渠道战

最低限价和出口年限额的具体数字。但据记者可靠渠道消息，中国每年出口欧盟的光伏产品将不能超过7GW配额，价格不能低于0.56欧元/瓦。这7GW的配额将如何在企业中分配?负责组织国内企业参与谈判并制定配额
5倍于总配额的产能势必导致关于配额的激烈竞争。得配额者得天下，今后配额争夺战的激烈程度可想而知。在这种背景下，难免会滋生倒卖配额等恶劣现象。而根据欧盟有关法律规定，为了防止人为操控市场价格的行为，中欧

不小的挑战。不过，与47.6%惩罚性关税比，这是一个利好结果。该负责人说，从另一方面讲，避免了出现国内光伏市场的内部价格战，价格在0.56欧元/瓦左右，国内光伏企业还是有钱可赚的。　　反面看法：从
业内人士认为，价格承诺对国内企业并不构成实质性利好。目前，国内企业也在积极开拓日本、美洲、东南亚、西亚、非洲等新兴市场，减少欧盟依赖症。张胜利所在的企业已通过多种渠道，开拓国内外市场，将出口的重心转向日本、印度、非洲等新兴市场。

是一个不小的挑战。不过,与47.6%惩罚性关税比,这是一个利好结果。该负责人说,从另一方面讲,避免了出现国内光伏市场的内部价格战,价格在0.56欧元/瓦左右,国内光伏企业还是有钱可赚的。观点B从市场上
。有业内人士认为,价格承诺对国内企业并不构成实质性利好。目前,国内企业也在积极开拓日本、美洲、东南亚、西亚、非洲等新兴市场,减少欧盟依赖症。张胜利所在的企业已通过多种渠道,开拓国内外市场,将出口的重心转向日本、印度、非洲等新兴市场。

模、成气候之后,对国内光伏市场是一个不小的挑战。 不过,与47.6%惩罚性关税比,这是一个利好结果。该负责人说,从另一方面讲,避免了出现国内光伏市场的内部价格战,价格在0.56欧元/瓦左右,国内
,欧洲光伏产业的发展已近饱和,欧盟各国逐步削减并取消各种新能源补贴。有业内人士认为,价格承诺对国内企业并不构成实质性利好。 目前,国内企业也在积极开拓日本、美洲、东南亚、西亚、非洲等新兴市场,减少欧盟依赖症。张胜利所在的企业已通过多种渠道,开拓国内外市场,将出口的重心转向日本、印度、非洲等新兴市场。

。 与此同时，有效使用产能显著下降，供需基本接近平衡，价格逐步回升；全球贸易战加速行业整合；各公司毛利大幅回升，亏损收窄。在上述因素的影响下，光伏未来的发展充满了机会。 企业纾困的模式主要是自建电站
，另一种模式就是专注于产品差异化和渠道建设，这也是昱辉的经营模式。全球制造的产业模式在昱辉身上体现得淋漓尽致。鉴于越来越多的市场对于本地生产配额要求的问题、进口关税的提高和长期质保的关注日益提高，我们

牵着鼻子趟价格战的混水。这种情况下，拥有自主品牌、研发实力、销售渠道的龙头企业将在欧盟市场形成显著的竞争优势。 保利协鑫董事长朱共山介绍，光伏组件作为一种发电设备，有其固有的特性。一方面是光伏电站要求
引发恶性价格战的结果。着眼整个产业的大格局，美国与欧盟这两大海外市场的遭遇虽不能动摇我国作为光伏产业大国的根基，但也说明加速转型升级已迫在眉睫。 据阿特斯董事长瞿晓铧介绍，欧盟初裁征收11.8

牵着鼻子趟价格战的混水，这种情况下，拥有自主品牌、研发实力、销售渠道的龙头企业将在欧盟市场形成显著的竞争优势。 全球光伏市场研究机构Ｓｏｌａｒｂｕｚｚ高级分析师廉锐博士说，这次中欧之间在光伏问题
。但根据欧盟有关法律规定，中欧双方将不会公布最低限价和出口年限额的具体数字。 赛维ＬＤＫ总裁兼首席执行官佟兴雪表示，虽然出口受到一些限制，但中欧双方最终达成价格承诺，不搞贸易战，这对我国

牵着鼻子趟价格战的混水。这种情况下，拥有自主品牌、研发实力、销售渠道的龙头企业将在欧盟市场形成显著的竞争优势。至于各家企业关注的配额问题，中国企业争回了7GW（吉瓦，相当于7000兆瓦）的欧洲市场

能成为光伏第一制造大国，很大程度是劳动力成本、规模经济和局部技术领先三重优势叠加。二是我国光伏产业前些年成倍增长的粗放的扩张模式具有不可持续性。我国与美国、欧盟的光伏争端，正是国内企业粗放扩张引发恶性价格战的
价格战将龙头企业陷入困境。以价格承诺取代高额反倾销税，有效避免了劣币驱良币，是促进中国光伏产业加快洗牌进程的正能量。瞿晓铧说，价格有了底线之后，龙头企业不再被中小企业牵着鼻子趟价格战的混水。这种情况下