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深度整合
工业建筑特点的装配式建筑集成应用模式。积极推广设计-采购-施工(EPC)总承包或设计-施工(DB)等工程总承包模式，探索工程设计、部品部件生产、施工及采购的统一管理和深度融合，优化项目管理方式。加强管理
高新技术产业园区的优势，加快构建绿色低碳的高精尖产业结构，积极吸引绿色建筑设计、咨询机构，以及相关设备、产品、材料研发企业入驻，有效整合上下游资源，充分发挥产业集聚效应，大力发展绿色建筑服务产业，打造京津冀地区
、深化标准化工作改革，建设更加科学合理的标准体系
(一)扎实推进中国标准2035研究。
1.充分发挥中国工程院国家高端智库作用，吸收更多科技、产业、社会治理等方面专家深度参与研究，加强项目研讨交流
。
6.大力推进强制性标准整合精简，推动仍需强制的行业标准、地方标准整合为强制性国家标准。
7.按照优化结构、严控增量，减少存量的原则，加大推荐性国家标准整合修订力度，在技术成熟度高、市场竞争充分、行业
寄予了很大的期望，我们一定会做好。
全国政协委员、国家能源集团总经理凌文：
神华与国电的合并，既是中央的部署，也是企业很愿意做的，合并之后会发展得越来越好，现在就运行得很好。
企业的整合，包括
业务流程、规则的整合，以及运营战略的整合，但最重要的是员工文化的融合，这方面集团现在做得非常好。
下一步战略怎么走，有什么样的发展路线图，公司党组和专家正在研究设计。总体是两句话，一是专业化管理。煤炭
、资源环境，采用最新的隆基智汇PRO+解决方案，组件选用业内最新的单晶P型PERC叠片双面组件，转换效率达到20.66%，充分保障技术和产品的领先优势;同时以系统化思维深度整合了双面组件专用逆变器、智能
模式不同，隆基智汇PPRO+解决方案，以隆基高效单晶组件为核心，整合了等业内领先的逆变器和支架厂家，组建系统解决方案的最强阵容，汇聚业内最领先的技术和研发人员，通过解决方案技术开发、方案设计的全面互通
行业协会副理事长兼秘书长王勃华
2018年的产业波动在一定程度上遏制了国内市场发展过快所引发的企业盲目投资热，遏制了落后产能死灰复燃，使产业整合得到进一步的加速，产业链各环节的集中度有了明显的提升
持谨慎乐观的态度。在产品选型方面，我们会从主流企业TOP8、创新企业TOP3中选择，同时与设计院深度合作，提升设计水平。总之，要做好打长期战役的准备，做一家负责任的企业。
图：正泰安能总经理卢凯
，中国光伏产业面对的将是一个以提质、降本、增效为目标的政策调整年，同时也是一个技术风云变幻、难以预测的市场调整年，一个令人目不暇接的技术创新年，一个大浪淘沙、企业重组的产业整合年。王勃华在日前召开的
发展的重要转折点。
适当的减速有利于优化产业规模，提升产业发展质量，推动行业再次整合。最终，光伏行业将形成龙头企业，带动产业链精细分工、优势互补、错位经营、有序发展的格局，行业集中度将越来越高，产业链
资源有效对接，在更高层次参与国际经济合作和竞争，建设具有重要影响力的国际交通物流枢纽和国际文化交往中心。
内地与港澳深度合作示范区。依托粤港澳良好合作基础，充分发挥深圳前海、广州南沙、珠海横琴等重
。发挥香港-深圳、广州-佛山、澳门-珠海强强联合的引领带动作用，深化港深、澳珠合作，加快广佛同城化建设，提升整体实力和全球影响力，引领粤港澳大湾区深度参与国际合作。
轴带支撑。依托以高速铁路、城际
全产业链各环节核心竞争力，发挥龙羊峡龙头水库及流域梯级电站群独特优势，水光风储多能互补技术优势，释放资源整合效应，打造技术和质量品牌领先优势，引领公司光伏产业率先实现世界一流。
同时，黄河上游水电公司
技术、智能光伏创新技术的推广应用，实现科研成果向经营价值转化。深度开发光伏电站的大数据应用，不断提高光伏发电系统集成设计、建设、运营、管理水平。
全产业链各环节核心竞争力，发挥龙羊峡龙头水库及流域梯级电站群独特优势，水光风储多能互补技术优势，释放资源整合效应，打造技术和质量品牌领先优势，引领公司光伏产业率先实现世界一流。
同时，黄河上游水电公司
技术、智能光伏创新技术的推广应用，实现科研成果向经营价值转化。深度开发光伏电站的大数据应用，不断提高光伏发电系统集成设计、建设、运营、管理水平。
拓展信息安全、智慧消防、综合能源服务等新业务。四是深化体制机制创新，加快效率变革。落实公司改革再出发要求，深化内部重组整合，打造综合优势突出的产业集群。完善市场化经营机制，加快双百行动落地。深化放管服
，加快全业务泛在电力物联网规模化建设和全面落地应用。三是加快推进基于国网芯的新型智能终端研发应用及系列产品规模化应用，切实肩负起国网芯深度研发设计与规模化应用支撑的使命，为加快建设具有全球竞争力的世界
