消费者

、经济和就业形势的冲击，消费者和投资者出现观望、推迟，光伏行情一落千丈，市场需求极度萎缩。金融危机一声炮响，使得整个中国光伏产业这列全速行驶的航母遇到了金融危机这个隐形冰山，不得已抛锚、停船、大抢修
比生活中的上帝，因此选择足球，抓住足球球迷，基本上就抓住了获得消费者的捷径。那么消费者于光伏市场的营销对象和价值增值吻合吗?历史上，日本电子品牌如SONY、韩国通讯品牌如SAMSUNG、日本汽车品牌如

、MSK等，日本光伏崛起成为世界一流光伏企业，为日本消费者提供了更好更便宜甚至相对价廉物美的光伏系统。第三得益于日本政府持续多年的稳步推进，从70年代的阳光计划开始，政府推出一年、三年、五年和十年、二十年的

广播电台诞生了，日本第一台国产收音机也从早川手中生产出来。早川收音机吸引了大批消费者，产品供不应求。 1929年开始生产首台交流式真空管收音机，并使用Sharp商标。此时，早川便从收音机着眼
、保持韧性、保持人性、保持血性，且四型平衡的品格对中国企业尤为重要。正如，我们2006年之后到日本参展，当日本消费者听说中国有个尚德跃居世界前三，并且是做新能源光伏技术的时候，好多日本老百姓还是很高兴，很

第五节 日本Kyocera日出东方京瓷迎新阳光 老三借力东风飙升称老大 提起京瓷(Kyocera)，读者诸君知道的应该不少，但也不会象日本企业如丰田、索尼那样知晓，甚或很多消费者、普通百姓根本
业务，而很少B-2-C，也即消费者业务。 如果说当今世界计算机芯片霸主intel公司的CPU，是采用京瓷公司的精密陶瓷IC表面封装技术的话，人们才会感受到京瓷的实力。其实京瓷涉及的领域包括电子、电信

降低，资本家就愿意投资，工人就愿意工作，消费者就愿意储蓄，经济自然就会高涨，赤字自然就会缩小甚至消灭。货币学派主张紧缩货币供应量，认为这是能够制止通货膨胀和导致繁荣的唯一办法。其共同点是尽量减少政府

各个地区市场发动市场攻势，并且努力建立地区性品牌知名度和消费者品牌认可度(也即客户忠诚度)。1950年美国时代周刊将其称之为美国西海岸最大的电视制造商。 短短三年，霍夫曼无线电和电视的销售额急剧飙升
1948年，随公司业务发展，更名为霍夫曼无线电和电视。二十世纪五十年代，组建霍夫曼电子公司，包含好几个电子业务分支，如消费者，工业、半导体和军工。 1948年晶体管的发明对霍夫曼影响较大。二十世纪五十

公司(AT&T)的网络。 美国电话和电报公司(AT&T)和贝尔系统公司被流言会派出小股检查员来检查家庭线路电压水平以确认消费者是否使用非其出租的电话。 西电电话并非被终端客户拥有，而是由当地贝尔
其网络。如果一个客户不使用贝尔系统提供的电话，不得不首先转换其电弧到当地的贝尔运营公司，而当地贝尔运营公司又再通过按月收费的方式将电话租赁给该客户，另外还收线路再通费用。 二十世纪七十年代消费者购买