深度整合
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云南省发展和改革委员会 云南省工业和信息化厅
2022年6月8日
云南省光伏产业发展三年行动(20222024年)
为贯彻落实云南省产业强省三年行动，深入推进绿色能源与绿色先进制造业深度
，联动周边重点发展区，引导光伏制造项目向祥云经济技术开发区集约布局。优化整合德宏州工业硅产能，结合资源、环境承载力和出口通道优势，与周边重点发展区协同联动，合理推动光伏制造项目向园区有序布局。
发挥
，培育智慧用能新模式。
(三)加快推动能源数字化转型。
强化数字经济技术在能源系统中的应用，培育能源数字经济新优势。鼓励用户端智能化用能，实现能源自由交易和灵活补贴结算。整合气源、管网、客户端等
供应链数据，推进物联网在燃气网络中的应用。推动能源与交通、金融等行业的跨界融合，实现能源信息整合增值和商业模式创新。推进新型能源基础设施及相关服务平台发展，依托5G技术提供充电桩、光伏、路灯、加油站、园区
翰维创能根据客户的个性化需求，提供光伏清洁能源系统解决方案、新能源资产管理运维、储能系统集成、碳管理交易等一站式综合服务。并通过深度融合能源技术和物联网、大数据、人工智能等数智技术，在高效获取电站运行
零排放时代。
创新光储直柔解决方案，促进工商业分布式光伏快速发展
翰维创能锤炼精雕细琢的沉潜功夫，拥抱长期性的价值创造，变革性的创新突破，整合行业顶尖资源，与中国科技大学先研院、合肥工业大学进行强
机组退出。到2025年，在保证电力热力稳定接续前提下，基本完成30万千瓦及以上热电联产电厂30公里供热半径范围内低效小热电机组(含自备电厂)关停整合，供热改造容量1000万千瓦以上。
开展煤电灵活性
改造。深度挖掘煤电调峰资源，推进现役机组全面开展灵活性改造，新建机组实行灵活性制造，引导燃煤自备电厂参与调峰。到2025年，煤电机组实施灵活性改造1000万千瓦以上。
加快推动燃气发电项目建设。结合
：56家企业巨资涌入，光伏玻璃、HJT、分布式成跨界新宠)
无论主动还是被动，企业跨界都是基于生存发展所需。归结本质，跨界也是一种整合、融合。在行业壁垒的存在下，跨界的选择与自身发展越紧密，付出的成本
、大用户综合智慧能源项目、氢能、储能电站等领域开展深度合作;
宝鹰股份与亿晶光电签署战略合作框架协议，在分布式光伏电站、地面光伏电站或储能等新能源项目领域进行合作开发、建设或推广应用，在光伏建筑
统一指挥。在财会监督、审计、物资、电子监察等领域开发2000多个通用数据和业务模型，实现对海量数据的深度挖掘、智能处理和关联分析。
搭建专业采购和超市采购一体化电商平台，科学制定采购策略，有效节约采购
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勘探开发梦想云平台实现60余年勘探开发数据的共享应用，在线协同研究效率提升20%;兰州石化长庆乙烷制乙烯项目将自动化生产、一体化应用、精细化管理、可视化监控、合理化调度有机整合，智能化工厂建设取得
、资源整合度高、增加收入明显、生态兼容性好等特点。
一是投资收益相对稳定。目前，我国光伏产业技术不断提高，光电转化效率提升明显，并且已实现平价(河北冀南区域基础电价0.3644元/千瓦时，冀北
资源整合度高。长期以来，农村农民除了农田种植收入和外出打工收入外，其他创造财富的能力相对较弱。所谓的房子、宅基地等都成为了呆滞资产，不能有效释放，更谈不上创造价值。光伏+屋顶、光伏+坑塘、光伏+交通、光伏
面临深度调整。国际能源格局正在发生重大调整，我国能源发展已步入构建现代能源体系的新阶段，能源低碳转型进入碳达峰关键期。我省人均能源消费量未达到全国平均水平，在经济高质量发展和人民群众美好生活用能需求
。算力应用的广度和深度还不够，应用场景落地推广难度较大。创新动力还不够强劲。部分领域关键核心技术攻关需要加大力度，轨道交通、工程机械等产业核心零部件部分依赖进口。重大科技基础设施建设需进一步加强，高能
、民营业主进入，光伏行业的这种趋势则更加明显。
对于这些资产规模不大或新进入市场的企业来说，现阶段可能并不具备自主运营管理能力、资源整合能力或丰富的运维经验，其投资的电站一旦并网运行，全生命周期的运营
、超过11GW的规模化运维能力、与服务场景深度融合的数字化技术和标准化的服务管理体系，真正帮助客户破除生产运营中的痛点。
构建人才培养体系快速组建队伍进场
新能源服务领域中，运维管理和技术人才严重
深度治理，制定节能技术改造实施方案，组织实施重大节能减排项目。加强重点用能行业节能技术装备创新和应用，推广高效精馏系统、高温高压干熄焦、富氧强化熔炼等节能技术，鼓励将高炉—转炉长流程炼钢转型为电炉短流程
控制。推进黄河流域生态保护和高质量发展，扎实推进城镇污水垃圾处理和工业、农业面源、尾矿库等污染治理工程，着力打好黄河生态保护治理攻坚战;实施深度节水控水行动，加强重要支流污染治理，开展入河排污口排查整治
