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则认为，光伏还没有走入商用、民用，当光伏发电系统还不能像家用电器一样地贩售和安装，这个市场都还没算真正打开。当这个市场真正打开的时候，8GW，甚至16GW都不是遥不可及的目标。钱晶称，当光伏发电系统成为普通家电，快消品了，它的销售渠道就会完全不同，但目前仍需要一个市场培育和教育过程。

打开。 　　当这个市场真正打开的时候，8GW，甚至16GW都不是遥不可及的目标。钱晶称，当光伏发电系统成为普通家电，快消品了，它的销售渠道就会完全不同，但目前仍需要一个市场培育和教育过程。

中国光伏分布式发电爆发式增长的契机，公司会采取哪些方面的营销模式和创新策略，让太阳能发电真正进入千家万户？对于这些营销模式和创新策略，公司有何预期？ 当光伏发电系统成为普通家电，快消品了，它的销售渠道

系统成为普通家电，快消品了，它的销售渠道就会完全不同，比如地区经销或代理制，电器商行或大卖场，线上电商等等。我们觉得该市场潜力是无限的，但目前仍需要一个市场培育和教育过程。世纪新能源网： 您认为分布式发电

拥有生产基地，提出了太阳能电池板地产地消的经营战略。另一方面，VITEC之前长期为自己的百万瓦级光伏电站采用韩国三星集团的太阳能电池板，但是，随着2013年三星集团放弃太阳能电池板业务，该公司一直在寻找新的太阳能电池板制造商。

限度提高电池板发电效率。同时，该站加强日常维护工作，积极巡检消缺，增强设备的运行稳定性。 在人员管理方面，针对电站新进员工多，业务知识薄弱的特点，该光伏电焊着重加强技术培训，狠抓基础管理，提高

电池板发电效率。同时，该站加强日常维护工作，积极巡检消缺，增强设备的运行稳定性。在人员管理方面，针对电站新进员工多，业务知识薄弱的特点，该光伏电焊着重加强技术培训，狠抓基础管理，提高岗位员工操作技能，为了

的消缺工作，为电站的满负荷投运打下了坚实的基础。青海大唐国际新能源公司高度重视共和光伏电站此次满负荷投运，专门成立了投运领导小组，编制了《投运方案》并通过职能部门审核，保证了投运方案、操作步骤、安全

调试及各项电气设备的消缺工作，为电站的满负荷投运打下了坚实的基础。 　　青海大唐国际新能源公司高度重视共和光伏电站此次满负荷投运，专门成立了投运领导小组，编制了《投运方案》并通过职能部门审核

2030年达到3000亿千瓦时（不含水力为1900亿千瓦时）的可再生能源建设目标，还是难以抹消政策倒退的印象。2012年度，日本可再生能源的实际发电量约为940亿千瓦时（不含水力约为150亿千瓦时）。按照