海大集团

400万元。”冠星集团电力技术师张玉华说。2013年初，随着大唐冠县光伏发电项目一期工程的投产，冠县6家企业用上了清洁廉价的光伏能源，实现了冠县光伏项目的“零突破”。冠县发展和改革局副局长冯俊海介绍
的高效农业光伏产业园项目，项目规划建设光伏发电、食用菌大棚种植、菌种及培养料制造、食用菌深加工、有机肥制造、物流交易中心等六大产业。”冠丰集团项目现场经理张继民介绍，项目一期装机容量50兆瓦，二期20

、大实事啊。”“四卜树移民项目到目前基本完工，居民入住率达30%，项目改变了四卜树村整体环境面貌，提高了村民的生活水平。2016年，村里还通过招商引资，先后引进普天和远航新能源两家光伏发电项目，总投资
这样的大公司，让我们这些无法外出打工的村民，在兼顾家庭的同时，每个月又有稳定的收入。”兰在和说的恒源公司就是恒源集团农丰农业有限公司。这是一家以蔬菜大棚种植和牛、羊、蛋鸡等养殖为主的现代化特色种养

，尤其是组件发电效率衰减剧速等问题屡屡见诸报端。TUV南德意志集团大中华区光伏与智能电网副总裁许海亮表示，分布式光伏发电站非常分散，情况差异很大，不同的条件、区域、业主的信用都要具体问题具体分析。这就
;电站资产风险管控困难，较难以抵押获得银行贷款;分布式光伏发电点多面散;运维管理难度大因此，需开启多元化合作模式，整合资源，共同促进分布式光伏发展。企业家吐槽找屋顶难屋顶资源分散，企业的现有屋顶绝大部分

新型产业控股集团的相关信息不属实;前海人寿曾在显示器资产重组过程中作梗不属实;前海人寿干预南玻A股权激励计划草案的制定导致公司高管离职的消息不属实;相关高级管理人员系主动提出辞职，辞职报告中并未提及

。 正泰集团：走国际本土化 规避双反限制 前几年，我国光伏产业一哄而上，遭遇的双反也最多。那么，作为光伏产业的龙头企业，正泰集团又是如何应对双反限制的呢?他们的做法是：开启全新的国际本土化模式，即
通过并购海外公司，实现光伏组件生产的国际化，既可能有效规避双反限制，又能打造自己的国际品牌。 2014年初，正泰集团收购了德国知名光伏企业Conergy旗下法兰克福(奥登)组件厂。这场联姻给我们带来

关注。高层换血人事震荡南玻A近期高层大换血引发资本市场高度关注。11月15日晚间，南玻A一连发布的9条公告引起市场关注，令人震惊的是，南玻A董事长曾南亲率6位高管集体辞职，同时作为公司控股股东的前海人寿
A同时表示，公司与富隆国际、前海裕盛、前海裕鑫不构成关联法人，对于其他传闻，如公司离职高管团队涉嫌违反竞业禁止规定和掏空上市公司，部分离职人员加入旗滨集团；今年5月收购丰威科技100%股权涉嫌利益输送

这两个数字还会日益增大。中法核能合作2013年4月25日，中广核集团与法国阿海珐集团以及法国电力集团签署了长期合作联合声明，三家公司共同签署的一系列文件中规定，他们将联合研制先进反应堆，促进世界核电

相关配套政策。三、推进科技创新一是进一步突出企业创新主体地位。引导企业加大能源领域新装备、新技术的研发投入，鼓励企业承担或参与能源领域国家和省的重大科技攻关项目，支持能源领域大企业、大集团建立重点实验室
了打造清洁能源示范省的决策部署。这些将对杭州市十三五能源发展产生深刻影响，具体体现为四大机遇和三大挑战。（一）四大机遇。1. 经济发展进入新常态提供了难得的调整空间。首先，经济增长由高速换挡中高速，使得

控股集团的相关信息不属实;前海人寿曾在显示器资产重组过程中作梗不属实;前海人寿干预南玻A股权激励计划草案的制定导致公司高管离职的消息不属实;相关高级管理人员系主动提出辞职，辞职报告中并未提及股权激励计划