清洁能源融资
，盘活了企业的固定资产，不但可以节省电费，而且余电还可以上网销售。据测算在不考虑融资成本的情况下，一个2万平方米的屋面，如安装2兆瓦光伏电站，按每瓦9元的投资成本计算，投资总额为1800万元。如果年发电
210万度，每度电按1元计算，年发电收益是210万元。
光伏发电是清洁能源，提升企业形象
特别是石化、建材、钢铁、有色、造纸、电力、航空等重点排放行业，在屋顶安装光伏电站，不但有助于降低碳排放，还可以用发电的钱去买碳排放额，客观上可以促进企业的进一步成长壮大。
，成为第140个成员国。
不过，加入《巴黎协定》并没有终止国内在气候政策与能源路线上的争议，反而加剧了二者的冲突。
2016年3月，特恩布尔提出设立10亿澳元的清洁能源创新基金，为发展清洁能源
项目提供债券和股权融资。2016年12月，特恩布尔政府决定从明年开始关闭燃煤发电站。
而根据联合国环境署发布的《2018年全球可再生能源投资趋势报告》，澳大利亚2017年完成可再生能源领域投资85亿美元
，天合蝉联BNEF全球最具融资价值的组件品牌，在全球享有品牌盛誉。
其次，PVST光伏技术国家重点实验室坐落于天合厂区，天合掌握着光伏行业的核心技术和适应各类市场的生产产线，持续输出全过程管控的
，我们率先提出原装理念，并持续引领行业发展。新政之后，我们依然是市场行动最快、推广力度最大的光伏企业。如今，我们依然践行天合3.0战略，致力于让优质光伏清洁能源走进千家万户。
天合光能家用
清洁能源来满足对传统能源的替代。
2017年44.9亿吨标煤的标准下，非化石能源占到13.7%，还有三年，我们满足2020年的目标应该说是有一个保障的实现，这里面主要的增量是来自于风电和光伏，尤其是光伏的
是否及时的问题，融资的问题等等方方面面，都决定了我们能在哪里实现多大平价的规模。
从目前的条件来看，我们平价基地到底能干多少?我个人认为平价基地干多少，在哪儿干，怎么干的话，有几个方面条件。第一个
技术，不断进步，光伏产业才会更强大。曹博表示。
对于光伏产业的未来，曹博充满了信心，当前的曲折只是小沟小坎，未来的更大的前景还在前面：当时晶澳上市时，布局了两条主线，一条线不到50兆瓦，上市就融资了10亿美金
全部的能源供给将会是清洁能源，可以预料到，光伏会作为清洁能源第一大能源，甚至超过风电，全球139个国家里面，56%的电力会来源于光伏。
从一个人力资源总监到现在晶澳太阳能副总裁，曹博感谢光伏产业
税收优惠，及特许经营权等有助于促进能源产业发展的建议。另一方面，他倡议非洲能源产业尽快形成规模经济，采用集成技术，鼓励融资机构进入，尽早引入先进技术和制度。
进入天合3.0时代，天合光能致力于成为
全球能源物联网的引领者，在新产业和新技术方面的投入将使公司的业务面不再局限于太阳能一种清洁能源。未来，天合光能希望能够充分运用在能源物联网领域所取得的技术成果，结合非洲当地的资源，进一步推进非洲电力
行业电力用户发用电计划，全电量参与交易，并承担清洁能源配额。将扩大跨省区电力交易规模、国家重大水利工程建设基金征收标准降低25%、督促自备电厂承担政策性交叉补贴等电价空间，全部用于降低一般工商业电价10
也一定是会不断减少的，这保证了光伏企业获得持续的收益。
六、光伏平价上网后日子就好过了吗?平价上网后光伏能完全摆脱政策影响吗?
光伏企业面临着五座大山的影响，为补贴拖欠、电网接入、融资成本
限度的使用清洁能源，降低用能成本。在短短的一年时间里面，我们见证了行业的重大变迁。
到目前为止，我们国家的可再生能源的增长还是比较缓慢的，整体的能耗一直处在比较高的水平，雾霾也好，环境污染也好，这些
市场对于清洁能源的认知处在比较初级的阶段。老百姓在抗议雾霾，呼吁节能减排之余，最关心的是暴雷的P2P，有没有我的一支，爆了之后是不是要还，但很少有人去关心中国的这些企业碳减排做得怎么样，我们的能源结构
/kWh。 此外，研究表明，融资成本仍然是可再生能源在该国面临的主要挑战之一。UNDP估计突尼斯风能和太阳能光伏资产的成本估计为17%，而债务成本为8%。 突尼斯可再生能源战略的目标是至2030年部署4.7吉瓦的清洁能源，使之在该国的能源组合中占比达到30%。
，从而拿到了更多的融资。一些较大的独立发电企业利用这些资金通过竞价招标和大规模收购等形式来扩大他们的资产组合。 一组数据 74亿美元 2018年上半年清洁能源投资规模 21% 2022财年，可再生能源在印度各邦电力消耗中必须达到的比例 227GW 到2022年3月，印度计划实现的可再生能源目标
