁能源电力协议收购太阳能和风能发电的时间分别长达25年和12年。然而，行业的迅速成长让政府的财政吃紧，于是在2012年，政府减少了50%太阳能发电商、22%的风能发电商的

?部分欧洲国家可再生能源优惠政策变动情况　　西班牙2010年，政府剥离可再生能源激励措施，包括：对合格运营时间的限制;取消对30年后溢价的保证;修正通货膨胀指数;全面用合理回报率代替FIT;对总收入强加
保加利亚的激励措施是政府慷慨购买清洁能源电力协议收购太阳能和风能发电的时间分别长达25年和12年。然而，行业的迅速成长让政府的财政吃紧，于是在2012年，政府减少了50%太阳能发电商、22%的风能发电商的

3.87亿港元)可换股债券。所得净额拟用於在中国收购太阳能发电站提供融资。债券均为期三年，年利率6.75厘。换股价1.5554元，较上交易日(18)收报溢价5.09%。

%-95%）运行现金流按期分配给股东。因为其收益是稳定的、有保障的和可持续的，还有有成长性溢价和上市流动性溢价，因此YieldCo通常比它的母公司自己单独去融资成本要低很多。另外，YieldCo通常是
%，这会大大降低公司投资回报率的要求、增加公司在项目开发、收购的竞争优势。　　清洁技术投资：在国外，目前有多少个成功的YieldCo案例？采用YieldCo之后，对母公司的股价有何反馈？　　周天白：根据