渠道战
，本项目的实施是实现公司打造“世界级清洁能源企业”这一战略目标的重要布局。在高纯晶硅领域，公司多年持续的技术研发和突破，已在生产成本和技术指标上行业领先，为国内少数满足P型单晶硅料质量供应的生产企业，新
管理、市场渠道等各方面优势地位，将进一步巩固和强化公司在光伏新能源产业链上的核心竞争力。由于该项目将分期实施，不会对公司2017年营业收入及净利润构成重大影响。根据目前行情测算，一期2.5万吨高纯晶硅
；福莱特再战IPO，却被事故抢镜；海泰新能野心十足，发力光伏垂直产业链；秦岭地区装机最大的太阳能光伏电站并网运行；科学家成功研制薄膜太阳能电池新材料；天合光能太阳能赛车第三次卫冕世界冠军。以下是详细
国建材集团控制，为上市公司的关联方。此次重组，实质就是中国建材集团准备将旗下光伏玻璃业务相关资产注入上市公司。福莱特再战IPO被事故抢镜 7400万债务究竟从何而来？近年来，由于光伏行业遭遇全行业的困境
;福莱特再战IPO，却被事故抢镜;海泰新能野心十足，发力光伏垂直产业链;秦岭地区装机最大的太阳能光伏电站并网运行;科学家成功研制薄膜太阳能电池新材料;天合光能太阳能赛车第三次卫冕世界冠军。以下是详细
国建材集团控制，为上市公司的关联方。此次重组，实质就是中国建材集团准备将旗下光伏玻璃业务相关资产注入上市公司。福莱特再战IPO被事故抢镜 7400万债务究竟从何而来?近年来，由于光伏行业遭遇全行业的困境
陆续采访了天合、阳光电源、爱康等企业的相关高管，从他们的观点判断中获益良多。先不下结论，我们看看一些主要的品牌，这半年里在产品定位、渠道布局等方面都做了哪些事情，未来的规划和目标又是什么？一、产品定位
：一是收益，能不能多发电，多赚钱；二是简易和可靠，这对产品质量和运维都是考验。针对需求痛点，各大厂商基本都提出了自己产品/系统的应对优势。二、渠道布局与未来目标有了产品，就得使劲推广。今年上半年，各路
最近两月，笔者陆续采访了天合、阳光电源、爱康等企业的相关高管，从他们的观点判断中获益良多。先不下结论，我们看看一些主要的品牌，这半年里在产品定位、渠道布局等方面都做了哪些事情，未来的规划和目标又是
最在乎的就两点：一是收益，能不能多发电，多赚钱;二是简易和可靠，这对产品质量和运维都是考验。针对需求痛点，各大厂商基本都提出了自己产品/系统的应对优势。二、渠道布局与未来目标有了产品，就得使劲推广
，笔者陆续采访了天合、阳光电源、爱康等企业的相关高管，从他们的观点判断中获益良多。先不下结论，我们看看一些主要的品牌，这半年里在产品定位、渠道布局等方面都做了哪些事情，未来的规划和目标又是什么?一、产品
：一是收益，能不能多发电，多赚钱;二是简易和可靠，这对产品质量和运维都是考验。针对需求痛点，各大厂商基本都提出了自己产品/系统的应对优势。二、渠道布局与未来目标有了产品，就得使劲推广。今年上半年，各路
”市场的战斗正在打响。
最近两月，光头君陆续采访了天合、阳光电源、爱康等企业的相关高管，从他们的观点判断中获益良多。先不下结论，我们看看一些主要的品牌，这半年里在产品定位、渠道布局等方面都做了哪些事情
白银和企业资源搞了不少活动。众所周知的，像天合光能的“千县万镇”系列活动;古瑞瓦特的“光伏群英汇”截止目前已经是第16场;据说爱康大大小小搞了200多场推广活动。这仅是个开始。家用市场的发展需要闪电战
运维服务还需要一段时间。
二、行业信息不透明、品牌缺失、渠道比较弱。这个行业不是老百姓自发自愿的刚需市场。企业要思考如何去推广品牌战略。
三、真正能够推动市场进步的是那些很小的经销商和代理商。这些
收益的投资渠道。所以未来，光伏是金融和产品的结合体，只有把金融杠杆加大，这个市场才会越来越大。
对做好户用光伏市场的一些建议
一、现在就是一个乱世的市场，我们不怕一个空白新兴的市场，最怕是一个烂掉的
、光伏发电基地，定边县在新能源产业发展过程中可谓获益匪浅，该县去年9月正式结束了依赖外电供应的历史，而本地的绿色能源也正逐步打开外送渠道。聚焦脱贫攻坚点亮致富之路在全面打赢脱贫攻坚战的决胜时期，我市
较高，约9元/W.
2.每个村的并网容量有限，导致一位有经验的经销商目前对市场前景信心不足。
3.特亿阳光首先给村支书等意见领袖家中安装，宣传效果较好。
4.特亿阳光与长虹有合作，在渠道方面拥有优势
)。
2.没人打价格战，天合原装系统零售价不低于9元/W，有时会赠送其他产品或服务作为营销手段。
3.进入门槛太低，有些逆变器厂商为了卖设备，主动为经销商提供资质。当地有个别企业(如硕耐)采用夸大发电量的
