渠道战

。企业各自为战，甚至相互恶性竞争。如光伏组件市场，国内企业不断通过价格战，争夺国际市场。第二是企业融资难。水电、风电、光伏项目投资，建制造厂等普遍存在国际融资、保险困难，融资渠道不畅，企业风险大。目前中国

各自为战，甚至相互恶性竞争。如光伏组件市场，国内企业不断通过价格战，争夺国际市场。第二是企业融资难。水电、风电、光伏项目投资，建制造厂等普遍存在国际融资、保险困难，融资渠道不畅，企业风险大。目前中国的

共管并非比特币所独有。再比如，随着微博、微信、自媒体的出现，新闻内容的生产也开始去中心化；在自媒体的世界里，每个人既是内容的生产者、又是内容的消费者，同时还是内容传播渠道，所有用户一起协作形成一个虚拟的
不是简单的化整为零，不是一盘散沙、各自为战，而是一种由技术支撑的去中心化协作方式。一旦获准大规模建设这种智能微电网，中国推广分布式发电将不存在任何显而易见、无法逾越的障碍。

大面积停电的发生。此外，智能电网建立了双向互动的服务模式，用户可以实时了解供电情况，自主选择不同渠道产生的电力，电力企业也可以获取用户的用电信息，实现更加高效的电力服务。也就是说智能电网在传统电网的
开发太阳能发电输出预测与蓄电池系统。 欧盟委员会在2011年4月发布了一份通报文件《智能电网：从创新到部署》。2011年11月欧盟委员会向欧盟议会、理事会等相关机构递交了欧盟2020战略中的智能电网报告

的供应主要由海外控制，光伏产品的终端市场也主要由海外提供。不仅如此，中国光伏企业的主要融资渠道也在海外。 资料显示，两年前中国光伏产品90％出口，集中在欧、美两个市场，其中美国占了20％，欧盟
顺风光电、英利绿色能源、晶澳太阳能等已经掀起了争夺战。 在众多利好因素的帮助下，我国光伏行业的市场格局在不断发生改变。今年1到9月份我们对欧盟的出口所占的份额，从过去的70％多到现在不到30

参与。 比如在另一场并购战中，名不见经传的顺风光电日前突然宣布，将出资30亿元收购无锡尚德。 顺风光电异军突起的背后是另一位神秘抄底者郑建明，这位以房产起家的资本大鳄，在两年前光伏业最低谷的
光伏企业，都在做全产业链。某券商光伏行业分析师表示，企业如果单纯做某一块，需要对销售渠道有很强的把控能力，不然再碰到行业危机，回款周期长，内部消化能力差，抵抗风险能力就很低。 一般来说，新兴产业前期

太阳能光伏企业，还有传统能源企业，甚至还吸引了圈外人以及央企参与。比如在另一场并购战中，名不见经传的顺风光电日前突然宣布，将出资30亿元收购无锡尚德。顺风光电异军突起的背后是另一位神秘抄底者郑建明，这位
兼并重组的重要手段。稍微有点实力的光伏企业，都在做全产业链。某券商光伏行业分析师表示，企业如果单纯做某一块，需要对销售渠道有很强的把控能力，不然再碰到行业危机，回款周期长，内部消化能力差，抵抗风险能力就很

企业，甚至还吸引了圈外人以及央企参与。比如在另一场并购战中，名不见经传的顺风光电日前突然宣布，将出资30亿元收购无锡尚德。顺风光电异军突起的背后是另一位神秘抄底者郑建明，这位以房产起家的资本大鳄，在两年
光伏企业，都在做全产业链。某券商光伏行业分析师表示，企业如果单纯做某一块，需要对销售渠道有很强的把控能力，不然再碰到行业危机，回款周期长，内部消化能力差，抵抗风险能力就很低。一般来说，新兴产业前期发展

非常重要。　　兼并案例频现目前像刘汉元这样的光伏抄底者不少，跌宕起伏的并购大戏接连上演，不断加入其中的除了太阳能光伏企业，还有传统能源企业，甚至还吸引了圈外人以及央企参与。在另一场并购战中，名不见经传的
顺风光电日前突然宣布，将出资30亿元收购无锡尚德。与赛维LDK一样，曾为全球光伏电池组件老大的无锡尚德也因过度扩张导致资金链断裂，巨额债务压身之下，陷入破产重组的泥淖，但这家企业所拥有的优良销售渠道及名声