渠道战
。也就是说，虽然这些电是由8000户家庭发出来的，但却能满足近3倍的家庭的用电需求。
02群雄争霸，研发开路。
伴随着户用光伏的持续升温，主要光伏厂商加速拓展线下渠道，并利用品牌及渠道优势力拓城市和
市场容易面临行业的信任危机。
从无序发展到监管政策出台，再到巨头引领行业洗牌，规范发展，互联网金融的发展历程或许能给中国的户用光伏市场提供一条可借鉴的发展之路。
户用光伏市场的巨头争夺战，大幕才刚刚开启!
，租赁用户中很大比例都愿意把光伏发电系统购回，转为销售模式。”较为普遍的销售模式需要用户全额投资或分期投资，可享全额发电补贴收益。晶科能源户用事业部副总经理孙涛指出，晶科能源本身作为组件制造商，渠道
代理模式。经过业务拓展，已在全国20个省市设立招商办事处，并已签约500余家不同等级代理商，并计划三年内在全国开设发展服务网点达5000家。“户用光伏渠道为王，我们希望渠道更加下沉，下沉到乡镇。”孙涛
10月30日，2017阳光家庭光伏全球招商会河北站在石家庄拉开帷幕，全省近两百位意向商参会。自此，以多发电为核心优势的阳光家庭光伏正式向京津冀地区辐射，完成渠道布局重要一战。
阳光电源
家庭光伏事业部总裁李琛现场综合讲解了产品、服务及渠道战略，引发现场嘉宾强烈共鸣。靠谱!签了!来自廊坊的渠道商张毅山当场签约。在他看来，专注于新能源发电领域20年的阳光电源大品牌、多发电的高质产品、多维度的
成为市场主旋律。从屋顶争夺战，到渠道争夺战，足见业界对于分布式光伏在各个阶段的重点策略的调整。用户端总量毋庸置疑，用户市场对品牌认知度却有待商榷，对于推广渠道的布局是当务之急。 业界称，这是一场
市场主旋律。从屋顶争夺战，到渠道争夺战，足见业界对于分布式光伏在各个阶段的重点策略的调整。用户端总量毋庸置疑，用户市场对品牌认知度却有待商榷，对于推广渠道的布局是当务之急。业界称，这是一场B2B到B2C
业绩预告或正式财报。虽然有一汽轿车这匹黑马作为亮点，但更多的车企无可阻挡的进入下滑渠道。受一汽马自达和奔腾品牌销量逆袭带动，一汽轿车前三季度大幅扭亏，净利润提升至2.75亿元至3.05亿元，但同为一汽
%。行业趋势显示，传统乘用车领域的低迷并未见明显起色，值得关注的是，虽然中大型SUV仍在热销，但已经开始出现SUV领域正在局部退潮的声音。更重要的是，随着越来越激烈的价格战，SUV对企业的利润支撑力也已
，经销商之间的竞争更是激烈异常，缓缓图之策略显然遭遇了滑铁卢。故，高调秀起自家的产品、服务，包括逆变器、汇流箱、光伏支架等应用组件，打通推广渠道成为市场主旋律。从屋顶争夺战，到渠道争夺战，足见业界对于
等应用组件，打通推广渠道成为市场主旋律。从屋顶争夺战，到渠道争夺战，足见业界对于分布式光伏在各个阶段的重点策略的调整。用户端总量毋庸置疑，用户市场对品牌认知度却有待商榷，对于推广渠道的布局是当务之急
的人士告诉记者，对于兆瓦以下的屋顶光伏项目，以前扭头就走，但现在几百千瓦级的成交量也非常高，占据了成交的80%-90%。大公司决策层级很多，但中小公司立项很快，缩短了投资时间。
渠道为王
根据住建部
系统购回，转为销售模式。
较为普遍的销售模式需要用户全额投资或分期投资，可享全额发电补贴收益。
晶科能源户用事业部副总经理孙涛向记者指出，晶科能源本身作为组件制造商，渠道推广模式是前期从组件开始导入
独立的户用品牌，并加速市场推广和渠道布局。但大家各自为战，虽起到一定作用，但影响力有限，各自推广看上去热火朝天，但相对分散、没有集体效应，加上目前户用电站行业基础标准制定的滞后，局部终端市场出现了劣币驱
