海外设厂

： 美国：失去价格较便宜的中国产品，组件价格可能会上升，并影响使用者装机意愿。 中国：改变发展策略。一方面透过并购、海外设厂等方式由第三地工厂生产组件售给美国，另一方面配合中国国家政策发展国内市场

使其软着陆，企业层面可能包括开拓国内及新兴市场、海外设厂、加大下游电站投资力度优化企业盈利模式结构等等。事实上，面对愈演愈烈的贸易摩擦，很多企业早已开始对发展策略进行了调整。主力开拓国内和日本市场的
　　2014年海外国家对中国光伏制造业的围剿远远尚未结束，随着世界各国对光伏行业的关注度不断加强，反而有愈演愈烈的态势。近期，加拿大政府宣布对中国的晶硅光伏组件和薄膜太阳能产品启动反倾销、反补贴

，总结以往经验，政府及厂商应对双反有多种应对之策，包括国家层面可能的反制裁、国家层面的谈判磋商及价格承诺等措施使其软着陆，企业层面可能包括开拓国内及新兴市场、海外设厂、加大下游电站投资力度优化企业盈利模式
2014年海外国家对中国光伏制造业的围剿远远尚未结束，随着世界各国对光伏行业的关注度不断加强，反而有愈演愈烈的态势。近期，加拿大政府宣布对中国的晶硅光伏组件和薄膜太阳能产品启动反倾销、反补贴调查

。 最后，中国光伏企业并非没有应对措施：其一，美国这次反的是非中国产电池，而不是在中国产的组件。所以如果直接用中国产的电池，就适用第一次的税率。当然中国光伏企业也可以到东南亚一带设厂，这样也可以进行合理
所难免。中国光伏企业如何逆境求生存呢？一方面企业要与政府合作，采取各种方式向欧美贸易保护主义挑战，以谋求自身在海外市场的一席生存之地。另一方面国内光伏企业也需要通过转型升级，告别过去只会生产低端产品的

中国产的电池，就适用第一次的税率。当然中国光伏企业也可以到东南亚一带设厂，这样也可以进行合理避税。其二，当前，中国光伏产业需要静下心来，主动由规模低价型向品质高效型升级。只有从低端领域逐步走向高端
在海外市场的一席生存之地。另一方面国内光伏企业也需要通过转型升级，告别过去只会生产低端产品的时代，向高端产品迈进。而唯有经历市场残酷洗牌之后，能够生存下来的企业才具有生命力。正所谓,没有倒闭的行业，只有倒闭的企业。

，将持续致力研发、开发高效产品，且着眼于海外布局仍是新日光全球化策略的一环，也将持续评估于欧美与其他亚洲等地区设厂，以供应未来其他市场需求，维持本公司之市占率及长期竞争力。 原标题:新日光：美国商务部对太阳能反倾销终判 有利台厂

层面的谈判磋商及价格承诺等措施使其软着陆，企业层面可能包括开拓国内及新兴市场、海外设厂、加大下游电站投资力度优化企业盈利模式结构等等。中国的光伏产品造成的贸易摩擦，不仅仅是简单的制造纠纷，这反映了
够立于不败之地。晶科抓住这个政策环境和市场环境趋优的双重利好机遇，真正从光伏产品制造企业成功转型为服务型能源企业。贸易争端将有增无减2014年海外国家对中国光伏制造业的围剿远远尚未结束，随着世界各国对光

价格承诺等措施使其软着陆，企业层面可能包括开拓国内及新兴市场、海外设厂、加大下游电站投资力度优化企业盈利模式结构等等。 中国的光伏产品造成的贸易摩擦，不仅仅是简单的制造纠纷，这反映了世界各国对
趋优的双重利好机遇，真正从光伏产品制造企业成功转型为服务型能源企业。 贸易争端将有增无减 2014年海外国家对中国光伏制造业的围剿远远尚未结束，随着世界各国对光伏行业的关注度不断加强，反而

，海外布局仍是全球化策略的一环，未来仍将持续评估于欧美及其他亚洲地区设厂，以供应其他市场需求。 而太极及升阳科税率皆为19.5%。太极表示在美国双反立案调查期间已顺利调整客户结构，扩大欧洲、日本及
对财务并无重大影响。升阳科同样积极展开海外布局，今年与马来西亚商TEK SENG HOLDINGS BERHAD结盟，扩展东南亚销售市场。 此外，昱晶税率为27.55%，为因应此变动因素，除了

争取撤销双反。新日光表示，其今年前11月直接出货美国市场比重仅约0.71%；因商务部终判结果，台湾税率远低于中国大陆，台湾电池厂可望恢复销往美国，预期整体电池需求将可显著回温。不过，新日光指出，海外
布局仍是全球化策略的一环，未来仍将持续评估于欧美及其他亚洲地区设厂，以供应其他市场需求。而太极及升阳科税率皆为19.5%。太极表示在美国双反立案调查期间已顺利调整客户结构，扩大欧洲、日本及亚洲客户发货量