海外资本市场
开始疯狂涌入这个行业，光伏企业仅靠客户预付款和自有资金，就可以过得很滋润。
从2004年到2009年，光伏企业是银行眼中的香饽饽。一些光伏企业如尚德、英利、赛维等也纷纷到海外上市，通过股权融资，对
具有国家补贴和稳定的现金流，受到资本市场的青睐，可以说光伏电站融资已经成为中国金融市场中最繁荣的市场之一，在传统金融市场和创新融资方面，都超越了其他产业。
而在融资成本方面，不同资质的公司融资成本差别
这个行业，光伏企业仅靠客户预付款和自有资金，就可以过得很滋润。从2004年到2009年，光伏企业是银行眼中的香饽饽。一些光伏企业如尚德、英利、赛维等也纷纷到海外上市，通过股权融资，对金融机构的需求主要
光伏电站，银行采取的是谨慎支持的态度，加上下游电站有国家补贴，银行仍有意愿介入。目前，我国光伏行业融资方式众多，尤其是下游的电站领域，因具有国家补贴和稳定的现金流，受到资本市场的青睐，可以说光伏电站
现在的眼光，特别是资本市场的眼光来看，其实是很难想象城市分布式新能源大脑作为一个基础建设可以激发出全新发明项目。100多年前人类发明电网解决电力输送，大家要开始重新思考，有了分布式光伏自发自用，就近
国界的关怀，关怀有多深多宽，呈现在镜头里的作品就有多打动人。企业一样。全球化的企业不是指海外有生意，不是你的产品卖到几个国家，不是你在海关的出口额，那只是称为国际化。国际化和全球化是两回事情。全球化是以
形态。
以现在的眼光，特别是资本市场的眼光来看，其实是很难想象城市分布式新能源大脑作为一个基础建设可以激发出全新发明项目。100多年前人类发明电网解决电力输送，大家要开始重新思考，有了分布式光伏
国界的关怀，关怀有多深多宽，呈现在镜头里的作品就有多打动人。企业一样。全球化的企业不是指海外有生意，不是你的产品卖到几个国家，不是你在海关的出口额，那只是称为国际化。国际化和全球化是两回事情。全球化是以
存储的那份感恩，永远没有变。
目前晶龙已经走过了21年的历程，已经成为世界第三大光伏企业，拥有30多家控股公司和子公司。我们在国内建有11个生产基地，海外有2个生产基地，并在海外建有56个分支机构
，市场定位非常明确，下一步关键要响应国家号召，主动融入“一带一路”战略的大格局，持续发挥好“真诚、质朴、敬畏、感恩”企业基因，实施好人才、创新、品牌、资本市场战略，坚定文化自信，打造中国走向世界的明天
带来了不小的阻碍。
转机发生在1998年年初：还在搞试验的曹仁贤忽然接到了陌生人的来电。原来对方是负责南疆铁路从库尔勒到喀什段的电源技术人员。一望无际的南疆铁路沿线需架设电力设施，海外产品价格又
全数跟进。海外光伏的高速成长期被那些最聪明的新能源人抢得先机，无锡尚德、协鑫集团、赛维、英利绿色能源、昱辉阳光等冲出重围，在欧罗巴开疆辟土。
曹仁贤也是其中之一。他决定迅速调整阳光电源的战略，宁可
产业发展路线由海外转向国内，由大型地面电站向分布式倾斜开辟出的一个新领域。
其次，海外商业模式为中国分布式兴起和创新提供了宝贵的借鉴经验。
中外市场PK
站在“师夷长技以制夷”的维度，站在世界光伏
平行发展的理论高地上，探索和分析海外分布式发展商业模式，是中国分布式取长补短的必修课。
一位在海外和国内市场摸爬滚打多年的资深行业人士，以切身的实践经历系统性的讲述了中外户用市场的差距，从全产业链的
昨日，隆基股份再受资本市场追捧，截止昨日收盘：隆基股份报收41.01，涨6.44%，市值突破800亿至818.51亿。
据悉，隆基转债上市，开盘便报123.5元，涨逾20%已经成为可转债上市
及不限指标的分布式的带动，而海外市场欧洲、印度、新兴市场也逐步进入装机高峰期，总体需求依然强劲，面临较好的市场机会。
来源:世纪新能源网
同制造机制，建立技术标准和服务规范。（工业和信息化部牵头）（八）鼓励国际化发展一是支持企业运用商标品牌参与国际竞争，健全企业商标海外维权协调机制。引导企业在实施走出去战略中商标先行，通过马德里商标国际
注册等途径，加强商标海外布局规划，拓展商标海外布局渠道。探索建立中国企业商标海外维权信息收集平台。进一步加大海外商标维权援助力度，协助企业解决海外商标注册与维权问题。（工商总局、商务部）二是制定规范企业
良莠不齐的天然缺陷。事实上，作为产研、产用和产服融合的结晶，发展有多种商业模式，户用光伏看上去更像是归化者。首先，户用光伏是中国光伏产业发展路线由海外转向国内，由大型地面电站向分布式倾斜开辟出的一个
新领域。其次，海外商业模式为中国分布式兴起和创新提供了宝贵的借鉴经验。中外市场PK站在师夷长技以制夷的维度，站在世界光伏平行发展的理论高地上，探索和分析海外分布式发展商业模式，是中国分布式取长补短的
