消费者
可再生能源电力消纳保障机制的通知》(下称《通知》)，有效期5年，标志着配额制的落地。《通知》将对于消费者高度同质化的电力划分成了绿电及其他电力。具体来讲，绿电包括风光水等可再生能源，其他电力则是煤电、气电等
，给配额制的落地造成了巨大障碍。事实上，绿证与绿电(应该)是完全不同的两个市场一个交易的是证、一个交易的是电，是完全是不同的商品。对于消费者而言，电力，无论是来自于风电还是火电，其完全是均一无区别
，太阳能电池板的租金每月起价为50美元，而在加利福尼亚州，租金则上涨至65美元。
SolarCity已陷入困境，特斯拉正指望这一新的租赁策略来提高SolarCity的利润。但消费者可能会注意到，相比于
太阳能电池板起价为7000美元(约合5700英镑/ 10300澳元)。如果一个消费者使用该面板超过12年，直接购买就会比租用更值。
也许这就是特斯拉提升销量计划的一部分。特斯拉的创始人兼首席执行官
发展前景的未来产业，虽然发展快但仍处于成长期的起步阶段。我国以前大力发展集中式光伏，由此成为全球光伏大国，但当发展到一定规模后出现消纳的市场瓶颈。如果发挥消费者优势的分布式光伏市场启动，就可以有效解决
了解更广泛的贸易紧张局势升级将要会带来什么。
教训一：关税提高了美国消费者的价格
关税不仅会提高商品的购买价格，而且还会造成供应短缺，这会进一步推高价格。在今天的美国光伏市场上，证据很清楚，那里的
光伏组件价格比欧洲主要市场高20%，比日本高40%，比中国高50%。
所以，美国消费者必须准备好为鞋子、玩具和智能手机等产品支付更高的价格，因为这些中国商品清单上的关税高达10%。
教训二：关税
将经验丰富的实体聚集在一起，这些实体的共同努力可以在我们国家迫切需要的时候为清洁能源消费者带来巨大价值。
光伏发电装机容量就达到了714万千瓦。
在任何一个市场中，消费者、购买力和购买欲就像让三角形稳定的三点，缺一不可。光伏价格因为技术进步不断降低，购买力已经不成问题。而一直以来困扰光伏行业的问题是，如何
聚集、扩展更多的消费者，并且调动起他们的购买欲?也就是说，在安装如此多的光伏面板之后，如何才能让公众更容易的了解和接受?
当下，一些光伏企业希望借助互联网解决这个问题。最典型的，就是重新归来的彭小峰
用户痛点，自主创新，采用行业前沿技术，展示了户用、工商业、储能明星爆品，引得许多现场观众驻足并赞叹不已。
古瑞瓦特产品负责人表示：近年来，消费者对生活品质的要求越来越高，这也意味着企业要在
技术上持续发力，不断优化产品，满足消费者日益增长的需求。古瑞瓦特坚持走自主创新的发展道路，在产品质量上坚持工匠精神，在产品研发上坚持贴近市场，在服务消费上坚持倾听诉求。目前户用、商用、储能三大系列正
有着广泛的应用，占据重要的市场地位，拥有良好的市场口碑。而此次首航新能源再获行业殊荣，被评为2019优质光伏逆变器企业更是行业对首航新能源的高度认可。 未来，首航新能源将不断升级消费者使用体验
代表的新能源基础设施水平，重点在于加大对农村电网改造、城市老旧电网改造的投资力度，并将农村贫困地区屋顶加固作为光伏扶贫的一项内容。 第四，立足分布式光伏的生产消费者特征，主要从分布式光伏扶贫、传统
发电企业和服务似乎相距甚远。因为依传统而言，发电企业生产的电上网销售，并不直接面对消费者。
现在不同了，综合能源服务在全球迅速发展。在能源革命的背景下，能源企业从生产向服务转型已经成为全球性趋势
能源组合不仅为本区域提供能源供给，还可以把多余的电力输送到外部电网，形成一个系统性的能源解决方案。
正因为如此，综合能源服务可以直接面对终端消费者，服务好不好用户说了算。在国际上，美国、日本、欧洲等
